2、公司主要负责人、专职安全员参加安全培训和取证记录；

4、年度、季度、月度安全教育培训计划；

5、安全生产教育培训记录；

6、新员工“三级”安全教育培训（包括临时岗位、换岗、外包施工队）；

教育形式和内容：

1、班组每月不少于两次，部门不少于一次。

2、“走出去，请进来”的培训方式，每年5－6次外派学习；

3、每年3－4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

安全教育宣传形式：

1、《燃气安全使用手册》；

2、“安全生产月”中的横幅、宣传画；

3、每2年1次入户安全宣传。

五、职业危害管理台账

1、职业卫生与生产场所危害因素检测管理制度；

2、劳动防护用品发放管理制度和记录；

六、危险源管理（液化站是重点）

1、危险源管理制度；

2、重点生产经营场所管理、检查、评估；

七、安全检查和隐患排查治理、整改（液化气事业部、输配部、工程部是重点）

1、领导检查；

2、安全员日常检查；

3、各部门自查自纠；

内容：1、年度全面安全大检查；2、月度例行检查3、每周日常检查；

八、工程项目安全设施“三同时”台账（工程部是重点）

1、工程项目三同时（同时设计、同时施工、同时投入生产和管理）管理制度；

2、设计图纸、审批文件、验收报告；3、安全评价报告与其它资料；

九、应急救援预案（抢险是重点）

1、安全事故应急救援预案以及演练记录与照片（计划每年根据预案进行1－2次预案演练）

十、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录；

1、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录；（气化炉、压力容器、液化气储罐、空气罐、空压机、热水炉、卸液台）定期检测、检验；

2、特种作业人员管理制度、登记、证书审核等；（持证上岗）

十一、安全作业

1、包括动火、吊装、高空作业（2米以上）、有限空间（相对封闭的空间）作业等安全作业；

（1）持证上岗、公司审批，通过安全评价后方可进行作业。

（2）必须配备现场管理人员

（3）有限空间必须做到通风、检测、申报、现场监督等；

十二、相关方安全管理（工程部是重点）

1、这里主要涉及到工程物资部的项目施工安全管理，需签订合同，建立相关安全管理制度，对外包施工施工队进行安全教育培训，签订安全生产管理协议，《安全生产法》中规定，如果发生事故，公司负有统一、协调管理的责任，工程可以承包，安全不能承包。

2、事故处理：按照“四不放过”原则进行处理；

社区燃气安全宣传工作总结5