以甲型h1n1流感、传染性非典型肺炎和人感染高致病性禽流感为重点，加强不明原因肺炎病例、流行性腮腺炎、其它新发传染病、外来传染病、本区已消灭的传染病、狂犬病等病例的监测和搜索工作。

四、按照县卫生局下达的XX年艾滋病工作目标任务，结合我院实际情况努力完成艾滋病防治工作，开展防治知识的宣传。

五、加强结核病防治工作。保质保量地完成县卫生局下达我院的结核病任务，做好各项相关记录。

六、进一步加强地方病防治工作。把麻风防治工作放在首位，采取有力措施。切实加强防治、资料收集整理工作。

七、加强疾病控制专业队伍建设。组织全院医务人员，以结核病、艾滋病、血吸虫病、流感、人禽流感、猪链球菌病、狂犬病、钩体病、肝炎、痢疾等传染病和学校卫生、农村家宴卫生、食品安全为重点，加强培训。在法律法规方面，进行培训学习。

八、做好随时接受上级紧急任务的准备工作，并积极配合以及圆满完成任务！

食源性疾病工作计划4

一、工作目标和目标规划 目标：通过加强企业食品安全培训，提高员工的食品卫生意识，降低食品安全风险，减少食源性疾病发生率

目标规划： 1.进行食品安全培训课程，包括食品卫生知识、食品安全管理和操作规范等； 2.提高职工对储藏和生产过程中的食品安全问题的注意力； 3.确保食品生产、加工设备及器具的清洁卫生； 4.实现从原材料采购到成品上市全生产链质量管理。

二、工作任务和时间安排 1.月度安排：每月开展食品卫生知识培训、食品安全事件事故案例分析。 2.季度安排：季度安排食品安全事件应急演练活动，制定食品安全应急预案。 3.年度安排：组织对企业食品安全管理体系进行内部审核，确定并纠正风险点。

三、资源调配与预算计划 1.资源调配：设立专门的食品安全管理部门，配备足够的食品安全管理人员，并建立信息共享平台，全员参与并提高食品安全意识。 2.预算计划：按规定向食品安全应急管理和检测机构应缴纳相关费用，食品安全管理部门及企业内部设备清洗、杀菌费用。

四、项目风险评估与管理 通过在生产过程中不断的检查和监督，采集食品安全风险点，进行评估，并建立防范机制，控制风险。

五、工作绩效管理 1.对企业职工进行食品安全红线的考核，并将考核结果编入年度绩效考核体系； 2.检查食品卫生问题发生率，及时制定措施，并进行纠正和处理； 3.编制食品安全质量分析报告，并及时公布。

六、沟通和协调 1.不断加强企业内部与外部信息共享平台； 2.与相关政府部门保持联系，并做好企业食品安全相关问题咨询与联络； 3.发动职工参与企业食品安全管理，全员参与食品安全管理与监督。

七、工作总结和复盘 1.对本期工作进行总结分析，评估成果和不足之处，开展“三会”（主要包括工作会议、总结会议和研讨会议）； 2.对未来工作进行展望，商讨制定下一期工作计划，及时但不过于频繁地进行复盘。