今年，我们团结一心，努力拼搏，取得了迎峰度夏工作的全面胜利。但是，我们面临的形势依然严峻，肩负的任务依然艰巨。我们应当在局领导正确指挥下，发扬奋发进取，再接再厉的高昂斗志，更加扎实的工作，全面完成全年的安全生产任务。

调度迎峰度夏工作总结3

迎峰度夏工作总结进入夏季以来，受天气炎热影响，**用电负荷快速增长。为保证用电需求，我电厂多管齐下，以饱满的姿态面对社会电力供应紧缺的形势，在4月份单台机组运行突破2亿千瓦时后，又在6月份创造了3099万千瓦时的单日发电量最高纪录。面对煤炭市场依旧高位运行的局面，应加大催交催运、煤质验收、计划调运、接卸设备维护、信息反馈等各项燃料管理工作的力度，积极与有关发煤单位进行情况通报，督促发煤单位做好补充计划的追补工作。与此同时，该厂各相关部门统筹协作，充分做好来煤集中到达时的抢卸工作，并利用来煤减少时的间隙，对检修设备进行维护，确保卸车设备安全、健康运行。积极展开对生产现场、设备系统、厂房排水设施、重点防汛部位的隐患排查专项治理工作，对设备系统存在的缺陷和隐患、工作现场设施存在的违章现象、储煤情况、“两票”管理等全面检查，做到早发现、早汇报、早联系、早整改，力争把隐患和事故苗头消灭在萌芽状态。结合安全大讨论活动，加强各级人员对迎峰度夏措施的学习，提升职工安全防范、风险预控的意识和“四不伤害”的技能。严格执行有关规定，落实“两票三制”。及时关注气象预报，掌握汛情信息、气温变化情况，超前做好抗高温、防酷暑、防大汛的准备工作，及时调整运行方式，加强现场巡视和技术监督，确保水、油等调整到位、参数正常，发现异常果断处理，确保人身、设备安全迎峰度夏。此外，生产部门人员紧密配合，做到严细实，为增发电量提供了可靠的保障。运行部门加强对电机、汽泵、循泵、风机等重点设备的巡检，加强DCS监视，确保做到第一时间发现问题，第一时间处理问题；运行人员精心操作，向运行调整要效益，以机组额定参数为调整目标，勤调整、细调整，维持参数压红线运行，提高设备经济运行水平。检修部门合理安排机组检修，保证机组设备缺陷及时发现、及时消除。

调度迎峰度夏工作总结4

为应对20xx年华北区域夏季大负荷期间电力平衡紧张局面，确保度夏期间电力生产运行安全。我公司严格按照集团公司的统一部署，未雨绸缪，多措并举，狠抓落实，圆满完成了迎峰度夏保电的艰巨任务。

一、强化领导，机制到位。

明确了各部门、各分场的工作职责和任务，形成了厂级领导、部门、分场三级联动，层层把关，上下贯通的组织保障体系。制定了三项预案迎峰度夏电力保障方案、防汛预案、恶劣天气应急预案。

二、强化基础，消缺到位。

大力开展设备消缺治理活动，对所有生产运行设备进行深入排查安全隐患和设备缺陷，限期整改，跟踪处理，全面提升了设备健康水平，保证了供电可靠。

三、强化调度，运行到位。

加强运行技术管理，现场生产系统以值长为总指挥，合理安排锅炉机组运行方式，最大限度地保证各设备及运行参数的稳定。强化了两票三制的管理，防止因误操作导致的机组跳闸事件发生。强化落实防汛、防极端天气各项措施，防止因下雨、高温等原因导致设备跳闸，引发机组异常运行。

四、强化保障，物资到位。提前安排迎峰度夏期间的各种生产物资的储备和保障工作，提前完成了燃煤以及防汛等物资的供应和准备。

五、强化应急，值班到位。

做好应急救援管理，认真开展应急演练，加强与区政府防灾减灾部门的工作联系，及时获取和传递预警信息。做好值班工作，加强人员值班、值守，根据情况及时启动预案，及时向上级报送相关信息。

调度迎峰度夏工作总结5

为认真落实总公司、xx省电力公司关于20xx年度迎峰度夏工作的一系列指示精神，切实做好20xx年度迎峰度夏工作，确保机组安全稳定运行和多发多供，特制定如下实施办法，各生产部门根据自身实际情况制定本部门具体防范措施：

一、指导思想

迎峰度夏工作是我公司第三季度的中心任务，同时也是对公司设备状况、人员素质和管理水平的全面检验。做好此项工作对年度生产经营目标任务的圆满完成、保持我公司的健康持续发展具有重要意义。要求公司全体人员高度重视、认真对待，狠抓措施落实与监督，确保迎峰度夏工作的安全顺利进行。

二、做好迎峰度夏的宣传、动员工作

我们对现有的安全状况不能估计过高，对设备健康水平不能估计过高，一定要做到认识到位、责任到位、措施到位、管理到位。要深入宣传迎峰度夏工作的严峻形势和重要意义，教育和引导全体员工统一思想、提高认识、扎实工作，齐心协力做好迎峰度夏工作。

三、做好迎峰度夏工作的具体要求

迎峰度夏是对发电设备长期高负荷运行的一次严峻考验；是对运行人员操作水平、技能的考验；是对检修人员维护水平、检修质量的考验；是对我们全公司生产管理组织领导水平的考验。为保证机组在迎峰度夏期间的安全生产、稳发满发，各级各部门人员必须从严管理、细致工作、狠抓落实：

1、各部门负责人作为本部门迎峰度夏工作第一负责人，务必高度重视，做到分工明确，责任落实到人，采取有效措施，认真开展迎峰度夏设备检查，消除隐患，努力避免机组非计划停运。要经常深入现场进行检查，发现问题及时协调处理。

2、运行人员要精心操作，认真巡视，密切与电网调度的联系与沟通，保证多发多供；同时要针对危险点做好事故预想，反复演练，确保突发事件的妥善处置。

3、设备负责人要超前预防性检查，加强日常设备巡视检查与维护，全方位做好设备的维修和技术监督管理，变事后检修为事前预防，努力提高设备可靠性。

4、物资部要保证防汛物资、备品备件及时足量供应，以满足防汛度夏和设备检修的需要。

5、燃料部要加强煤炭储存与掺配管理，根据天气预报及早储备适应生产的煤质，保障入炉煤的畅通供给。物资供应部根据生产情况及时采购，为迎峰度夏做好合格燃料储备。

6、其他部门积极做好协调配合和后勤服务工作，立足本职，围绕迎峰度夏这一中心任务开展工作，服务生产、服务一线

7、全体生产人员联系电话必须保证24小时畅通。

四、运行管理、设备维护、燃料管理的具体要求

（一）运行管理方面

1、在5月30日前，要求运行人员对#1、2机组所有转动设备进行一次全面彻底的摸底检查，重点检查转机轴承最高温度和温升速率，检查润滑油质，对存在的问题、缺陷发电部统一汇总，由维护部进行处理。

2、值长要对全厂各处需用的冷却水，做到统筹调度，重点突出，既要保证设备安全，又要兼顾经济性。要随时掌握冷却水系统运行工况。

3、防止射水抽汽器工作用水超温。经常检查射水抽汽器工作用水温度，水温度高时及时采取措施，确保机组最有利真空度。

4、严格督察设备巡检到位情况，要求各岗位值班员按时认真巡检，加强对主辅设备（尤其重要转机）的检查、测温、测振、声音监听工作，对带有缺陷及CRT画面上反映异常的设备增加检查次数，进行重点检查。值班员必须认真实测温度变化及振动值，并如实填写巡检卡，杜绝弄虚作假。发现缺陷及时判断登记，联系维护人员处理。

5、增加对现场巡检情况的检查次数。生产安全部、发电部、维护部、燃料部各专业每周放置巡视监督检查单不少于两次，各值长要结合现场实际情况督导值班人员的巡视检查，尤其对变工况时和异常设备的检查力度。

6、加强对集控室空调和其他值班工作岗位空调及配电室空调的管理和维护。特别是电子设备间、电气二次保护间、励磁整流柜间、输煤程控室、给粉小室、通讯机房、直流配电室等地点的通风与温度监控，对通风设备及空调设备出现的问题要及时督促处理。

7、加强对各建筑物房顶、门、窗的检查工作。做好防止生产现场零米以下区域进水的措施，如：#1、2机凝结器进出水管道坑、循环水泵坑、#1、2润滑油站、灰浆泵坑、综合水泵房、化学管道泵坑、补给水升压泵房。每班定期检查启动排污泵不少于两次，并做好记录。

8、做好主机房、锅炉房零米各处大门、电除尘楼零米各大门、综合水泵房大门防进水的措施。在雨季要求运行人员加强设备巡视，做好防汛物资（雨布、塑料桶等）的储备工作。

9、做好电缆沟道、雨水地沟的检查工作。