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销售工作总结和计划10篇
大小:24.28KB 4页 发布时间: 2023-08-26 08:32:43 14.03k 13.91k

4、税票应该及时提供。

5、哪个区域的经理负责的客户就应该让这个经理跟踪,不断了解市场,进行市场操作。

在销售方面,建议公司考虑在原有的营销基础上加大网络营销的力度。如今电脑的普及使得网络销售平台的覆盖面越来越大。电话招商方式无法与之相比。现在的药商寻找药品经营不再单纯依靠参加各地药交会寻找产品,而是转向网络。经济危机使得前景不太乐观,人们的想法也在慢慢转变,越来越倾向于网络,因为网络给他们带来了方便、快捷、低成本。在网上代理医药产品,只要客户需要某种类型的药品,都能在网上找到。因此,锁定好的厂家、好的品牌更准确。通过电话交流后,成功率是显而易见的。现在是信息时代,网络也成为人们不可忽视的宣传平台。它提供了丰富的代理商资料,对于产品的市场开发和销售都有很大的帮助。

销售工作总结和计划6

时间过得很快,转眼间已经接近2020年的尾声了。回想起年初的一些场景,仿佛还历历在目。在这一年里,我非常感谢领导和同事们对我的关心和帮助。现在我将对过去一年的工作进行总结如下:

1.业绩汇报:

今年我接待了105组客户,其中96组是有效客户,成交了23组,留单率达到了91.26%,成交率为24%,回款达到了855万。此外,还有11组外销成交,回款达到了310万。总体来说,业绩还算是不错的。特别是在8月到12月中旬期间,我在北京展厅工作,成交了4组客户。

今年年初,市场比较冷清,但我们积极应对,主动出击。在公司领导的决策和带领下,我们积极拉动客户,开拓市场,并推出了一些优惠政策来激发客户的购买欲望,取得了不错的效果。作为半岛的老员工,我要为新人树立榜样,并在日常工作中尽力帮助他们熟练业务流程和谈客技巧。上半年在个人业绩方面也有了突破,并在四月份参加了北京春季房展会。

下半年,我和刘芳被派往北京展示厅常驻。刚开始的时候,面对陌生的环境,我们并不是很熟悉。但在北京世联顾问公司的培训和管理下,我们学到了许多新的营销模式,比如打电话开展业务、下社区、参加营销活动等等。接下来,我将汇报一下在北京的情况:总共接待了24组来电客户,20组上访客户,打电话开展业务1500组,成功邀约上访了三组客户。在九月份,我主要负责了芳星园社区,该社区有8000户居民,我每天走访派发资料,累计接待了100多组客户。九月份,我还参加了苹果社区两次巡展活动,宣传了本地展厅的品牌。九月份还参加了东二环农展里小区的活动,该小区附近的一块地创下了中国的地价记录。九月份还参加了北京秋季房展会,接待了88位客户,发车了18组30人,成交了一套房。十月份,我组织了北京累计客户发车了17组10人,成交了一套房。十月份还参加了朝阳公园的活动,向老人们宣传了人间仙境养生天堂。十月到十一月期间,在北京案场成交了两套房。

2.市场分析:

就北京方面而言,今年的成绩并不理想,比预期效果差了很多。我们需要总结经验教训,特别是在挖掘和把握客户方面还需要加强。

3.2020年的工作计划:

首先,我要继续提升自己的专业知识和了解业界房地产项目的能力,不断充电。房地产行业的政策变化很快,我需要对金融、财经和政府调控政策等方面保持敏感性。只有及时了解政府对房产的调控政策,才能在房产销售方面取得好的业绩。

其次,我会认真接待每一位客户,发挥团队的力量,发掘潜力客户,并努力促成交易。

最后,我会注意日常行为规范,加强自我管理。

新的一年即将来临,新的开始意味着新的挑战。我们要以百分之百的状态投入到工作中,为公司的发展贡献自己的力量。

销售工作总结和计划7

岁末年初,又到了盘点收获的时候。在过去的一年里,销售部门在酒店总经理的正确领导以及其他部门的密切配合下,基本完成了2019年的销售任务。销售部门也逐渐步入成熟阶段。今年年初,为了满足酒店营销的需要,我们增加了一位销售主任,负责指导销售人员开展工作并进行检查和跟踪,以确保销售目标按时完成。在全体销售人员的共同努力下,与去年相比,我们的销售业绩也有了显著提升。这一成绩的取得与我们一年来扎实的工作是分不开的。以下是我们今年具体的工作总结:

1.对外销售与接待

1) 旅行社和大型团队的销售

我们的酒店坐落在美丽的__,是__风景名胜区的核心景区之一。优越的地理环境和迷人的自然风光吸引着来自全国各地的游客。我们与__各旅行社、____景区和__温泉建立了长期友好的合作关系,以保证酒店的团队客源。在过去的一年里,我们共接待了__个大型团队。每次团队到来,我们都有销售经理全程跟踪,并协调酒店各部门,以提供优质的服务,提升客户满意度。如今,很多旅行社已经成为了我们的忠实客户,他们对我们的优质和人性化的服务赞赏有加,也为我们带来了更多的新团队入住,无形中提高了酒店的知名度和美誉度。

除了是__之乡,__也是全省的__之乡。去年x月份,全省__公开赛在__举行,我们酒店连续入住四天,提供了__间房间。今年,全省少年组、群体职工类和成人组的__赛仍在__举行,共进行了三次比赛,为期__天,提供了__间房间,共为酒店创收了__万元。

2) 商务型客户、政府机关和企事业单位的销售

我们酒店不仅是一座旅游城市,还是轻工机械之城和国宝__之乡。近年来,得益于政府的大力支持和招商引资,__的经济也在快速发展。南来北往的客商、政府机关和各企事业单位成为了酒店最重要的客源之一。针对不同的消费对象,我们采取了不同的销售模式,灵活多变地吸引了新老客户。例如,我们办理了有充有送的VIP卡,为客户提供快捷方便的入住服务。我们共办理了__张VIP卡,充值总额达到了__万元。同时,我们还与一些客户和单位签署了现金消费协议和挂账消费协议,截至年底,签署的现金协议有__份,挂账协议有__份。此外,我们还新增了签单卡业务,以更方便、更快捷、更高效的方式为签单单位提供服务。为了及时跟进客户,我们制定了销售员拜访记录卡,并及时整理归档,维护与客户之间的关系,不断发掘新客源。销售员也从去年的被动销售转变为今年的主动销售,从无序工作到有序工作,从无市场调研分析到市场调研分析和同行业分析,并根据客户的实际消费给予适当的送房优惠,直接带来了销售业绩的显著提升。

3) 会议销售

我们酒店拥有8间大中小型会议室,可以同时承接不同规模的会议。优越的硬件条件和优质的服务,使我们在同行业的会议销售中一直处于领先地位。在过去的一年里,我们共接待了__场大中小型会议,其中大型会议__场,中型会议__场,小型会议__场。这些大型会议包括轻机招商会议、__会议、全省__会议、全省____会议等。仅这几次会议为酒店创收了__万元。在这些大型会议中,我们的部门经理带领主管、领班和员工全程跟踪服务,加班加点,任劳任怨,工作时间经常延长。即使很疲劳,他们始终保持振作的精神状态,为酒店的形象增添了光彩,使每个会议都能圆满完成。客人对我们的工作给予了充分的肯定和赞扬,形成了经济效益与社会效益双赢的局面。

4) 宴席销售

与去年相比,我们酒店的餐饮部门整体质量有了提升,客户投诉减少,赞美增加。今年年初,餐饮部门就开始严格执行服务规范和出品质量要求,并勇于创新,提高了接待能力。除了做好各类宴席和会议餐的接待,我们还推出了不同规格的自助餐。其中,全省____会议的自助餐获得了上级领导的一致好评。宴席菜品的出品也在不断改进和完善,截至目前,我们共接待了____桌宴席。其中,x月x日,我们接待了__公司总的寿宴,规格超过了以往的宴席。我们以一流的服务、可口的味道和优美的环境,让客人高兴而来,满意而归。

2.对内管理与考核

1) 对内管理

销售部门在去年的人员编制基础上,除了增加一名销售主任外,几乎没有人员变动。销售人员继续负责以往的单位,并在此基础上拓展新客户。他们全面协助部门经理完成酒店的经营指标,认真跟踪回访协议客户和VIP客人,并每周填写客户拜访卡,及时反馈客户信息,确保服务质量和客户满意度,保证酒店完成预算指标。

2) 回款与绩效考核

为了加强销售部门的管理,提高员工的积极性和主动性,我们制定了对销售人员的考核方案,实行按劳计酬。销售人员根据淡旺季的不同,要求完成不同的销售任务和回款任务。销售部门的文员每周及时更新应收账款明细,部门经理和销售主任督促销售人员及时催款和跟踪,确保酒店的流动资金。

3.适时促销,全员参与销售

销售部门在这一年的磨合和发展中逐渐成熟起来,推出了一系列的优惠促销活动,以感谢新老客户的支持。我们推出了周一特价房等优惠活动,并利用淡季的机会深入周边旅游景点,开展团队市场。例如,与__温泉签订了七月至八月的订房优惠活动协议,实施淡季旺做的营销方案。

七八月份相对是客房的淡季,但却是餐饮的旺季。我们实施了全员参与销售和绩效提成的方案,大力调动了全体员工的积极性和主动性。仅在七八月份,我们共接待了__桌升学宴,为酒店创收了__万元,占__升学宴市场份额的__%。

4.同行合作,互利互惠

今年七月份,我们与__旅游局、__各旅游景区宾馆合作,参加了在武汉举办的宣传展示活动,向外界展示了我们商大酒店的优势。展会结束后,一些团队慕名而来,为我们酒店带来了一定的外围客源,实现了同行间的互利销售。

5.存在的不足之处

一年的工作中,我们取得了主要成绩,但也不能忽略存在的问题。这些问题有些是来自客人的投诉和反馈意见,有些是各部门自查发现的。我们总结如下:

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