接下来，让我们分析一下培训工作。首先，与2019年相比，2020年的培训工作有了很大的进步。无论是在培训课程还是培训质量上，都取得了一定的增长。我们对一线操作人员进行了技能培训，使他们能够持证上岗。同时，我们也对管理人员进行了现代管理理念和方法的培训。此外，我们还对所有员工进行了安全教育、法律法规教育、企业文化构建和团队协作教育与培训。我们还将一部分员工送到其他培训机构或规模较大的企业，接受创新思想和技术提高的培训。

其次，我们完善了培训计划。我们建立了制度性培训体系，使培训工作更加规范和系统化。这一改变使得培训的重要性得到了优化，培训内容的全面性也得到了提升。

再次，我们不断改进了培训方式，积极探索新的培训模式。在2020年的培训工作中，我们主要采用了幻灯片和理论与实践相结合的方式，让新员工能够尽快掌握相关知识并投入工作。

然而，我们也需要正视培训工作存在的问题和不足之处。首先，我们的培训工作缺乏考核，导致培训参与度低。其次，培训形式缺乏创新，呈现出呆板、枯燥的局面，影响了培训效果。此外，培训时间和课时太短，无法完全将培训内容融入到工作中。另外，我们的培训针对性不够好，后续效果评价也不到位。最后，我们的内部讲师技巧普遍不高，课件制作水平也有待提高。因此，我们需要进一步规范内部讲师管理，提升他们的授课水平，并推行内部讲师认证，打造一支合格的讲师队伍。

总结来说，对于培训工作的总结是一个不断学习和提高的过程。只有通过总结，我们才能发现工作中的规律，培养和提高工作效率，提升我们的完成工作的能力。

新员工培训总结7

经过一年多的工作，我对人力资源中的培训工作有了更深入的了解。我发现，培训是公司长期投入的一部分，它对于公司的发展和员工的福利都非常重要。现在，我来总结一下过去一年的培训工作。

首先，我们开展了多场次的培训活动，参与人数达到了预期。其中，公司内部培训占了大部分比例，外部培训和集团总公司组织的培训也有一定比例。我们在培训方面投入了大量经费，培训范围涵盖了专业知识、新员工入职等多个方面。年度培训计划的完成率也达到了预期。

接下来，让我们来概括一下培训课程的主要内容。首先是新员工入职培训，我们每个月都会组织新员工入职培训，内容包括企业文化、规章制度、安全教育等。其次是专业知识培训，我们为了提高员工的专业素质，开展了工艺研究、新药研究、质量控制等方面的培训。此外，我们还进行了在岗培训和部门内部培训，以满足员工的实际需求。

接下来，让我们分析一下培训工作中存在的问题。首先是自身专业知识不足，导致在培训需求规划、课程设计、执行等方面有所欠缺。其次，部分领导和员工对培训的认识不够，觉得培训会耽误工作时间，对培训的支持不够。此外，一些讲师在授课过程中缺乏互动，只是按照课件内容讲解，忽略了培训的实际效果。还有，缺乏严格的培训纪律和奖惩制度，导致培训秩序较乱。同时，内部讲师的授课技巧和课件制作水平有待提高。

针对以上问题，在新的一年里，我将从以下几个方面着手，逐步优化和合理化培训工作的执行：首先，加强对培训专业知识的学习，提高自身的专业水平。其次，真正了解员工对培训的实际需求，让培训真正为员工服务。此外，加强与各部门的沟通交流，争取得到更多的支持。最后，按照年度计划执行培训，确保培训落到实处，让员工真正受益。

在过去一年中，我深入参与了培训和人力资源的工作，逐渐加深了对该行业的了解。我要感谢部门领导和同事在工作中对我的指导和支持，让我看到了该行业的广阔前景。在新的一年里，除了做好培训工作，我还会努力学习专业知识，加强与同行和同事的沟通交流，不断提升自己的能力。

新员工培训总结8

我一直坚持着建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工的理念，致力于提高科室员工的素质，为公司的发展提供人才和智力支持。在这个过程中，我做得比较满意的是加强了外出培训的跟踪管理，但转化为企业生产力的效果不佳。做得不够好的是对培训学习的时间安排不合理，员工对培训的意识没有转变，导致员工不能接受。此外，内部培训学习受到日常工作的冲淡，观念和态度问题没有做到位。在快速发展的形势下，我意识到培训是公司面临的重要课题，必须提升员工队伍素质，适应行业的本质变化。为了更好地开展培训工作，我希望能参加公司的非机密性会议，了解公司的会议记录或纪要。在未来的培训工作中，我将推行培训制度，组建培训队伍，建立培训体系。同时，我将加强理论培训、实际操作训练和日常培训，提高员工的技术业务素质和管理水平。我还将实行员工培训兼职教师聘任制，建立考核机制，培养稳定的兼职教师队伍。最后，我会加强入职培训和继续教育培训，确保员工适应岗位工作的实际需要。