在网店开业的前期每年,我们的预期销售额合计20000元,成本合计15000元,前期年费用2440元,净利润2560元。
(二)中期后期资金来源与运用
在网店开业的之后每年,预期的销售额合计100000元,成本合
计60000元,净利润40000元。
六、风险分析以及应对
1.行业竞争:淘宝网网店用户数量多,模仿性类似性的网店竞相出现,竞争性增强,可能会导致部分顾客的流失和会员减少。应对:保持店铺的特色,增加产品品种与特色,避免货品单一,降低成本,加强宣传。
2.管理风险:由于我们还是一些未毕业没有经验的在校大学生,在管理方面欠缺许多经验,比如技术经验,人员的调动等。应对:学习,摸索,创新,多和一些成功的网店店长沟通,吸取精华去其糟粕。
3.货源风险:货品单一,质量问题。应对:和供应商进行沟通,保证货源方面的问题
4.市场推广出现问题导致业务下降。应对:宣传策略跟随市场的变化作调整,并做市场调查,分析失误并制定新的策略。