一、指导思想：

根据开发区幼儿园对辅导园的要求，以及小港幼儿园的实际情况，我们制定了支教小港幼儿园的新发展目标和计划，旨在提高支教园的办园宗旨，提升教师的整体素质。本学期我们将继续以《幼儿园教育指导纲要》为依据，以贯彻落实《浙江省学前教育保教指南》为中心工作，围绕“规范、有效”两个关键词，扎实地抓好支教园的日常教学工作，优化幼儿的生活，提高教师的教学能力和教研能力。

二、情况分析：

本学期由于邵园长离职，新调入开发区幼儿园的高级教师胡小芬老师担任戚家山幼儿园的园长，企编王水莲老师调到开发区幼儿园。支教园共有6个班级，包括托班1班、小班2班、中班2班、大班1班，一线教师共有7人。本学期最主要的任务是星级转评，根据支教园的实际情况，离省三星级幼儿园的要求还有一定距离。

三、关键词、目标和具体措施：

关键词：组织好一个半日活动

目标：提高教师组织半日活动的有效性，提高教学质量。

具体措施：

1、组织教师学习《保教指南》，规范集体教学活动和生活活动，针对半日活动中遇到的问题进行有效研讨，并落实实施。

2、进行随机进班调研，进行集体研讨，促进半日活动的有效性。

3、进行半日活动的展示和剖析。

关键词：完善各类档案

目标：规范幼儿园的档案资料，积极准备和整理申报星级所需的所有材料。

具体措施：

1、向姐妹园学习有关档案资料的相关问题。

2、按照星级转评的要求，分别负责教研、科研、园务、保健、安全、后勤等方面的档案准备和整理工作。

关键词：自然角

目标：继续以农作物为切入口，布置园内各个角落的自然角。

具体措施：

1、在上学期的基础上，购置各种容器，规范放置位置，并统一班级标记。

2、充分利用废旧材料，打造有特色的自然角。

3、通过实物、照片和幼儿记录本的展示，展示自然角的成果。

秋季园务工作计划最新7

一、指导思想

根据教育部门的要求，我们幼儿园以《幼儿园教育指导纲要》为指引，以安全工作为核心，注重教师队伍建设和内涵建设，以促进幼儿发展为目标，积极开展幼儿园工作，致力于打造独特的幼儿园特色，让每个幼儿健康快乐地成长。

二、工作思路

本学期，我们的工作思路是：认真贯彻《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》，以“发展孩子、服务家长，成就教师”为教育理念，围绕安全工作，加强园所文化、教师队伍、家长、社区工作的建设，规范管理，突出特色，提供优质服务。我们努力创造一个温馨的家庭氛围，让每个孩子健康快乐地成长。

三、工作目标

（一）规范管理，增强教职员工对幼儿园发展的信心。创新幼儿园管理机制，继续进行人性化管理。

（二）加强教师队伍建设。完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍和新教师的管理与培养，全体教师参与课程实践评价，加强教研。加强保育员业务培训，并进行年度考核。

（三）突出特色。在注重保育的基础上，丰富幼儿的日常活动内容，加强幼儿行为规范的培养。

（四）提供优质服务。进一步树立服务意识，落实安全责任和措施。

（五）加强家园合作。召开期初和期末家长会，继续开展家访和家长开放日活动。

四、主要工作及措施

（一）规范管理，注重有效的过程管理。制定责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度，确保各项工作顺利开展。

（二）以“爱岗敬业、创造奉献”为核心，营造以人为本的育人氛围和健康和谐的人际氛围，使全体教职员工形成共同的理念：工作是幸福和快乐的，从“要我做”变为“我要做”，让幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。

（三）营造良好的人文环境。

1.加强教师队伍建设，培养骨干教师和新教师。提高教师的教学能力、科研能力和运用现代教育信息技术的能力。

2.根据培训计划，进行每周一次的教师教学能力培训。

3.加强教研，提升教师的专业素养。