- 优化层级管理，提高管理效率。

- 建立民主管理的工作制度和程序。

- 加强保育和保健工作。

二、队伍建设：

- 加强政治学习，提高教师的政治思想觉悟和职业道德水平。

- 引导教师规划职业生涯，制定自我发展规划。

- 加强骨干教师的发展管理，形成发扬特长、共同成长的良好氛围。

- 组织教师参加各类学习培训活动，提高教师的教育行为能力。

三、保教研究：

- 结合本园特点，开展多元文化美的教育研究，凸现音乐教育和多元文化教育特色。

- 加强教师教学科研能力，开展英语教学研讨活动。

- 提升课程环境创设，让环境体现课程。

- 加强课题研究，提高教研效果和教学质量。

每月工作重点：

二月份：

- 做好开学准备工作。

- 完成各类计划。

- 开展开学典礼和主题活动。

- 进行教师特色工作组活动。

- 申报上海市一级幼儿园专家评估。

三月份：

- 进行一级园诊断检查。

- 开展亲子活动。

- 进行区域活动和班级环境评比活动。

- 开展双语儿歌朗诵会。

- 召开家委会和班级家长会。

- 进行师徒带教。

通过以上措施，我们将不断提升管理品质，加强教师队伍建设，优化特色课程建设，提高教研效果，努力将我们园打造成为上海市一级幼儿园。

幼儿园园务新学期工作计划9

过去一学期，我们幼儿园按照《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》的要求，积极开展各项工作。我们加强了管理制度的完善，规范了工作职责，严格执行各项计划。在安全管理、园务管理、教育教学、保育质量等方面取得了一定成绩。我们成功举办了亲子郊游活动、六一文艺汇演活动、保教汇报会展示活动，还开展了家长学校培训活动，得到了各级领导和家长的认可和赞赏。但是也存在一些不足，比如管理层的力度还不够深入，教师们对理论的理解和应用还需不断探索，教学教研活动的形式和有效性还需增强，幼儿的生活护理和保育工作还需细化，保育员的服务意识还需提高。

新学期即将开始，我们将严格执行幼儿园的规章制度，加强各项工作的执行，要求教职员工深入细化开展各种活动。预计新学期将开设10个班级，其中小班2个，中班3个，大班3个，学前班2个，预计招收360名幼儿。

我们将继续以《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》为指导，团结带领全园教职员工，致力于幼儿园的可持续发展，聚焦幼儿园特色发展，追求内涵发展。我们将以规范管理为前提，突出特色，促进均衡发展。以保教结合为原则，落实安全工作为主线，加强师资队伍建设和内涵建设，促进幼儿发展。我们将努力开展各项工作，打造一个幼儿园的长效发展，让每个幼儿都能健康、快乐地成长。

我们的主要工作目标包括：规范管理、强化队伍、提高保教服务质量、树立品牌形象、家园共育、完善激励评价机制。我们将优化领导班子，建立一支合格的教职工队伍。我们将加强教师和保育员的培养和管理，提高他们的业务能力和素质修养。我们将注重保教并重，丰富幼儿的日常活动内容，加强幼儿的行为规范。我们将倡导园内互相帮助、默默奉献、艰苦奋斗、不拘小节的园风精神，营造健康和谐的教育氛围。我们将加强家园共育，开展家长会、家访和家长开放日活动，提高家长的育儿水平。我们将继续树立品牌形象，以质量树形象，加大宣传力度，使金星幼教深入人心，成为幼教的第一品牌。

我们还将采取一系列措施来实现以上目标。我们将加强教职工队伍的培养，重视教职员工的思想建设，提高他们的专业理论水平和管理水平。我们将加强教师队伍的建设，鼓励教师不断学习和创新，形成自己的工作特色。我们将加强保育员队伍的培养，提高他们的素质修养和专业能力。我们将优化领导班子，建立一支合格的教职工队伍。我们还将加强教育环境的建设，提高保教服务质量，推动幼儿园的发展。同时，我们将加强与家长的沟通和合作，促进家园共育。我们还将加大宣传力度，树立品牌形象，使金星幼教成为幼教领域的第一品牌。

新学期即将开始，我们将全力以赴，努力实现我们的目标，为每个幼儿的健康成长提供优质的教育服务。

幼儿园园务新学期工作计划10

本学期的工作目标是求质量，突特色。我们要树立“以人为本、促进发展”的办园理念，以及“服务于教师、幼儿、家长”的理念。我们还要构建三高目标：思想觉悟高、业务水平高、教育质量高。要坚持四个到位：敬业爱岗、严谨治学、尊重幼儿、优质服务。我们要做好以下五项工作：

1、研究幼小衔接课题和十五规划课题。

2、研究0-3岁与幼儿教育的衔接。

3、完善0-3岁婴幼儿早期教育探究与课程建构。