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秋季学期幼儿园园务工作计划范本10篇
大小:17.2KB 5页 发布时间: 2023-09-08 17:29:46 11.54k 10.67k

4. 定期接待家长,解答问题,与家长沟通孩子的发展情况。

最后,我们要加强环境建设,提高园舍维修工作,创设优美的园舍环境,增加幼儿入园的吸引力。同时,我们要持续推进教师和园所的发展,不断创新管理理念,提高教师素质,为幼儿的全面发展提供优质教育。

秋季学期幼儿园园务工作计划6

根据幼儿园历年的工作经验和对幼儿习惯培养的重点,我们制定了新的幼儿园工作计划。这个计划有三个主要方面,即指导思想、工作目标和主要工作。

首先,我们的指导思想是以幼儿的发展为准绳,以提高保教质量为中心,以教研教改为动力,培养幼儿的创新精神和实践能力。我们深化教育改革,优化内部管理,全面实施和推进素质教育,办一个让人民满意的幼儿教育。

其次,我们的工作目标是在实践中转变教育观念,落实教育行为,通过发展的眼光挖掘自身潜力,强化内涵建设。我们将在课程改革、创特色教育和树立自身品牌等方面下工夫,加强校园建设与管理,改善办园条件,优化育人环境,努力构建和谐校园。

最后,我们的主要工作包括园务管理、教改科研和后勤管理。

在园务管理方面,我们将依法治园,按标准收费,并注重行风建设。我们将以人为本,灵活而务实地管理教职工,注重班子建设和师资建设。我们还将加强家长工作,宣传与沟通并举,提高家长和社会的满意度。

在教改科研方面,我们将教研合一,注重教师的教育行为和教育观念的规范。我们将加强教研工作和科研工作,提升教师的教育教学水平。

在后勤管理方面,我们将依法办园,做好经费的使用和物品的管理。我们还将加强安全意识,细化安全工作责任制,确保幼儿的安全。同时,我们会严格执行食品卫生法,做好保健卫生工作,确保食品的质量安全。

通过这些工作,我们将努力提高幼儿园的教育质量,创造一个良好的教育环境,让每个幼儿都能健康成长。

秋季学期幼儿园园务工作计划7

本学期,我们幼儿园将秉承上级文件的精神,围绕教育改革和发展规划,以提高教育质量为核心,加强内部管理,建设强大的师资队伍,提升幼儿园的办园水平。我们的工作目标是加强基础建设,重视规范导向,提高管理绩效;强化行风建设,提高职业道德,树立良好口碑;加强师资建设,提升队伍实力;优化教学管理,提升教学质量,凸显办园特色;注重素质教育,优化教育质量,促进幼儿均衡发展;重视家园合作,整合资源,提高家园效益;扎实后勤管理,务实规范操作,保障师生健康。

为了实现这些目标,我们将采取以下措施:加强基础建设,提高管理绩效;注重行风建设,塑造良好口碑;加强师资建设,提升队伍实力;优化教学管理,提升教学质量,突出办园特色;注重素质教育,优化教育质量,促进幼儿均衡发展;重视家园合作,整合资源,提高家园效益;扎实后勤管理,务实规范操作,保障师生健康。

我们将努力实现这些目标,为幼儿园的发展打下坚实的基础。

秋季学期幼儿园园务工作计划8

指导思想:

根据《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》,以学校计划为依据,以幼儿园可持续发展为目标,以主动、精致、特色、发展为核心内容,以保教结合为原则,以安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵发展为重点,以促进幼儿发展为目标,全力打造幼儿园特色发展,让每个幼儿健康、快乐地成长。

主要工作目标:

1.队伍建设:组织教师学习专业理论,为明年春季教师考岗做好准备;每人上一节园级教研课,四十周岁以下的教师上一节区级公开课;全园力争发表论文2篇。

2.精细管理:严格执行《一日常规活动要求》,细化一日常规活动的过程管理,量化评价教师日常工作,并与绩效挂钩,提升保教质量。

3.重视安保:增加一名保安;每周进行一次安全隐患排查;每周召开安全主题会议,强化安全责任意识,建设平安校园;做好流行病预防,定期对幼儿活动室和寝室进行消毒。

4.家园共育:每月开展一次家园共育主题活动,增强亲子和师幼情感。

5.园区共建:让教师与幼儿走进社区,让幼儿认识社会,促进社会对幼教工作的了解。

6.文化建设:每月布置一个主题的环境,营造良好的育人氛围;做好重大活动的宣传报道,提高幼儿园的社会知名度;注重精神文化建设,引导教师规范自己的行为,提升幼儿教师的形象。

7.课程研发:开展课题研究,做好泰州市级课题《树叶贴画园本课程开发与实施的研究》中期评估工作;做好省级课题《基于绿色体验发展幼儿多元智能的园本研究》开题工作。

8.公物保管:完善公务保管制度,做好幼儿园资产台账,对幼儿园资产做到心中有数;做好年度新购物品的申报工作。

9.优质服务:举行一次面向社会的服务活动,聘请家长做园行风监督员,定期召开家委会,了解家长需求,办好家长满意的幼儿园。

10.彰显特色:以绿色教育为主题,开展游戏活动,推进游戏化课程建设,发展幼儿的多元智能。

主要工作措施:

1.建立健全园务管理委员会,分工明确,每个负责人对各年级的日常工作进行指导和督查。

2.细化过程管理,建立督查小组,督查幼儿园一日常规活动,及时反馈问题并督促整改。

3.了解教师内心需求,通过访谈活动,建立教师发展档案,为教师提供学习和发展的平台。

4.搭建多种平台,促进教师专业成长,包括学习分享、合作研究、示范引领等。

5.量化考核,细化管理,加强常规训练和活动的执行,评价结果纳入教师绩效考核。

6.在课程游戏化理念指导下,开展幼儿园园本教研,研发具有特色的课程。

7.提升服务意识,增强服务人员的积极性,建立良好的师生和家长关系,全心全意为师幼和家长服务。

8.加强幼儿安全保健管理,包括保证膳食质量、生活护理和消毒制度的执行,以及进行安全隐患排查和流行病预防。

9.开展家园共育活动,增强亲子和师幼情感,让家长参与到幼儿园的发展中。

10.根据每月主题布置环境,提高幼儿园的育人氛围,加强宣传报道,注重精神文化建设,提升教师形象。

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