1. 继续做好家长访谈、家访、家园活动等工作，规范各项工作。

2. 听取家长意见，利用家长资源，促进教育教学的发展。

3. 定期开放半日活动，请家长参与评议工作，征求家长意见。

4. 定期接待家长，解答问题，与家长沟通孩子的发展情况。

最后，我们要加强环境建设，提高园舍维修工作，创设优美的园舍环境，增加幼儿入园的吸引力。同时，我们要持续推进教师和园所的发展，不断创新管理理念，提高教师素质，为幼儿的全面发展提供优质教育。

幼儿园2023园务重点工作计划7

根据幼儿园历年的工作经验和对幼儿习惯培养的重点，我们制定了新的幼儿园工作计划。这个计划有三个主要方面，即指导思想、工作目标和主要工作。

首先，我们的指导思想是以幼儿的发展为准绳，以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，培养幼儿的创新精神和实践能力。我们深化教育改革，优化内部管理，全面实施和推进素质教育，办一个让人民满意的幼儿教育。

其次，我们的工作目标是在实践中转变教育观念，落实教育行为，通过发展的眼光挖掘自身潜力，强化内涵建设。我们将在课程改革、创特色教育和树立自身品牌等方面下工夫，加强校园建设与管理，改善办园条件，优化育人环境，努力构建和谐校园。

最后，我们的主要工作包括园务管理、教改科研和后勤管理。

在园务管理方面，我们将依法治园，按标准收费，并注重行风建设。我们将以人为本，灵活而务实地管理教职工，注重班子建设和师资建设。我们还将加强家长工作，宣传与沟通并举，提高家长和社会的满意度。

在教改科研方面，我们将教研合一，注重教师的教育行为和教育观念的规范。我们将加强教研工作和科研工作，提升教师的教育教学水平。

在后勤管理方面，我们将依法办园，做好经费的使用和物品的管理。我们还将加强安全意识，细化安全工作责任制，确保幼儿的安全。同时，我们会严格执行食品卫生法，做好保健卫生工作，确保食品的质量安全。

通过这些工作，我们将努力提高幼儿园的教育质量，创造一个良好的教育环境，让每个幼儿都能健康成长。

幼儿园2023园务重点工作计划8

一、指导思想

以幼儿发展为核心，贯彻幼儿园教育指导纲要和上海市学前教育相关政策文件，努力提升幼儿园的管理品质和教学水平，打造具有特色的幼儿园，力争成为上海市一级幼儿园。

二、情况分析

目前，我园共有162名幼儿，班级建制为托、小、中、大6个班级。家长对我园工作的认可度提高，招生工作主要通过家长口碑传播。教师队伍稳定，有14名一线教师，其中2名为英语特色教师。我园位于联洋高档社区，家长文化水平较高，家庭条件优越。

优势：家长认可度高，教师队伍稳定，幼儿园为示范园，师幼关系融洽，专家引领的课题研究有效提升教师专业化水平。

弱势：管理效率有待提高，特色课程与基础课程整合还需加强，教研组织能力有待提升。

三、具体工作及措施

1. 园务管理：优化层级管理，加强中层干部队伍建设，完善工作制度和程序。

2. 队伍建设：加强教师政治学习，规划教师职业生涯，重视骨干教师发展，提高教师专业化水平。

3. 保教研究：开展多元文化主题活动，加强教师教学科研能力，提高课程与环境的整合。

4. 家园共育：整合社区和家庭资源，开展多元家园合作，增加家长参与度。

5. 园舍设备：添置软硬件材料，创设多元文化和英语角，加强班级环境创设。

四、每月工作重点

二月份：开学准备工作、报名注册、布置环境、开展主题活动。

三月份：一级园诊断检查、开展亲子活动、评比活动、开展儿歌朗诵会、召开家委会。

幼儿园2023园务重点工作计划9

一、指导思想

我们要认真贯彻、落实、执行《纲要》精神，开创一流的家长学校，帮助家长转变育儿和教育观念，提升他们的育儿水平。我们将成立一个幼儿园教研中心，培养一批优秀的幼教教师，加强幼儿园管理，提升工作人员的服务意识，关注家长的需求，并及时解决问题，确保幼儿的健康成长，预防流行病的发生；我们还将合理制定幼儿的膳食，保障他们的身体健康成长。

二、工作目标

1、加强环境建设，完善保教设备。

2、提高师资力量，强化科学管理，提高保育和教育质量，全面发展幼儿的体、智、德、美等方面的教育，培养他们健康、聪明、勇敢、活泼开朗的个性，将我们的幼儿园打造成邛崃市农村园林式的优秀园所。

三、园况分析

1、我们的幼儿园成立于20__年初，占地面积超过2580平方米，是一所二级一类绿色园林式幼儿园。过去的十年中，我们不断扩建和投入教学环境活动场地、厨房和设备，增加了绿色草坪、益智玩具等设施，始终以高质量和特色谋求发展，赢得了家长的信任和支持。

2、我们拥有一支敬业、业务精湛、素质全面的师资队伍。全园教师都接受过培训，并获得多项教师基本功技能大赛的奖项。例如：

1．近年来，周边出现了很多新的幼儿园，竞争变得非常激烈。教育现状对我们提出了更高的要求，我们必须激发教师的内部动力，增强每位教职工的紧迫感、使命感和责任感。