根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于园务计划重点工作安排，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。

园务计划重点工作安排1

一、指导思想

认真贯彻、落实、执行《纲要》精神，打造一所优秀的家长学校，改变家长在养育和教育方面的观念，提升家长的育儿水平。成立幼儿园教研中心，培养一批优秀的幼教教师，加强幼儿园的管理，提高工作人员的服务意识，及时了解家长的需求，并及时解决问题，确保幼儿健康成长，预防传染病的发生；合理制定幼儿膳食，保障幼儿身体健康成长。

二、工作目标

1、改善环境，完善教育设施。

2、提高师资力量，加强科学管理，提高保育和教育质量，全面发展幼儿的体、智、德、美等方面的能力，培养健康、聪明、积极、开朗的好孩子，将幼儿园打造成为邛崃市农村园林式的名园。

三、园况分析

1、我园成立于20__年初，占地面积2580多平方米，是一所二级一类绿色园林式幼儿园。经过多次扩建和投入，我们不断改善教学环境和设备，增设了绿色草坪、益智玩具等，坚持以质量求生存，以特色谋发展，赢得了家长的信任和支持。

2、我园拥有一支敬业、业务精湛、素质全面的教师队伍。全园教师都接受过培训，并获得过多项教师基本功技能大赛的奖项。比如：

四、问题与压力

1．近年来，周边园舍纷纷新建，实力强大，导致市内幼教行业竞争激烈。教育现状对我们提出了更高的要求，我们必须激发教师的内部动力，增强每个教职员工的紧迫感、使命感和责任感。

2．我园的师资力量在教育科研基础知识方面较为薄弱，导致许多教师对教育科研持有畏难心理，需要加强指导，进一步深入开展教育科研工作。

五、具体措施

（一）加强内部管理，实现科学、规范、现代化管理。

1．进一步完善幼儿园内部管理体系，建立科学高效的管理机制，形成具有我园特色的岗位目标管理方法。

2．完善各项规章制度，建立科学的考核、评价和奖励管理规范，以法治园，以情育人，充分调动教职员工的工作积极性。

3．全面深化五制改革，落实园长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制和结构工资制。根据上级教育主管部门的要求，稳妥推进学校内部人事制度改革，形成有利于人才选拔的用人机制。

4．通过科学规划、建立制度，有效管理，努力提升幼儿园的管理水平，形成符合我园实际的管理特色和理论。

（二）优化教育教学环境和办学条件。

1．合理布局校园周围的装饰墙、宣传窗、花卉、草木等设施，打造优美、宁静、舒适的育人环境。

2．加快教育现代化建设，增加电教设备，实现幼儿园管理的规范化、科学化、系统化、程序化。

3．增加各种专用区域，增设小型活动器具和其他体育设施，为幼儿提供宽敞的活动场所和充足的活动器材。

（三）建设高水平、高质量的教师队伍。

1．教师要学会关心、理解、宽容和创新，积极探索适合本园的教育教学新方法，提高保教质量。鼓励教师参加继续教育和进修培训，树立终身学习的思想，鼓励教师学习教育理论，提高教育理论修养和文化底蕴。

2．开展教师岗位技能培训，努力提高教师课堂教学水平，要求教师具备良好的知识素养、理论修养，扎实的专业技能，能够创造性地开展教育教学工作，出色完成教育教学任务。

3．努力提高教师现代教育技术水平，通过培训和自学，要求全体教师能够运用现代教育技术设备进行辅助教学，熟悉网络知识，自由上网交流和获取信息。

4．引进具有专业特长的教师，如舞蹈、体育、电脑、钢琴等领域的专业人才，使师资结构更加多元化、立体化，并通过此举措促进才艺教育的发展，推动幼儿素质教育的进程。

（四）以特色课程建设为核心，全面提高保教水平。

1．以幼儿的健康成长为根本目标，全力照顾每个孩子，推行“情亲化”管理。

2．加强保育工作的检查和督促，加强跟班指导，学习保育业务，不断提高保育员的素质。鼓励保育员积极参加进修学习。严格执行作息制度，保证幼儿身心健康愉悦地发展。培养幼儿良好的饮食习惯，制定科学合理的园所生活作息制度，结合幼儿年龄特点，开展丰富多彩的保教和体育活动，科学开发幼儿智力。

3．以科技特色主导课题为中心，根据研究中遇到的实际问题，成立一批环绕型子课题，深入细致地进行科技教育研究。要求在未来5年内，能够发表一批优质、有新意的教育论文和结题报告。

六、本学期每月具体工作安排

三月

1、制定教研、班级和全期教学目标，并张贴在墙上。

2、编排早操并进行师训。

3、布置环境，增加区角材料。

4、教研组活动：策划“三八”教学。

5、收集各班新生的体检单和预防接种证，并进行核对和汇总。

四月