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2023年幼儿园托班年度工作计划范文8篇
大小:471.56KB 6页 发布时间: 2023-09-22 10:01:55 7.88k 6.98k

3、初步形成良好的班风和学风,通过各种机会向学生宣传集体主义思想教育,让每个学生都自觉重视学习和奉献。

4、认真开展家访工作,加强学校与家庭的联系。

5、关注班级中的特殊群体,让他们在学习和生活中感受到老师的关怀。

6、经常关注学生动态,确保学生上下学的安全,让家长放心。

7、严禁学生在校内外玩火和玩水。

8、认真执行安全报告制度,每周进行一次汇报。

以上是对原文的改写,简化了语言,使其更易于理解。

2023年幼儿园托班年度工作计划8

一、情况分析

我们幼儿园新学期开设了17个班级,其中有6个大班、8个中班和3个小班,总共有620多名幼儿在园内就读。

班级情况方面,由于小班新生人数剧增,我们经过区教育局的同意,将原有的4间专用活动室改为小班幼儿活动室和午睡室,扩大了小班的容量,每个小班平均班额达到了40人。

人员情况方面,随着班级数和幼儿入园人数的增加,我们新招聘了2名营养员和4名保育员,他们都持有相关的证书。

其他情况方面,由于新开办的龙马幼儿园园舍尚未建设完成,所以他们的幼儿在本学期的就餐暂时借用我们幼儿园的食堂,这个安排将持续一年。因此,我们的食堂每天需要承担近一千人的幼儿和教职员工的就餐。

二、指导思想

根据本学期幼儿园园务工作计划和区教育局的要求,我们将遵循“常规工作抓细节,发展工作抓创新”的管理理念,以实际情况为基础,落实规范,注重细节,强化敬业精神。我们将实施“天天规范、过程精细”管理模式,确保后勤和保健工作的操作规范、安全到位,工作有序,稳步提高后勤工作的安全意识、服务意识和服务质量,为教育教学提供良好的服务。

三、工作目标

我们的工作目标有以下几个方面:

1. 理顺保健管理思路,以深化规范操作标准为重点,加快新手成长速度,有效提升工作水平。

2. 优化员工的考核评价指标,加强后勤管理,规范操作,提高保教服务质量。

3. 做好疾病预防工作,严格控制传染病的发病率,确保幼儿的健康安全。

4. 科学安排膳食,保证幼儿膳食平衡,合理使用膳费,控制经费的收支。

5. 落实校园安全、财务规范管理和环境美化等各项后勤日常管理工作。

四、主要任务与措施

1. 后勤队伍建设

- 加强后勤职业道德教育,提升员工的操作规范和综合素养。

- 加大考核奖励机制的力度,培养员工关注幼儿生活习惯培养的意识,提高合作能力。

- 加强食堂的规范管理,提高营养员的工作质量。

- 帮助各级保育员获得进步,促进保教配合工作的开展。

2. 卫生保健管理

- 确定保健管理人员的职责,并逐步推进保健管理的执行。

- 严格控制传染病的发病率,加强健康教育,提高保育护理工作的精细度。

- 加强特殊儿童的管理,落实保教结合的矫治制度。

- 深入开展营养工作实践研究活动,提高营养工作的规范度。

3. 安全管理工作

- 加强教职工的安全意识,严格遵守安全制度。

- 实行安全管理网络,消除安全隐患。

- 加强环境卫生清洁消毒工作,营造安全、健康的幼儿园环境。

4. 财务、财产管理

- 规范收费,合理使用经费,注重开源节流。

- 加强财务管理,完善监督机制。

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