4、对家长进行宣传指导，帮助他们树立新的教育观念，形成家园同步一体的教育格局。

三、工作策略

教学组长要提前查看教师们的教学计划，并且严格按照计划进行，落实工作要求。要求教师们严格按照学校的教学理念进行教学工作。同时，我们需要保持团结，共同为一个目标奋进，让东方金子塔幼儿园更上一层楼。

四、总体思路与措施

我们的教师大部分都是专业的幼师学校毕业生，对于幼儿教育有着丰富的经验。在平时的工作中，我们要加强管理，提升教师的职业道德素质。认真完成家园互动沟通，并且在开学两周内采用便条沟通方式。

五、主要工作安排

1、召开全园教师及家长会，宣布新学期计划与实施要点，讨论重要事项。

2、通过出版报纸、宣传栏等形式告知家长新学期幼儿园的工作重点和计划。

3、制定各级各类计划：

1）各班教师根据全园工作计划，结合本班实际情况，制定班级工作计划和第一阶段详细工作计划。

2）重点与家长沟通，甚至进行家访，了解他们的需求和关注点。

3）根据教学需求，进行环境创设工作。

4）利用季节特点，让幼儿进行感性认识和经验积累。

5）观察幼儿的身体状况和各种习惯，收集相关信息，有针对性地进行防病和治病工作。

6）根据幼儿的伙食情况，分析营养供给和伙食费收支情况，提出调整改进的意见。

幼儿园托班幼师工作计划8

我们幼儿园的指导思想是以幼儿发展为本，贯彻落实教育指导纲要和学前教育纲要。我们致力于提高管理品质、推进课程建设、提升教师水平，以提高保教质量和办园水平，争创一级幼儿园。

目前，我们幼儿园有162名幼儿，班级建制为托、小、中、大6个班级。家长对我们幼儿园的认可度提高，招生工作主要以家长口碑传播为主。我们的教师队伍稳定，有14名一线教师，其中2名是英语特色教师。他们都具备大专以上的文化水平，年轻教师积极主动，愿意学习和钻研。我们的园所地处高档社区，家长们的文化水平较高，对幼儿发展的期望值也很高。

我们的优势在于家长认可度高，能够得到各国家长的支持，在课程建设上体现了多元文化美。教师队伍稳定，大家热情度高，乐意学习和钻研，团队凝聚力强。我们的幼儿园是上海市示范园，得到了浦南幼儿园的帮助，提升了教师的专业化水平。师幼关系融洽，幼儿有礼貌，敢于表达。我们也有一些弱势，比如管理还需要进一步完善，特色课程与基础课程的整合还需提高，教研效果和组织能力也需要提升。

具体工作和措施方面，我们将优化层级管理，提高管理的有效性，加强中层干部队伍建设。我们还将加强教师的政治学习，引导教师规划职业生涯，重视骨干教师的发展，提高教师的专业化水平。我们也将继续开展保教研究，加强课程的环境创设，提高课例反思质量。同时，我们将积极促进家园共育，加强家长参与，整合社区和家庭资源。最后，我们还将添置各类软硬件材料，创设各种专业活动室和环境，让环境能够反映我们的课程特色。

通过这些具体工作和措施，我们将努力提高幼儿园的管理品质、教师水平和保教质量，为孩子们提供更好的学前教育。

幼儿园托班幼师工作计划9

教育均衡发展是促进我镇教育强镇目标的重要要求。为了实现这一目标，我们要在幼儿园方面下功夫，包括资源整合、资金筹集、人事改革和教育帮扶等方面。

首先，我们要通过积极宣传和正确引导，扩大金圭幼儿园的规模，并调配优秀的中层干部和公办教师到幼儿园，提升师资水平。我们的目标是在6月底前将金圭幼儿园创建为镇中心幼儿园。

其次，我们要通过改革来促进教育均衡发展。一方面，我们要加强学籍管理，确保适龄儿童入园率和巩固率达到100%。另一方面，我们要健全教师岗位量化考核和绩效奖惩制度，为教师的聘任和调动提供依据。我们还要探索建立幼儿园董事会，筹集资金奖教奖学，推动教育快速发展。

此外，我们还要注重投入，提高教学设备的配置。幼儿园要争取上级部门的资金支持，同时摸清各自的欠缺情况，有计划地进行设备添置。

除了幼儿园的发展，教师的成长也是非常重要的。我们要定期组织教研活动，探讨课程，反思教育教学行为。同时，要做好新教师的培训工作，开展传、帮、带活动，提高新教师的专业水平。

在教师队伍建设方面，我们要关心青年教师，解决他们的后顾之忧。同时，培养教师的主人翁意识，努力做到让家长、自己和同事都满意。

最后，我们要不断更新和充实教研活动所需的教学玩具、图书、挂图、电教设备等资料，并加强材料管理，为教研活动的开展提供保证。

通过以上措施，我们将促进教育的均衡发展，实现教育强镇的目标。

幼儿园托班幼师工作计划10

活动目标：

1、用简单明了的语言清楚地表述秋天的主要特征，加深对秋天的了解。

2、在谈论感受中培养对大自然的热爱。

活动准备：

关于“秋天”的课件。

活动过程：

1、引入活动。

教师：一年有四个季节，你们知道现在是什么季节吗？（秋天）你是怎么知道现在是秋天的呢？

2、深入了解秋天的特征。