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幼儿园园务计划最新版的1

一、指导思想

我们要认真贯彻、落实、执行《纲要》精神，开创一流的家长学校。我们的目标是转变家长育儿及教育观念，提升家长育儿水平。为了实现这个目标，我们成立了幼儿园教研中心，培养一批幼教骨干教师。我们还加强了幼儿园管理，增强工作人员的服务意识，及时体察家长的需求，并针对问题及时寻求最佳解决途径。同时，我们也注重幼儿保健，严防流行病的发生，并制定了合理的幼儿膳食，保障幼儿身体健康成长。

二、工作目标

我们的工作目标主要有两个方面。一是加强环境建设，完善保教设备。二是提高师资力量，强化科学管理，提高保育和教育质量，把幼儿培养成身体健康、聪明上进、勇敢自信、活波开朗的好儿童。我们的目标是将我们的幼儿园办成邛崃市农村园林式的名园。

三、园况分析

我们的幼儿园创办于20__年初，占地面积共2580多平方米，是一所二级一类绿色园林式幼儿园。办园十年以来，我们不断扩建和投入，改善教学环境和设备，增设了绿色草坪、益智玩具等设施。我们始终以质量生存，以特色谋发展，赢得了家长的信赖和支持。

我们的师资队伍素质全面，业务精湛。全园教师经过培训，并获得了多项教师基本功技能大赛奖项。例如，园长姜春燕女士被评为成都市优秀幼儿园园长，教师舞动《天竺少女》荣获教师技能大赛一等奖等等。我们的教师队伍非常优秀。

四、问题与压力

近年来，周边园舍新、实力强的幼儿园纷纷林立，使市内幼教行业竞争激烈化。教育现状对我们提出了更高的要求，我们必须进一步激发教师的内部动力，增强每位教职工的紧迫感、使命感、责任感。另外，我们的师资力量上存在教科研基础知识薄弱的问题，需要加强指导，进一步深入开展教科研工作。

五、具体措施

为了实现我们的工作目标，我们将采取以下具体措施：

（一）加强内部管理，实现管理的科学化、规范化、现代化。

1. 理顺幼儿园内部管理体系，建立科学高效的管理运行机制。

2. 完善各项规章制度，形成科学的考核、评价和奖励等方面的管理规范。

3. 全面深化五制改革，真正把园长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、结构工资制落到实处。

4. 通过科学规划，建章立制，有效管理，提升幼儿园的管理水平。

（二）优化教育教学环境和办学条件。

1. 合理布局校园四周的装饰墙、宣传窗、花卉、草木等设施，营造优美、幽静、舒适的育人环境。

2. 加快教育现代化建设步伐，增添电教器材，实现幼儿园管理规范化、科学化、系统化、程序化。

3. 配置各类专用区角，增添小型活动器具及其他体育设施，为幼儿提供宽阔的活动场所与充足的活动器具。

（三）建设高水平、高质量的师资队伍。

1. 教师要关爱、理解、宽容、创新，积极探索适用本园的教育教学新方法，提升保教质量。

2. 开展岗位技术练兵，提高教师课堂教学水平。

3. 提高教师现代教育技术水平，培训教师运用现代教育技术设备进行辅助教学。

4. 引进专业人才，丰富师资结构，并推进幼儿素质教育进程。

（四）强化特色课程建设为核心的研究，全面提高保教水平。

1. 以孩子的健康成长为根本，推行“情亲化”管理，全力呵护每一位孩子。

2. 加强保育工作的检查、督促，提高保育的素质。

3. 开展科技特色主导课题的研究，提升教育教学质量。

4. 丰富多彩的保教活动和体育活动，开发幼儿智力。

六、本学期每月具体工作安排

三月：

1. 制定教学目标并上墙。

2. 编排早操并进行师训。

3. 环境布置，充实区角材料。

4. 策划“三八”教学活动。

5. 组织幼儿体检和预防接种工作。

四月：