2. 教师队伍稳定，热情度高，具有良好的团队凝聚力和主人翁意识。

3. 我们是上海市示范园，得到了浦南幼儿园的帮助，提升了教师的专业化水平。

4. 师幼关系融洽，幼儿有礼貌，敢于表达。

5. 专家引领的国家级课题研究提升了教师的专业化水平。

弱势：

1. 幼儿园管理的高效性有待提高，特别是师资队伍建设与国际化生源相匹配。

2. 特色课程与基础课程的整合需要提高。

3. 教研组的教研过程和效果还有待提高，教研组长的组织能力需要提升。

具体工作及措施：

一、园务管理：

- 优化层级管理，提高管理效率。

- 建立民主管理的工作制度和程序。

- 加强保育和保健工作。

二、队伍建设：

- 加强政治学习，提高教师的政治思想觉悟和职业道德水平。

- 引导教师规划职业生涯，制定自我发展规划。

- 加强骨干教师的发展管理，形成发扬特长、共同成长的良好氛围。

- 组织教师参加各类学习培训活动，提高教师的教育行为能力。

三、保教研究：

- 结合本园特点，开展多元文化美的教育研究，凸现音乐教育和多元文化教育特色。

- 加强教师教学科研能力，开展英语教学研讨活动。

- 提升课程环境创设，让环境体现课程。

- 加强课题研究，提高教研效果和教学质量。

每月工作重点：

二月份：

- 做好开学准备工作。

- 完成各类计划。

- 开展开学典礼和主题活动。

- 进行教师特色工作组活动。

- 申报上海市一级幼儿园专家评估。

三月份：

- 进行一级园诊断检查。

- 开展亲子活动。

- 进行区域活动和班级环境评比活动。

- 开展双语儿歌朗诵会。

- 召开家委会和班级家长会。

- 进行师徒带教。

通过以上措施，我们将不断提升管理品质，加强教师队伍建设，优化特色课程建设，提高教研效果，努力将我们园打造成为上海市一级幼儿园。

幼儿园园务计划基本内容8

过去一学期，我们幼儿园按照《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》的要求，积极开展各项工作。我们加强了管理制度的完善，规范了工作职责，严格执行各项计划。在安全管理、园务管理、教育教学、保育质量等方面取得了一定成绩。我们成功举办了亲子郊游活动、六一文艺汇演活动、保教汇报会展示活动，还开展了家长学校培训活动，得到了各级领导和家长的认可和赞赏。但是也存在一些不足，比如管理层的力度还不够深入，教师们对理论的理解和应用还需不断探索，教学教研活动的形式和有效性还需增强，幼儿的生活护理和保育工作还需细化，保育员的服务意识还需提高。