幼儿园工作计划：实现幼儿健康快乐成长

指导思想：

根据《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》，以学校计划为依据，以幼儿园可持续发展为目标，以主动、精致、特色、发展为核心内容，以保教结合为原则，以安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵发展为重点，以促进幼儿发展为目标，全力打造幼儿园特色发展，让每个幼儿健康、快乐地成长。

主要工作目标：

1.队伍建设：组织教师学习专业理论，为明年春季教师考岗做好准备；每人上一节园级教研课，四十周岁以下的教师上一节区级公开课；全园力争发表论文2篇。

2.精细管理：严格执行《一日常规活动要求》，细化一日常规活动的过程管理，量化评价教师日常工作，并与绩效挂钩，提升保教质量。

3.重视安保：增加一名保安；每周进行一次安全隐患排查；每周召开安全主题会议，强化安全责任意识，建设平安校园；做好流行病预防，定期对幼儿活动室和寝室进行消毒。

4.家园共育：每月开展一次家园共育主题活动，增强亲子和师幼情感。

5.园区共建：让教师与幼儿走进社区，让幼儿认识社会，促进社会对幼教工作的了解。

6.文化建设：每月布置一个主题的环境，营造良好的育人氛围；做好重大活动的宣传报道，提高幼儿园的社会知名度；注重精神文化建设，引导教师规范自己的行为，提升幼儿教师的形象。

7.课程研发：开展课题研究，做好泰州市级课题《树叶贴画园本课程开发与实施的研究》中期评估工作；做好省级课题《基于绿色体验发展幼儿多元智能的园本研究》开题工作。

8.公物保管：完善公务保管制度，做好幼儿园资产台账，对幼儿园资产做到心中有数；做好年度新购物品的申报工作。

9.优质服务：举行一次面向社会的服务活动，聘请家长做园行风监督员，定期召开家委会，了解家长需求，办好家长满意的幼儿园。

10.彰显特色：以绿色教育为主题，开展游戏活动，推进游戏化课程建设，发展幼儿的多元智能。

主要工作措施：

1.建立健全园务管理委员会，分工明确，每个负责人对各年级的日常工作进行指导和督查。

2.细化过程管理，建立督查小组，督查幼儿园一日常规活动，及时反馈问题并督促整改。

3.了解教师内心需求，通过访谈活动，建立教师发展档案，为教师提供学习和发展的平台。

4.搭建多种平台，促进教师专业成长，包括学习分享、合作研究、示范引领等。

5.量化考核，细化管理，加强常规训练和活动的执行，评价结果纳入教师绩效考核。

6.在课程游戏化理念指导下，开展幼儿园园本教研，研发具有特色的课程。

7.提升服务意识，增强服务人员的积极性，建立良好的师生和家长关系，全心全意为师幼和家长服务。

8.加强幼儿安全保健管理，包括保证膳食质量、生活护理和消毒制度的执行，以及进行安全隐患排查和流行病预防。

9.开展家园共育活动，增强亲子和师幼情感，让家长参与到幼儿园的发展中。

10.根据每月主题布置环境，提高幼儿园的育人氛围，加强宣传报道，注重精神文化建设，提升教师形象。

11.开展课题研究，做好课题的中期评估和开题工作，提升教师的教育水平。

12.完善公务保管制度，做好资产管理，提升幼儿园的管理水平。

13.举行面向社会的服务活动，聘请家长做园行风监督员，定期召开家委会，关注家长需求。

14.以绿色教育为主题，开展游戏活动，推进幼儿多元智能的发展。

以上是幼儿园工作计划的主要内容和措施，通过这些工作，可以提升教师的专业发展和教育质量，促进幼儿的全面发展，打造一个有特色的幼儿园，让每个幼儿都能健康、快乐地成长。

幼儿园园务工作计划怎么写6

一、指导思想

我们要认真贯彻、落实、执行《纲要》精神，开创一流的家长学校，帮助家长转变育儿和教育观念，提升他们的育儿水平。我们将成立一个幼儿园教研中心，培养一批优秀的幼教教师，加强幼儿园管理，提升工作人员的服务意识，关注家长的需求，并及时解决问题，确保幼儿的健康成长，预防流行病的发生；我们还将合理制定幼儿的膳食，保障他们的身体健康成长。

二、工作目标

1、加强环境建设，完善保教设备。

2、提高师资力量，强化科学管理，提高保育和教育质量，全面发展幼儿的体、智、德、美等方面的教育，培养他们健康、聪明、勇敢、活泼开朗的个性，将我们的幼儿园打造成邛崃市农村园林式的优秀园所。

三、园况分析

1、我们的幼儿园成立于20__年初，占地面积超过2580平方米，是一所二级一类绿色园林式幼儿园。过去的十年中，我们不断扩建和投入教学环境活动场地、厨房和设备，增加了绿色草坪、益智玩具等设施，始终以高质量和特色谋求发展，赢得了家长的信任和支持。

2、我们拥有一支敬业、业务精湛、素质全面的师资队伍。全园教师都接受过培训，并获得多项教师基本功技能大赛的奖项。

四、问题与压力