四月份，我们还参与了鹰城首届春季汽车团购节活动。在这次活动中，我们加强了销售顾问的培训，做好了车展前期的筹备工作。虽然没有达到预定的销售目标，但是取得了不错的销售结果。

五月份，我们参与了中国名媛时尚文化巡礼活动。这是一次针对高收入、高品位人群的高端文化宣传活动。我们作为本次活动的赞助商，借助平顶山电视台和平顶山广播电台等媒体的优势，提高了广汽本田得佳4S店的品牌知名度，强化了车主对广汽本田品牌的认知与忠诚度。

五月份，我们还举办了感恩回馈五周年店庆活动。在店庆期间，我们推出了大幅优惠政策，给顾客真正的优惠。这次活动取得了不错的销售成绩。

六月份，我们举办了广本四杰魅力科技升级版上市抢购会。通过限时闭馆的销售方式、文艺表演和现场气氛营造，吸引了顾客在娱乐和欢乐中购车，取得了很好的销量。

七月份，我们参与了鹰城夏夜赏车会。在这次活动中，消费者可以在夏夜舒适的环境下欣赏汽车，有效提高了广汽本田及我店的知名度，增强了车主对广汽本田品牌的认知与忠诚度。

九月份，我们参与了鹰城车模大赛暨秋季团购节活动。通过强有力的促销手段和品牌宣传，提高了销量。借助鹰城购车节的影响力，在车展前期进行了大规模的活动宣传，发掘更多的潜在客户。通过减少库存、缓解资金周转压力，打压竞争对手，提高市场占有率。

十月份，我们参与了鹰城广场秋季团购节活动。通过异常献礼政策吸引顾客，同时进行了大力宣传，包括广播、电视、报纸等媒体。我们的展区位置很好，布置大气，展示了良好的品牌形象。

十月份，我们推出了歌诗图车型。通过专用展位展示歌诗图，突出了它的尊贵性，吸引了顾客的目光，为这款新车在鹰城打造了良好的口碑。

十月份，我们独家冠名了广本得佳之夜周杰伦群星演唱会，并在演唱会中发布了歌诗图的上市。这是一次非常成功的品牌宣传活动，为广本在平顶山的美誉度奠定了坚实的基础。

十一月份，我们在鲁山二网举办了周末团购会。砸金蛋成为了亮点，顾客可以在最低价的基础上再砸出最低价，真正购得最低价。这次活动提升了广汽本田在鲁山二网的品牌形象，为在鲁山市场的开拓奠定了基础。

十二月份，我们举办了广汽本田感恩20__期许20__答谢会。这次活动的目的不在于卖车，而是真正的回馈活动。通过活动，顾客感受到了寒冬中的温暖，也提升了广汽本田在鹰城的口碑，提高了品牌的美誉度。

2、市场推广活动：

在20__年度，我们通过一系列的市场宣传活动，如冠名周杰伦群星演唱会、年末答谢会等，直接推动了销售进程，大大促进了市场渠道的拓展。

3、广告宣传活动：

市场部在平顶山电视台、平顶山晚报、平顶山交通广播等媒体上进行了大量的广告宣传，有效地支持了销售活动，提升了品牌价值。

4、市场部规范化管理的推进：

为了提升市场部的竞争力，我们在20__年度配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动，重新规范了市场部的运作流程，为明年工作效率的提升打下了基础。

在工作中存在一些主要问题，需要及时应对：

1、与二级网点的联系不够紧密：我们很少有时间去二级网点亲身体验、分析以及调查。这导致二级网点的销售量较差。

2、工作职责不明确：市场部的工作缺乏主见，只是按照领导的安排去做事，缺乏独立提出创意和有利于公司市场工作的方案的能力。

为了解决这些问题，我们制定了以下主要应对措施：

1、加强与二级网点的沟通：在新的一年里，我们计划重点加强与二级网点的沟通，定期去二网进行市场调查和分析，并给予二级网点协助，提供销售人员的产品知识和销售技能培训。

2、组织计划管理与执行方面的培训：我们计划通过组织计划管理与执行方面的培训，提高市场部管理人员的计划管理能力，同时加强基层市场人员的执行能力。

通过以上措施的落实，我们相信市场部的工作将会得到进一步的改善和提升。

市场部工作计划和目标精选10

即将到来的__公司营销年，市场部将进行升级和改革，以更好地发挥作用。我对上半年的工作设想主要包括以下几个方面：

1. 完善市场部的工作内容和架构。目前，市场部的工作主要是进行项目市场调研，并提供相关报告，包括项目销售分析、城市市场研究和企业专题研究等。今后，我们可以扩展研究的范围和层面，增加全国房地产研究报告、特定产品研究报告和推广媒体研究报告等。同时，我们还可以将研究范围从项目所在区域和主要城市拓展到全国，将研究层面从项目和宏观市场拓展到产品和营销推广等方面。

2. 扩大专题研究内容和层次。目前的市场研究主要集中在行业宏观政策、销售市场和土地市场等方面。未来，我们应该向产品、营销推广策略、客户需求等方向进行专题研究。

3. 拓展咨询顾问的工作范围。除了为领导提供市场研究报告和建议外，我们还应该积极参与新项目的市场定位、产品规划、项目营销策略等方面，并提出专业建议，为领导的决策提供前瞻性意见。同时，在整个项目的策划和销售过程中，我们还应该提供全方位的销售支持，包括区域研究、产品可行性研究、市场预测和销售分析等。

4. 完善公司的企业品牌。我们可以在公司内刊《角度》设立市场专栏，以活跃公司的企业文化，提升员工的专业能力和市场敏感度，拓展公司的品牌影响力。每期提供1-2篇专业市场分析文章，让公司员工增加专业信息量，并在不同层面激发思考和借鉴市场动态。

市场部工作计划和目标精选11

五月份是学生期中考试的时候，学生们会感到紧张，可能会不知所措。因此，为了在补习市场中占据一席之地，并增加学生生源，我们市场部制定了五月份的工作计划。

首先，我们要以消费者需求为中心，根据不同的市场环境来策划和指导市场运作。

在媒体宣传方面，我们计划在五月的最后一周投放春晚和信息报的广告，以提高我们学校的知名度。另外，我们还计划在公交车电视广告和公交车LED上投放广告，以在寒假补习市场中获得竞争优势。

地面推广方面，我们将以练习本和考试攻略为主，对各个学校进行推广，并收集相关数据。我们需要与全职和兼职员工合作，确保及时跟踪收集到的数据。

在合作赞助方面，我们将与社团进行付费赞助，并商谈合作事宜。我们还将加大与学校周边文具店和超市的合作力度，确保我们的学校在重点学校周边都有合作店，并商谈招生代理的相关事宜。

宣传资料制作方面，由于四月份的宣传资料已经不足，我们必须尽快制定出有冲击力和有效的宣传资料，为本月和寒假地推工作打下坚实的基础。

在寒假老师合作方面，我们计划与北市区小学老师进行对接沟通，尽早安排和部署寒假班的工作。

网站推广方面，由于我们的网站一直处于休眠状态，未能很好地利用起来。因此，本月我们将大力宣传和推广我们的网站。市场部建议采用搜索推广和网盟推广的方式来推广网站，并指定人负责接待网站访客。如果出现在线不咨询的情况，将进行责任追究。

最后，我们需要配置一些资源来支持我们的工作。我们需要50000份宣传资料，派发单页的兼职人员4-5名，全职人员1名。同时，希望总校能给予我们人力和物力的支持。