7. 举办各种社会活动，如英语角、英语比赛等。

维护好与老学员的关系也是很重要的，可以通过定期回访、经常性沟通等方式来维持客户关系。同时，建立老学员介绍新学员的奖励制度，并认真执行。可以利用短信、邮件、卡片等方式，不定期给每名学员发送信息，加强与他们的联系。

另外，可以考虑通过第三方招生机构来拓展更多的生源渠道，降低招生成本和风险。

要了解竞争对手的情况，包括师资、学费、上课形式等，并总结出自己学校的优势条件。同时要实时掌握竞争对手的动态，根据情况进行策略调整。

员工内部培训也是非常重要的，提高员工的素质和专业知识，这对保证学校的生源非常关键。

教育机构招生工作计划书5

为了让幼儿园能够有更多的学生，提高教育质量，我们决定制定一套招生工作奖励办法。这样可以激发全校员工参与招生工作的积极性，扩大生源规模，提高生源质量，促进幼儿园的发展。具体计划如下：

一、现状分析

目前，我们幼儿园共有13个班级，其中小班5个班，中班4个班，大班4个班。由于我们的规模有限，下学期大班已经满员，无法接收大班毕业生未到入学年龄的幼儿。因此，我们通知家长到其他幼儿园申请大班学位。

二、招生人数

我们计划在新学年招收4个小班，共100名学生。

三、招生对象

招生对象是年满三周岁（出生日期为20__年9月1日至20__年8月31日），身体健康、智力正常，具备一定的生活自理和语言表达能力，能够与同伴进行正常集体活动的适龄幼儿。

四、招生措施

1. 小区设置招生点

在周六和周日，我们将在幼儿园周边的小区和商场设立招生咨询点，与家长进行面对面的交流，并登记相关信息。同时，在小区张贴海报，以便长期宣传。

2. 悬挂红幅

我们将申请在路两旁悬挂红幅，并印刷宣传海报，增加宣传效果。

3. 网络宣传

我们的幼儿园网站是一个重要的宣传窗口，我们将合理利用它来增加效益。

- 完善网站内容。

- 与其他网站建立链接。

- 发布《招生简章》。

通过以上措施，我们相信可以吸引更多的家长和适龄幼儿选择我们的幼儿园，为幼儿园的发展做出贡献。同时，我们也将根据招生工作的表现，给予员工更丰厚的奖励，以激发他们的工作热情。

教育机构招生工作计划书6

一、分析幼儿园现状

首先，我们需要分析幼儿园内各个教室的情况，包括托班、大班、中班和小班。我们要了解每个教室目前的人数和最大容纳人数之间的差距。

二、预计招生考试人数

通过对幼儿园现状的分析，我们可以预估每个教室的招生考试人数。同时，我们还要考虑是否需要增加新的教室来满足招生需求。这样，我们就可以计算出总的招生考试人数，包括现有教室和新增教室。

三、招生考试措施

1. 在幼儿园的网站上发布相关信息，做好宣传工作，同时完善校园网站。

2. 通过才艺表演等方式进行宣传。

3. 利用节日进行宣传活动，比如在商场内部或少年宫广场举办演出，同时教师可以进行宣传和介绍活动。

四、与父母面对面交流

具体做法是到各个小区、商场和超市进行宣传活动。与小区的物业进行联系，可以贴海报，还可以设立专门的咨询点。

在与父母交流时，要全面、准确地展示幼儿园的特色，并留下父母的联系方式。之后要与父母取得联系，确认他们参观园所或参加活动的时间。

时间安排上，教师可以根据自己的时间进行安排，比如下班后、周六、周日等。

五、奖励园内老师的积极性

1. 如果教师向父母宣传我们的幼儿园，并留下他们详细的联系方式和资料，每份资料奖励该教师一定金额。

2. 当教师与父母取得联系后，如果父母来园参观或参加活动，每位父母奖励该教师一定金额。