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初中学校的计划和目标范本9篇
大小:471.15KB 5页 发布时间: 2023-10-15 12:27:03 17.06k 16.13k

3、加强教育科研工作,推动校本科研的开展,提高教育教学质量。

4、强化中考备考工作,优先支持中考备考和竞赛工作,确保取得重大突破。

5、抓好初一、初二年级的教学质量,从初一年级开始打好基础,培训学生学习方法,培优扶中补差辅导。

6、加强学校文化建设和安全学校建设,丰富学校文化活动,加强体育和艺术教育。

7、筹备艺术节和教学公开周活动,做好新初一招生宣传工作。

8、加强教育信息化建设,提高教师信息处理能力。

(三)后勤工作

1、健全财务管理制度,规范收费标准,严格遵守财经纪律。

2、做好校产的管理工作,完善规范管理制度。

3、加强饭堂管理工作,落实考勤和月考制度。

4、规范维修制度,优化设施、设备的维修、改造,提高育人环境。

5、健全学校安全管理制度,建立应急预案,加强安全教育和预防工作。

(四)队伍建设

1、树立教育就是服务的意识,推动服务核心力建设。

2、开展师德建设活动,强化教师职业道德教育。

3、加强领导班子建设,发挥领导班子的作用。

4、推动教职工的自我提升和发展,加强制度管理。

5、宣传先进个人和优秀师德典型,加强后勤服务队伍建设。

初中学校的计划和目标9

一、指导思想

本学期,学校将秉持“自能远行”的办学理念,贯彻市局暑假教育教学工作会议的要求。我们将以市局教学质量一等奖为动力,坚持创新驱动,注重文化建设,加快队伍建设,提升办学品质,打造学校的特色,努力实现学校的转型升级。

二、具体目标

1.实施素质教育,提高教育质量,确保综合考核达到优秀水平。

2.注重精神引领,促进教师专业成长,打造德业双馨团队。

3.建设特色社团,丰富学校活动,提升校园幸福指数。

4.夯实教学管理,再创优异成绩,力争初三年级期末总均分全市第一,初一和初二年级期末总均分要保持全市前列。

三、工作举措

1.转变理念,改进作风,促进学校管理更加务实高效。加强行政人员的作风建设,树立服务意识,解决存在的问题。加强行政科室之间的协调配合,摒弃松懈、应付和形式主义的作风,推行年级管理、部门管理责任制,完善管理信息的传输机制,注入新的活力和动力。

2.加强民主建设,规范办学和管理行为。完善校务公开制度,接受社会和师生的监督,改进管理品位。

3.提升教师队伍素养。加强师德修养,培养教师职业精神,引领教师专业发展。推行自主研修,加强教研文化建设,打造学习型、创新型教师。

4.加强德育工作。开发校本德育课程,培养学生的自主意识和自立精神。开展生活德育活动,提高学生的行为习惯和人文素质。构建立体德育体系,加强班级建设,培育健康发展的价值观念。

5.深化改革,提高教学质量。强化常规管理意识,控制学生课业负担,加强体育锻炼。推行绿色质量观念,优化教学策略,提升课堂教学的有效性。加强科研工作,将教育研究成果转化为教育生产力。

6.促进学校特色建设。开发“自能远行”校本课程,打造学校的文化特色。加强精品社团建设,提升学生的创新意识和实践能力。加强班级建设,营造良好的班级氛围。

7.共同管理,促进校园和谐美丽。加强学生的安全教育和综合治理。提升后勤服务质量,推进行食堂管理和校园安全工作。

通过以上工作举措的实施,学校将全面提升教育质量,培养学生的全面发展,打造有特色的学校,为学生的成长提供更好的环境和条件。

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