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教师教学工作计划表怎么写1
一学期就这样过去了,回顾起来,我想说的话真的太多了。作为一名人民教师,尤其是班主任,这份工作真的非常辛苦。班主任不仅要负责教学工作,还要管理整个班级的学生。班主任是学生班集体的教育者、组织者,也是学校教育工作的主力军,可以说,一个班主任的工作好坏直接关系到整个学校的发展。下面我将从几个方面来谈一谈班主任的工作。
首先是思想方面。作为班主任,我积极参加政治学习,关心国家大事,坚持四项基本原则,热心帮助同学。我对教育目标有清晰的认识,态度端正,勤奋刻苦。在班主任工作中,我认真负责,关心学生,爱护学生,以身作则,展现出奉献精神。
其次是教学方面。首先,我积极参加教研活动,按照学校要求进行集体备课,仔细听讲,认真记录,领会精神实质。然后提前两周备好课,写好教案,并在平时做到周前备课。备课时,我认真钻研教材、教参,学习大纲,虚心向同年级的老师请教,力求吃透教材,找准重点和难点。为了上好一节课,我会上网查找资料,集中别人的优点来确定自己的教学思路,经常工作到深夜。为了让学生更直观地感受所学的知识,我积极查找课件,制作课件,并准备、制作教具。
在上课方面,我注重课前准备,不打无准备之仗。上课时,我认真讲课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。我运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,培养学生的举一反三能力。对于学习困难的学生,我会特别关注他们,课后进行面对面的辅导,并及时做课后反思,找出不足之处。
此外,我也会利用课余时间对学生进行辅导。对于不明白的问题,我会耐心讲解,对于不会写字的学生,我会手把手地教,及时补充他们的知识漏洞。同时,我也会与家长保持联系,及时沟通学生的情况,让家长了解学生的学习情况,以便在家里进行辅导。为了帮助那些学习困难的学生,我经常把他们带回家,给他们提供额外的帮助。
另外,我也会根据减负的要求来减少学生的作业量。我会精心挑选每天的作业,适当留一些能够促进学生能力发展、发挥主动性和创造性的作业。
最后是德育工作。德育是学校工作中的重中之重,而班主任的德育工作的秘诀就是爱。师爱是教育的“润滑剂”,是进行教育的必要条件。当教师全身心地爱护、关心、帮助学生时,师爱就成为一种巨大的教育力量。我始终坚持了解学生,爱护学生的原则。了解学生的身体状况、家庭情况、知识基础、学习成绩、兴趣爱好、性格气质、交友情况以及他们的喜怒哀乐。这样的了解是做好班级管理工作、避免教育盲点、因材施教的前提,也是提高教育管理水平和教育教学质量的必要条件。
作为班主任,我也注重关怀学生。当教师全身心地爱护、关心、帮助学生,做学生的贴心人时,师爱就成了一种巨大的教育力量。我会全面公平地爱护每一个学生,无论他们的学习情况如何,无论他们的性格特点如何。我会尊重学生的人格,理解他们的需求和想法,信任他们的潜力,放手让学生在实践中成长。只有这样,学生才会与教师建立起亲近的关系,学生才会对教师产生依赖感。
班主任的工作非常重要,需要我们付出很多努力。但是,只要我们用爱心去对待学生,用心去做好每一项工作,我们就能成为学生心中的好老师,也能为学校的发展做出贡献。
教师教学工作计划表怎么写2
一、指导思想
我们将以精细化管理教学过程为突破口,坚持和巩固“校本教研”和“校本培训”,提高教师的教材理解和课堂掌控能力,促进教师的专业发展,努力提高学校的教育教学质量。
二、主要工作
(一)课程计划管理
1、严格执行课程计划,规范课程名称,确保各门课程的开设,特别是综合实践活动、信息技术、劳动与技术、音乐、体育和美术等课程,还要开设学校特色课程。
2、继续开展诵读“国学经典”活动,展示红色校园文化成果,并出版成册。
(二)教学研究管理
1、持续开展校本教研活动。各教研组要积极开展集体备课,每次教研活动都要有明确的时间、内容和研究主题,还要有详细的活动计划、记录和资料积累,确保教研的有效成果。教研组长要在每学期开学后一周内制定教研活动计划,并带领教师认真开展活动,记录和整理教研资料。还要通过各种形式的活动,如新教师上见面课、青年教师上汇报课、骨干教师上示范课,进行观摩和点评,开展多层次、多学科的课堂教学展示,深入开展教学研究。
2、积极参加上级部门举办的各项教学教研培训活动,参培教师要认真学习并进行反思,回校后以讲座、观摩课和示范课等形式进行再培训。
3、开展联谊活动,为青年教师提供交流平台,通过互动交流和专家指导,提升教师的课堂教学技能。
(三)教学常规管理
1、巩固“四项教学规范达标”成果,加强备课、上课、作业布置与批改、质量检测与评价活动。
2、完善教育教学常规检查机制,推行月查制度和突击检查制度,及时发现问题并采取补救措施。每学期至少进行4次检查。
3、重视教学常规管理工作,加强教学计划的制定、备课的精细化、电子备课的规范化,全程跟踪监督上课状态,明显痕迹批改二次作业,提供有针对性和有效性的辅导。
(四)教学质量管理
1、加强中小学教学质量监控,对成绩突出的教师和学生给予表彰,对教学质量较差的教师进行批评教育。
2、强化教学质量的分析,召开期中、期末教学质量分析会或论坛。
3、关注前30%和后20%的学生发展。针对基础较差的学生,从课堂教学低起点、严要求,从基础知识和学习习惯抓起,使他们有所收获和进步。对前30%的学生,要开展个性化教学,满足他们的学习需求。对于“夹心层”学生,要因材施教,兼顾两头,带动中间,促进每个学生的全面发展。
4、加强六年级学生的教学管理工作,尤其是对语文和数学的教学指导,全力以赴,保证质量。
(五)教师发展建设
1、加大教师培养力度,投入经费,建立培养学科带头人的平台。
2、重点提高新教师的素质。根据《教师基本功训练考核办法》要求,开展“三字”(粉笔字、钢笔字、毛笔字)、“三课”(备课、上课、听课)、“三项”(课件、命题、教学反思)等内容的培训活动。
3、注重中老年教师的后续发展,将公开课、课件制作、评课、教学论文纳入教师工作目标管理,加强中老年教师队伍建设。
4、继续开展“二比五查”活动,比课堂教学、比论文研究,查教本、备课本、听课本、作业本、成绩登记册,促进教师的规范化教学行为。
5、加强“十抓一促”,提高教师工作效率。
(六)学生工作建设
1、健全教学评价机制,建立班级学生成长记录袋,落实学生学籍建档管理工作。
2、加强学生的学习习惯培养,指导小学生正确书写字,初步培养学生使用铅笔笔、钢笔的能力。