1、建设好红领巾校园文化宣传栏，及时更新内容，营造活泼、有趣、兼具知识的文化氛围。

2、建立队员自主社团，为队员提供发展兴趣和爱好的平台，培养他们的能力和品位。

三、坚持做好各项常规工作。

1、加强队员的文明礼仪和思想道德教育，通过红领巾文明礼仪监督岗的检查和督促，定期的专题活动、讲座和集会等，使队员具备高尚的思想道德情操，自觉养成良好的言行习惯。

2、抓好少先队各项常规评比考核，对队员的行为规范进行检查，抽查中队活动的开展情况，评比中队阵地建设，考核辅导员的工作落实情况，评选优秀中队、优秀少先队员和辅导员。

3、开展雏鹰争章活动，结合学生综合素质评定，以雏鹰争章为载体，通过班队活动和晨会等形式，对学生进行综合素质评价，使各类教育活动既有章可循又能自主创新，简化和规范雏鹰争章活动的操作顺序，保持良性发展。

四、加强少先队理论研究。

1、开展少先队专题论文评比，鼓励辅导员进行投稿参赛。

2、开展队活动方案评比和班队活动课的观摩评比。

五、开展一系列受学生欢迎的少先队活动。

我们还制定了一年四个月份的主题活动：

三月份是安全环保教育月，开展爱耳日、我是小雷锋、读爱心书屋、三八妇女节、植树节、日常行为规范教育、世界水日等活动。

四月份是感恩教育宣传月，进行讲文明、清明节、爱国主义体验教育、世界地球日、心理健康教育、劳动最光荣、节约资源等活动。

五月份是培育民族精神月，开展爱国主义读书活动、国际母亲节、纪念“5.12”两周年、全国学生营养日、庆祝六一、培育民族精神等活动。

六月份是健康教育宣传月，开展普法、安全教育、庆祝六一、世界无烟日、全国爱眼日、世界禁毒日、劳动体验教育、诚实守信教育等活动。

我们将不断加强少先队理论研究，开展各项活动，为少先队员的成长和全面发展提供良好的环境和机会。

新学年学校工作思路规划及目标5

一、本年度的基础工作内容：

1、设计、制作和投放广告；

2、设计、制作、维护和宣传网站；

3、编写学校动态和更新网站内容；

4、与各类机构协商合作，促进学校发展；

5、制定并更新学校宣传资料的投放计划；

6、举办多样化和专业化的讲座；

7、制定全年招生计划和各月份的招生计划。

二、本年度的主要工作内容：

1、制定全年招生计划，预计招收140-170名新会员；

2、建立有活力和创新能力的市场营销团队，要求务实、创新和高效，明确各自的职责和工作任务。在市场条件成熟的情况下，可以专门成立网络营销部门；

3、建立学校内部市场客服体系，包括处理新客户资料、回访、开发潜在客户以及跟踪和解释不满意的客户；

4、建立标准规范的市场业务体系，包括市场调研、竞争对手、合作机构、市场定位、产品、价格和促销活动等。同时要制定接待服务标准和应对技巧，与商业媒体合作机构进行合作；

5、开通新的学校网站，并及时更新最新内容；

6、拓展新区街道路口的宣传和开发工作；

7、加强社区宣传，建立宣传橱窗，并定期更新内容；

8、根据市场条件，加强与电视、报纸和媒体的合作，拓展学校的宣传平台；

9、在上半年策划1-2场大型公益性讲座。下半年配合新园建设，策划一次新园庆祝晚会，并邀请在读会员、商业合作机构、中小学校负责人和媒体等，增加社会曝光度，为后期合作建立基础；

10、联系总部创建类似于EQ家庭技巧类的DBM投放性杂志。

三、市场部存在的主要问题：

1、市场部的客户建立和维护流程还不够成熟，需要至少1名专门从事文字编辑、客户归档和信息维护的人员；

2、各类客户数据库还不完善，无法充分利用已有的客户资料；

3、市场部整体工作效率暂时未见太大成效，需要改进和提升。