2. 打造有效教研活动：加强教研活动策划，注重教研效果，提高教师的业务水平和教科研工作能力。开展以新课标理念为指导的教研活动，推动学生学习方式和课堂教学模式的改变，提高学生的学习效果。同时，加强对新教师的专业指导，组建引领平台，促进教师之间的共同提高。

3. 增强质量意识：统一思想，加强宣传，树立以提高教育教学质量为核心的教育发展观。组织各级质量评价测试，关注每位学生的发展，努力提高学生的学业质量。

4. 实施课题研究和推广应用：针对教学中的实际问题，开展小课题研究，协同老师进行讨论和研究。同时，做好教研资料的整理和存档，方便教师学习和借鉴。

为了提高教育质量，学校还要合理安排任课教师，重视课堂质量，夯实基础，培养学生的能力。同时，做好培优补差工作，特别是关注后20%的学生，制定计划，给予关照。此外，还要加强学生良好学习行为习惯的养成，促进学生的全面发展。

通过以上措施，学校将为提高本地区的教育教学质量做出积极贡献。

学校德育工作计划及安排4

根据昆区教育局的要求，我们学校将进一步维护和巩固创建平安校园的成果，营造良好的教育环境。我们将以预防为主，全面实施创建“平安校园”的计划。

首先，我们将建立健全领导组织，并实行目标管理责任制。校长将成为创建工作的第一责任人，我们将建立相应的组织和工作计划，加强领导，确保工作的顺利进行。

其次，我们将加强法制宣传教育，并加强学校各部门之间的协调工作。我们将宣扬依法办学和依法制校的理念，提高全校师生员工的政治素养和法律意识。同时，我们要求各部门积极配合创建工作，及时汇报问题并进行整改，以预防和化解学校内部的不安定因素。

在创建“平安校园”活动中，我们将采取以下措施：加强学校网络安全的管理工作，建立各种安全制度，加强校园及周边的安全检查，加强学生的安全教育，利用广播和黑板报进行安全宣传，进行防火“逃生”演习和训练，以及对重大活动进行安全防范教育。

最后，我们将保障创建活动的安全经费，并提高人防技放的能力。我们将增加安全保卫工作的经费投入，用于防火灭火器等安全器材的更新和调试，提高学校的整体防盗、防火等能力。

通过以上措施的实施，我们相信我们的学校将进一步巩固创建的平安校园，为学生提供安全稳定的学习环境。

学校德育工作计划及安排5

一、本年度的基础工作内容：

1、设计、制作和投放广告；

2、设计、制作、维护和宣传网站；

3、编写学校动态和更新网站内容；

4、与各类机构协商合作，促进学校发展；

5、制定并更新学校宣传资料的投放计划；

6、举办多样化和专业化的讲座；

7、制定全年招生计划和各月份的招生计划。

二、本年度的主要工作内容：

1、制定全年招生计划，预计招收140-170名新会员；

2、建立有活力和创新能力的市场营销团队，要求务实、创新和高效，明确各自的职责和工作任务。在市场条件成熟的情况下，可以专门成立网络营销部门；

3、建立学校内部市场客服体系，包括处理新客户资料、回访、开发潜在客户以及跟踪和解释不满意的客户；

4、建立标准规范的市场业务体系，包括市场调研、竞争对手、合作机构、市场定位、产品、价格和促销活动等。同时要制定接待服务标准和应对技巧，与商业媒体合作机构进行合作；

5、开通新的学校网站，并及时更新最新内容；

6、拓展新区街道路口的宣传和开发工作；

7、加强社区宣传，建立宣传橱窗，并定期更新内容；

8、根据市场条件，加强与电视、报纸和媒体的合作，拓展学校的宣传平台；

9、在上半年策划1-2场大型公益性讲座。下半年配合新园建设，策划一次新园庆祝晚会，并邀请在读会员、商业合作机构、中小学校负责人和媒体等，增加社会曝光度，为后期合作建立基础；

10、联系总部创建类似于EQ家庭技巧类的DBM投放性杂志。

三、市场部存在的主要问题：

1、市场部的客户建立和维护流程还不够成熟，需要至少1名专门从事文字编辑、客户归档和信息维护的人员；

2、各类客户数据库还不完善，无法充分利用已有的客户资料；

3、市场部整体工作效率暂时未见太大成效，需要改进和提升。

四、2020年各项活动数据：

学校举办30-50场小型公益讲座，举办约20场招生沙龙。发放约10万份宣传资料，印制约5万份宣传卡片。全年新报名会员金额约为80万元，招收新会员约为140-170人。与至少8家商业机构建立长期合作关系。市场部新增1-2名人员，新增8-10名训练师（包括新园）。

学校德育工作计划及安排6

精细化管理年，规范优质深化务实。根据国家、省份的教育改革规划和学校的工作计划，我们以教学为中心，以培养学生良好习惯为目标，以深入抓好学校常规管理为切入点，要求教师提高素质，管理更加高效，学生养成好习惯。