- 继续深化“向理科倾斜”战略部署。

- 完善教学评价机制，重奖励集体。

- 开展高效课堂建设工程。

- 积极组织大型考试，注重反馈与调整。

- 加强科研学术工作的管理与实践。

2. 德育处：

- 加强班主任队伍建设，提高待遇和福利。

- 完善家长委员会工作，推动学校发展。

- 加强常规德育教育，促进规范管理。

- 推进德育导师制，加强帮教特别学生工程。

- 创新德育载体，提高德育工作水平。

- 加强法制安全教育，重点做好教育防范工作。

- 创建和谐优美的校园环境，努力创设整体育人环境。

- 加强德育网络，形成德育合力。

3. 总务处：

- 认真做好学校后勤的常规工作。

- 加强对学生饭堂及小卖部的管理。

- 管理校产，规范物品采购流程。

- 加强财务管理，合理使用资金。

- 加强对物业公司的管理。

- 加强教工饭堂的管理，提供良好的用餐环境。

- 建立学校安全台账，加强巡逻与监督。

- 加强学校工会、教职工代表大会和妇联等群众团体工作。

通过以上工作措施的实施，学校将全面提升教学、德育和管理水平，打造优质品牌初中，为学生提供更好的教育服务。

培训学校工作计划6

在过去的一个学年里，在县教育局的正确领导下，我们学校不断更新教育教学观念，提高管理水平，教育教学质量显著提高，为新学年的工作奠定了坚实基础。新的一年开始了，我们将面临新的困难和挑战。为了使工作更有序、更高效，我们在总结经验和教训的基础上，制定了本学年的工作计划。

首先，我们的指导思想是以学习型学校建设为源动力，以提高教育教学质量和教师教学水平为宗旨，全面贯彻教育方针，更新教育观念，转变工作作风，加强管理，努力提高学校管理水平和教育教学质量。

其次，我们的工作思路包括以下几个方面：

1.树立形象创新风。通过教育活动和师德教育，提高教职工的职业道德水平，重塑领导形象，促进校风、教风和学风的根本转变。

2.提高素质更新观念。通过新课程培训和校本培训，提高教师的基本功训练内容，打造适应新课程改革需要的教师队伍。

3.加强管理要质量。强化对各校工作过程的监管，明确职责，提高管理水平。通过管理促进校长抓管理，调动教师积极性，提高教育教学质量。

4.促进“两基”工作。积极争取资金，改善教学设备，建立健全各类档案，确保“两基”复查验收的准备工作。

工作目标包括以下几个方面：

1.加强校园文化建设，改善学校周边环境，实现平安校园的目标。

2.通过管理倾斜和扶持措施，缩小学校之间的质量差距，提高教育教学整体水平。

3.整理“两基”资料，确保资料的规范性、完整性和准确性，为胜利迎接“两基”复查验收作准备。

4.以课程改革为指导，开展课堂教学练兵，提高教师教育教学能力。

5.加大德育工作力度，拓宽渠道，强化德育工作成果，教育学生遵守行为规范。

6.加强师德教育，使教师以身作则，适应教育新形势的需要。

7.巩固“普九”成果，做好“控辍保学”工作，确保每个学生都能完成学业。