5. 通过各种渠道物色具有康教领域工作经验的老师。

九、后勤服务

1. 解决员工、在训学生和家长的吃、住、行、水电、网络等基本生活需求，提供优质服务。

2. 做好水电安全、防火防盗工作。

3. 做好清洁、物业维修、花草打理工作。

十、财务管理

1. 统筹各部门制定年度收支预算。

2. 每月发布收支预算完成情况。

3. 按时制作财务报表。

4. 按规定进行物品采购、入库和报销。

5. 定期盘点和登记单位的财物。

十一、重大主题活动安排

1. 3月31日世界关爱自闭症日“为爱骑行蓝色行动”。

2. 六一儿童节“相伴童行放飞梦想”户外课堂。

3. 8月星智体育节，职工趣味运动会和学生亲子运动会。

4. 9月教学技能大比武和教师节教职员工团建活动。

5. 10月中秋国庆游园联欢活动。

6. 12月星智艺术节，师生歌舞和创意美术作品大赛。

7. 20__年年会。

2024年培训学校工作计划书7

一、指导思想：

在上级部门的正确领导下，继续推进素质教育。我们坚持以适合学生理想发展的教育为核心，围绕学校本学期的工作思路和重点，加强制度建设，以提高教学质量为核心，以校本培训为重点，以教研组和备课组建设为突破口，将教务处打造成校领导决策的参谋中心、学科教学的管理中心、教学质量的监控中心和教师专业发展的引领中心，全面提高学校的教学质量。

二、工作目标：

1.深化“质量是生命”的意识，进一步提高办学质量和社会声誉。

2.根据学校教学发展规划，修订和完善新课程理念下的教学工作管理制度和考核制度，建立适合学校特点的教学管理制度，重点提高学生整体水平。

3.全面执行课程计划，完善课程设置的结构，保证每一门课都有人上好，加强教学过程的监督和管理，突出质量意识，聚焦课堂教学，切实提高教学质量。

4.加强教研组和备课组建设，规范教研组和备课组的活动，特别是加大对教师常规工作的督导和检查力度，切实提高备课组集体教学研究工作，改进课堂教学。

三、工作要点与主要措施：

(一)强化过程管理，提高教学效率：

1.制定好计划，督促各教研组和备课组按照学校和上级教育部门的要求制定好工作计划，严格控制教学进度，定期检查和督导执行情况。

2.抓好常规教学的管理，规范教学流程和秩序，禁止不相关的视频在课堂上播放，规范备课、上课、作业批改、课后辅导、单元验收等教学过程，完善教学管理考核项目，提高实效性。

3.加强教学指导和教学考核，做好教学督查工作，充分备课，制定教学目标，采用灵活的教学方法，加强学生互动和信息反馈，注重基础训练和作业批改，组织学生参加课外活动，定期检查教学质量。

(二)进行高效课堂教学展示活动：

确保“人人上好一堂课”、“骨干教师优质课”、“校内优质课”、“青年教师优质课”、“一师一优课，一课一名师”等教学活动扎实开展，并取得实效。

(三)强化青年教师培养，加快教师队伍建设：

采取一系列措施，加速培养青年教师成长，建设一支高素质的教师队伍。

(四)继续树立课程改革意识，推进课程改革：

根据国家课程改革纲要的精神，实施三类课程的教学实践，编写和完善校本课程，积累实践经验，形成符合学校教师和学生长远发展的课程模式，推进“四学一体”的教学模式，让教师发挥主导作用，引领学生去探究合作，激发学生的学习兴趣，培养学生的自主管理能力，提高课堂教学的目标和效果。

(五)抓好师德师风建设：

坚决杜绝歧视学生、体罚学生、从事有偿家教等不良行为，倡导教师廉洁从教、文明施教、忠于职守、敬业乐业的风气。