培训学校2024年度工作计划3

一、今年的基础工作内容包括：

1. 设计、制作和发布广告；

2. 网站的设计、制作、维护和宣传；

3. 撰写学校动态和更新网站；

4. 与有利于学校发展的机构进行合作；

5. 制定学校宣传资料的投放计划和更新；

6. 多样化和专业化的讲座；

7. 制定全年和每月的招生计划。

二、今年的主要工作内容包括：

1. 制定全年招生计划，计划招收140-170名新会员；

2. 建立有活力、创新的市场营销团队，要求实际、创新和高效，明确各自的职责和任务。如果市场条件成熟，可以考虑成立网络营销部门；

3. 建立学校内部的市场客服体系，包括新客户资料的档案和回访处理，发展潜在客户，跟踪并解决不满意的客户问题；

4. 建立标准规范的市场业务体系，包括市场调研、竞争对手分析、合作机构选择、市场定位、产品、价格和促销活动。还要制定接待服务标准和应对技巧，与商业媒体和合作机构合作；

5. 建立新的学校网站，并及时更新最新内容；

6. 在新区街道路口进行宣传和开发；

7. 加强社区宣传，建立宣传橱窗，并定期更新内容；

8. 在市场条件允许的情况下，加大与电视、报纸和媒体的合作，拓展学校的宣传平台；

9. 上半年策划1-2场大型公益性讲座，下半年策划一次新园庆祝晚会，邀请在读会员、商业合作机构、中小学校负责人和媒体等，增加社会曝光度，为后期合作奠定基础；

10. 联系总部创建类似于eq家庭技巧类的dbm投放性杂志。

三、市场部存在的主要问题：

1. 客户建立维护流程不成熟，需要至少1人负责文字编辑、客户归档和信息维护；

2. 各类客户数据库还未建立完善，无法充分利用已有客户资料；

3. 市场部整体工作效率暂时不高，需要改进和提升。

四、2020年的活动数据：

学校举办了30-50场小型公益讲座和约20场招生沙龙。发放了约10万份宣传资料和印制了约5万份宣传卡片。全年新报名会员金额为80万，招收了140-170名新会员。与至少8家商业机构建立了长期合作关系。市场部新增了1-2名人员，新增了8-10名训练师（包括新园）。

培训学校2024年度工作计划4

在校领导的指导下，本学期的少先队工作将以培养道德习惯和人文素养为重点，通过各类活动和基础组织建设来全面提高少年儿童的素质。我们将深化少先队品牌活动，加强基础建设，为我校的教育教学水平的提高保驾护航。

本学期的工作目标有四个方面：一是认真学习全国少代会的精神，把道德教育工作落到实处；二是结合学生的学习行为和学习环境，强化少先队组织教育，关注身心健康成长；三是通过有针对性的教育内容和形式，将基本的做人、做事的道理转化为少先队员的品质；四是注重与家长、社会和新课程改革相结合，为少年儿童创造更广阔的成长舞台。

为了实现这些目标，我们采取了具体的措施。首先，加强少先队队伍和中队队伍的建设，发挥队伍的指导和引路人作用。我们将组织竞聘大队委成员，并明确他们的职责，同时加强班干部培养，让他们成为班级管理的骨干力量。

其次，我们将加大力度，常抓不懈，开展多项教育活动。我们将加强礼仪教育与训练，培养学生良好的行为习惯；深化安全教育，预防少年儿童意外伤害；开展社会实践活动，让学生有所体验、有所感悟、有所收获；发挥少先队活动阵地的作用，营造良好的班级、年级、学校教育的氛围。

通过这些措施，我们将全面推进少先队工作，开创少先队工作的新局面，为我校的教育教学水平的提高做出贡献。

培训学校2024年度工作计划5

一、本年度的基础工作内容：

1、设计、制作和投放广告；

2、设计、制作、维护和宣传网站；

3、编写学校动态和更新网站内容；

4、与各类机构协商合作，促进学校发展；

5、制定并更新学校宣传资料的投放计划；

6、举办多样化和专业化的讲座；