如果市场条件允许，我们还要加大和电视、报纸及其他媒体的合作，拓展学校的宣传平台。我们还计划在上半年举办1-2场大型公益性讲座，并在下半年策划一次新园庆祝晚会，邀请在读会员、商业合作机构、中小学校负责人和媒体等增加社会曝光度，为后期合作建立基础。同时，我们还要联系总部创建类似于eq家庭技巧类的dbm投放性杂志。

在市场部存在的问题方面，我们发现市场部的客户建立维护流程还不成熟，需要至少再增加一名从事文字编辑、客户归档和信息维护的人员。此外，各类客户数据库还未建立完善，无法充分利用已有客户资料。另外，市场部整体工作效率目前还不够高，需要改进和提升。

最后，关于今年的各项活动数据，我们计划举办30-50场小型公益讲座和约20场招生沙龙。我们还计划发放约10万份宣传资料，印制约5万份宣传卡片。全年的新报名会员金额预计为80万，预计招收新会员人数在140-170人之间。此外，我们还计划与至少8家商业机构建立长期合作关系。市场部将新增1-2名人员，以及8-10名新的训练师（包括新园）。

学校学期工作安排范文10

校本培训工作是推进素质教育、深化课程改革、加强教师队伍建设、全面提高教学水平的重要途径。为了有效推动教师的专业化发展，学校将以新理念为支撑，以校本培训为平台，重点提升教师的教育和教学能力，注重现代信息技术培训和科研能力培养，致力于培养一支师德高尚、主动发展、业务精湛、团结协作的教师群体。

培训目标如下：

1. 加强师德建设，培养一支热爱教育、乐于奉献的教师队伍。

2. 提高教师的教学能力，探索具有学校特色的教学模式，全面提高教学质量。

3. 继续开展课堂教学评比活动。

4. 确保本学期课题研究取得阶段性成果。

5. 推进现代化教育设施的使用，提升评课和授课能力。

具体的培训措施如下：

1. 加强理论学习，提升教师的师德水平。组织教师学习新修订的《中小学教师职业道德规范》，开展师德建设活动，进行师德演讲比赛。同时开展志愿服务和师徒结对活动，引导教师努力成为人民满意的教师。

2. 加强教师的业务培训，提高教师的专业素质和能力。通过教师培训项目，促进教师专业成长。建立“双师型”教师队伍，鼓励教师参加职业技能大赛，提高教师的专业技能。同时加强青年教师和中青年骨干教师的培养，开展教学比武活动，提高教师的教学能力。

3. 加强班主任队伍建设，打造高素质的德育工作队伍。加强对青年班主任的培养，组织培训交流和师徒结对工作，提高班级管理能力。同时加强德育科研工作，探索有效的思想道德教育方法，提升德育队伍的工作水平。

通过以上措施，学校将全力推动教师的专业化发展，提高教师的教育教学水平，为学生提供更好的教育服务。