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教育机构学校工作计划汇总8篇
大小:475KB 6页 发布时间: 2023-10-26 10:24:47 12.69k 11.63k

2. 4月份世界关爱自闭症日“为爱骑行”主题活动。

3. 举办智慧家长公益讲座,邀请海内外知名专家和本中心的资深老师进行,通过会议营销吸引潜在客户,转化目标客户。

(六)外部转介渠道开发

1. 在二三线城市残联下属公办机构开展公益讲座。

2. 与中山三院、儿童医院等重要外部转介渠道合作,尽最大努力与相关科室的医生合作。

三、教学部门招生计划

教学部门的招生工作重点是转介绍家长和续费、复训。其次,配合招生推广部门撰写文章、录制微课堂以及组织亲子户外课堂和智慧家长课堂。

1. 所有任课教师每个月至少要写一篇成功案例的文章,或者分享教学心得和经验。筛选出优秀的文稿,用于网络宣传,吸引新家长关注并联系我们,作为辅助推广的方法。

2. 实行班主任责任制,班主任的工作重点是转介绍、续费、复训。筛选具有教学和沟通能力强、有责任心的老师担任班主任,并通过绩效奖励和考核提高他们的工作积极性。

四、教务管理方面

(一)建立教务管理体系

1. 完善教案记录和教学计划的制定和检查,定期督导。每周由各教研室主任进行全面检查,中心主任和教务主任定期抽检。每周各教研室内部进行1期督导课,每月举行1期全员个案分享交流课,每季度请外聘专家进行督导。

2. 科学排课,保持师生比例长期为1:3。

(二)建立教程编写团队

1. 以各教研室主任为核心,选拔优秀人才,成立教程编写小组。

2. 轮流负责制,各教务工作按轮流负责制进行,例如检查各部门教学计划,实行轮流检查。

(三)教学质量管理

1. 建立教学教务检查体系。任课老师定期整理和归档教学计划和教案记录,教务小组定期进行检查。对于家长或老师反馈的孩子没有进步的情况,及时检查教案,组织相关部门开会解决问题,班主任将会议结果整理好报告给家长,会后部门主任检查会议建议的执行情况。

2. 建立教案整理和归档机制。首先进行纸质文档归档,教学记录和教案记录需要家长和部门主任签字,老师将教案装订好统一放入学生档案袋。其次建立电子教学档案,记录学生进校测评视频、日常学习视频和阶段性进步视频。记录学生的教学成长情况,以备随时调阅。

3. 规范和完善评估体系,建立入学评估和阶段性里程碑评估标准。

4. 建立家长投诉平台。首先建立固定的投诉渠道,设立投诉电话、投诉QQ、投诉微信、投诉邮箱等。其次建立投诉处理机制,明确接受投诉的人员、处理投诉的流程和负责人。最后建立投诉处理档案,对投诉进行分类管理,形成标准的投诉处理意见。

(四)教学创新

1. 与广州璟云科技公司合作,引进璟云在线康复训练系统,开展云平台多媒体教学。

2. 与广州乾睿医疗科技公司合作,引进VR三维动态互动教学系统,开展多媒体互动教学。

五、运动感统教研室工作计划

1. 继续开展家长课堂,包括线上课堂和线下课堂。线上课堂通过微课堂吸引更多新客户参与,然后转化为自己的客户。线下课堂每两个月举办一次关于课程对家长的帮助的讲座,同时吸引外围家长和在训家长介绍更多新家长参加课堂和参观学校。关于微课堂的安排,线上计划每个月举办两次关于本课程的微课堂,线下计划每两个月举办一次关于本课程的讲座。

2. 编写教学教程,包括理论和实操部分。理论部分主要介绍教学内容的理论来源、教授内容和意义。实操部分主要介绍教学项目的步骤和进阶方式,以及如何处理不同类型的孩子。

3. 进行业务技能培训。每月进行一次固定培训和不定期培训,包括理论和实操。每月进行两次考核,考试内容多样化,包括培训内容、文章和常见家长问题。对于考试合格的内容,随时进行抽查。连续两次不及格的老师给予警告,三次不及格进行清退。外派老师出去学习,扩展知识。

4. 建立稳定高效的教学团队。加强老师的学习和培训,提高专业能力。每个星期利用第十一节课的时间进行团队活动,如游戏、知识竞赛或实操教学项目比赛等,通过竞争激发积极性,同时加强老师之间的合作和互助。加强与家长的沟通,让家长在续费中有一半是沟通,在提高教学水平的基础上,沟通能力是最重要的。有效的沟通可以让家长看到孩子的进步,进而转介绍更多的学生。收集家长常见问题,制作家长问题锦集,标准化解答。模拟沟通场景,让老师回答家长的问题,作为考核的一部分。熟记理论知识。

5. 展示教学成果,每周至少发布1次图文视频。

六、艺术疗育教研室工作计划

1. 开展亲子游戏、奥尔夫音乐、创意美术、精细动作和思维逻辑等课程,以集体大课和小组课为主。

2. 为每个课程建立系统性的操作项目,根据不同能力阶段设计适合的项目。每周检查一次教案,总结课程内容设计,以及学生人数的变化,纳入考核范围。

3. 加强每个老师的专业学习,每个月每门课程至少进行一次模拟上课和培训,同时进行考核。每周随机听课。

4. 编写每门课程的培训资料和理论知识,完善指导资料。

5. 每门课程至少安排两名老师,增加竞争力,优胜劣汰。

6. 提前一个月筹备各大主题活动。

7. 抓好考核要点,每月进行一次理论和实操考核,要求每门课程每周至少发表1次作品和教学成果展示。

七、语言认知教研室工作计划

1. 充分利用多媒体进行辅助教学。

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