2. 充分利用晨会时间进行内部培训和分享。

3. 每季度聘请暨南大学华侨医院语言障碍治疗中心的老师进行督导和培训。

4. 完成教材的编写工作。

5. 每周至少发布1次图文视频展示教学成果。

八、行政人事

1. 完善各项管理制度和流程，要求各部门负责人和员工严格按照制度和流程工作。奖励先进，鞭策落后，奖罚分明。

2. 策划举办各类员工活动。

3. 在招聘网站发布招聘信息的同时，与特教、幼教、康复等专业院校开展实习和就业合作，逐渐实现整个教学队伍都是专业的从业人员。

4. 处理员工的入职、离职、考勤、日常工作检查、劳动合同、社保、薪酬核算等工作，协助和监督业务部门进行专业技能培训，确保团队的稳定性和专业性。

5. 通过各种渠道物色具有康教领域工作经验的老师。

九、后勤服务

1. 解决员工、在训学生和家长的吃、住、行、水电、网络等基本生活需求，提供优质服务。

2. 做好水电安全、防火防盗工作。

3. 做好清洁、物业维修、花草打理工作。

十、财务管理

1. 统筹各部门制定年度收支预算。

2. 每月发布收支预算完成情况。

3. 按时制作财务报表。

4. 按规定进行物品采购、入库和报销。

5. 定期盘点和登记单位的财物。

十一、重大主题活动安排

1. 3月31日世界关爱自闭症日“为爱骑行蓝色行动”。

2. 六一儿童节“相伴童行放飞梦想”户外课堂。

3. 8月星智体育节，职工趣味运动会和学生亲子运动会。

4. 9月教学技能大比武和教师节教职员工团建活动。

5. 10月中秋国庆游园联欢活动。

6. 12月星智艺术节，师生歌舞和创意美术作品大赛。

7. 20__年年会。

教育机构学校工作计划6

指导思想：

本学期，我们将继续开展培养小学生尚武兴趣的实践研究，按照专家引领、同伴互助、自我反思的教研机制，协调整合各方力量，实现课题工作的实效。

具体工作：

1. 制定学期计划，明确研究重点：

根据园区教发中心和学校教科室的要求，我们将组织课题组核心成员集中研讨，制定好课题组工作计划。特别关注本学期的武术活动和比赛，举办观摩研讨活动，以进一步改进课题研究。

2. 坚持理论学习，提升科研水平：

为了解决上学期理论学习活动次数较少的问题，我们将加强核心成员的理论学习活动。购买理论书籍，组织老师进行阅读，使理论学习真正发生，并将其应用于课题研究和教学实践。

3. 深入课题研究，提升研究质量：

(1) 开展课题研讨教学活动，重点关注如何提高小学生的尚武兴趣，探索更适合学生身心发展的教学方法。

(2) 结合社团兴趣小组，举办多次专题课堂教学研讨活动，邀请武术老师进行示范课，增加武术技击内容，并组织社团展示表演，进一步实施课题活动。

4. 邀请专家指导，助力课题研究：