10.加强科研学术工作的管理与实践。

11.加强班主任队伍建设，营造和谐的德育环境。

12.完善家长委员会工作，推动学校健康发展。

13.加强常规德育教育，促进规范管理。

14.推进和完善“德育导师制”，实施全员关注和帮教“特别学生”工程。

15.创新德育载体，提高德育工作水平。

16.法制安全教育紧抓不放，重点做好教育防范工作。

17.创建和谐优美的校园环境，努力创设整体育人环境。

18.认真做好学校后勤的常规工作。

19.加强对学生饭堂及小卖部的管理。

20.加强校产管理，防止财产流失。

21.加强财务管理，合理使用资金。

22.加强对物业公司的管理，提供更好的服务。

23.进一步加强教工饭堂的管理，改善教工用餐环境。

24.建立学校安全台帐，加强安全管理。

25.加强学校工会、教职工代表大会和妇联等群众团体工作。

通过以上工作目标和措施，学校将全面提高教学质量，加强德育管理，提供优质的服务，努力打造满意的教育。

教育机构年度工作计划3

一、指导思想：我们坚持以人为本、健康、安全第一的指导思想，积极开展各种形式的健康教育活动，加强学生健康知识的教育，培养良好的卫生习惯，改善学校环境和教学卫生条件，加强传染病和常见病的预防和控制工作。本学期我们将重点关注以下健康教育工作。

二、工作目标：切实抓好学校环境卫生和个人卫生，努力提高学生的健康水平，促进学生养成良好的卫生习惯，积极开展传染病的防控宣传教育和预防接种工作，确保学校卫生工作的质量。

三、工作措施：

1、加强对卫生工作的认识：组织教师和学校相关人员认真学习《学校卫生工作条例》、《传染病防治法》、《食品卫生法》，充分认识搞好学校环境卫生和个人卫生的重要性和必要性，明确学校是社会精神文明建设的重要阵地，只有搞好卫生工作，才能创设良好的育人环境，使学生健康成长。

2、加强组织管理：实行校长亲自抓、各科室负责人分头抓、全体教师一起抓的管理模式，实行环境卫生、健康教育、食品卫生的分块负责制度，定期检查考核，确保学校卫生工作达标。

3、加强环境卫生：开展绿化活动，美化学校环境。积极参与全国爱国卫生活动，提升学校整体卫生水平。努力创造整洁、文明、优美的学习环境，培养师生的良好情操。每周一四定为团体打扫卫生时间。

4、加强健康教育：定期宣传卫生保健知识，培养学生良好的卫生习惯，通过黑板报、画廊等形式进行宣传。每月利用班会时间进行一次卫生宣传，传授季节性、流行性疾病的防治知识。

5、加强疾病的防控工作：注意眼部卫生，进行视力检查和防近视工作，控制近视率。认真落实《传染病防治法》，做好疾病防控工作，配合有关部门进行预防接种，加强晨午检，发现传染病立即隔离并进行消毒，防止疾病传播。继续宣传教育常见病的防治，如近视、龋齿、营养不良、贫血、沙眼、蛔虫等。定期进行学生健康检查，及时通知家长并将结果通知体育教师，注意控制学生运动负荷，防止意外事故发生。

6、加强预防接种管理：制定实施方案和制度，向学生及家长宣传预防接种的意义和相关知识，让家长主动配合学校查验预防接种证，并专人负责登记。

7、做好公寓楼的消毒和餐厅工作人员的晨检工作，并做好记录，防止传染病传播。

8、加强学生疾病的巡视和疫情登记报告，利用每周一的升旗时间，统计学生因病缺课情况，及时发现疾病，早发现、早治疗，提高学生出勤率。认真收集和汇总个人治疗情况。

通过以上工作措施的实施，我们将全面提升学校的卫生水平，保障学生的健康成长。

教育机构年度工作计划4

工作思路是以成功教育为指导思想，推进课程改革，提高教学质量，深化校本教研，科学常规管理，促进教师专业成长，创新教研，突出重点，构建学校特色教研体系，进一步提高教育教学质量。

工作目标是精细化常规管理，科学规范地提高教学质量，实现教学质量的新突破。全面促进教师和学生的成功发展，进一步提高教学规范化和高效化水平，形成学校特色的“成功激励课堂教学模式”。通过培训学习、竞赛展示等特色教研，培养一批在市、区有示范性的名教师、名班主任、名学科和更多的名学生，发挥示范带动作用。做好已开题科研课题的研究工作，形成中期报告。加强对综合教师的培训，同时加大对音、体、美、微机、英语学科的质量监测。

主要措施包括加强教学常规，进行有效教学；加强教学管理，提高教学质量；开展校本教研，打造强势学科；继续实行三校联考，强化考试细节；抓好抓实科研；重视学情调查，研究学生情况；抓课堂育模，成功特色创建；积极开发校本课程，加强课程的管理。

通过这些措施，学校将提升教学质量，促进学生和教师的发展，形成学校的特色，并加强校本课程的开发和管理。

教育机构年度工作计划5

今年我们的基础工作主要包括广告的设计、制作和投放，网站的设计、维护和宣传，学校动态的编写和网站的更新，与各类机构的合作协商，以及学校宣传资料的投放计划和更新。另外，我们还要举办多样化和专业化的讲座，并制定全年的招生计划。

具体来说，我们计划全年招生金额为80万，招收新会员人数在140-170人之间。我们还要建立一个有活力和创新的市场营销团队，要求他们务实、创新和高效，并明确各自的职责和具体工作任务。我们还要建立一个内部市场客服体系，包括客户资料档案的管理、回访处理、潜在客户的开发以及对不满意客户的跟踪和解释。

同时，我们还要建立一个标准规范的市场业务体系，包括市场调研、竞争对手分析、合作机构的选择、市场定位、产品、价格和促销活动等。我们还计划开通一个新的学校网站，并及时更新最新内容。此外，我们还要拓展一些新区街道路口的宣传和开发，并加强社区宣传工作，建立宣传橱窗并定期更新内容。

如果市场条件允许，我们还要加大和电视、报纸及其他媒体的合作，拓展学校的宣传平台。我们还计划在上半年举办1-2场大型公益性讲座，并在下半年策划一次新园庆祝晚会，邀请在读会员、商业合作机构、中小学校负责人和媒体等增加社会曝光度，为后期合作建立基础。同时，我们还要联系总部创建类似于eq家庭技巧类的dbm投放性杂志。