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双十一活动个人工作总结1

光棍节舞会丰富校园生活 促进交流

校会决定在每年的光棍节举办一场舞会，为同学们增添乐趣，同时也促进与外校的交流，展现校会为同学服务的宗旨。

首先，在舞会前一周的准备阶段，校会各组协作，制定了详细的计划。所有经费和设备都由校会提供，以确保舞会的顺利进行。同时，校会的宣传组也负责舞会的前期宣传工作，使活动受到广泛关注，为成功举办奠定了基础。

由于校会的感召力、前期的宣传以及舞会本身的魅力，舞会吸引了众多同学的参与，其中不仅有大一新生到在校研究生，还有一些学校工作者和教授。现场气氛非常热烈。

除了在校内有影响力，这次舞会还吸引了外校同学的参与。来自西北政法大学、建筑大学等学校的同学也参加了舞会，促进了各个高校之间的交流与合作，为校会以及学校树立了积极的形象。

舞会于11月11日晚上7点开始，持续到10点30分结束。活动内容丰富多样，包括教授献出的交谊舞、独唱、互动游戏等项目，还有兔子舞和新疆民族舞等节目。每个节目都精彩纷呈，赢得了观众们热烈的喝彩和掌声。

总之，本次舞会在各位部长的带领和干事们的努力协作下取得了圆满成功。

双十一活动个人工作总结2

淘宝双十一活动给淘商们带来了巨大的商机，哪怕是以9折封顶的折扣也能引起买家的疯狂抢购。虽然我们的活动规模不算大，但已经在10天内实现了可观的销售额，对于小奢侈品销售来说，这可不是一件容易的事情。

在双十一之前，我们进行了充分的预告和退差价等宣传，让买家们充满期待。即使面对疯狂的订单洪流，我们也能应对自如。然而，问题仍然存在。

沟通仍然不够，很多细节需要在执行过程中向客服灌输。如果这种情况发生在服装类销售中，后果将会非常严重。

发货方面存在问题：由于繁琐的下单流程，仅仅是打单从仓库取货就要花费了7个小时。这样的时间对于重新验货、放单据等工作来说远远不够。也许在未来，我们需要在接待客户、确认信息、打单的同时，充分利用人力资源，才能完全应对双十一的巨大压力。

总体来说，这次活动还算是成功的。

总之，任何工作都需要不断总结和检讨，才能做好下一次的工作。我们希望公司能够给予我们更多的帮助和支持，在我们不断努力的同时，相信2688将会在电商行业中迈上新的台阶，成为领导者。

为了让老党员感受到党组织的关怀，我们组织了全乡60岁以上的老党员开展了集体过“政治生日”活动。我们召开了座谈会，共同回顾党的光辉历程。随后，老党员们还听取了乡党委、政府一年来的工作汇报，畅谈了对党委、政府的建议和个人的梦想。会上，我们还组织了老党员们一起为党唱生日歌，点蜡烛吃蛋糕，以温馨的气氛喜迎党的95岁生日。

为了迎接建党九十五周年，我们学校党支部组织了全体党员、入党积极分子、入党申请人和团员开展了“为党旗添光彩”系列学习、奉献和慰问活动。

对于竞选的同学们，我觉得他们都非常勇敢，至少比我们台下的人要勇敢得多。但从我的理解来看，他们还有改进的空间。顶戈第一个上台，但显然没有准备得太充分，没有解释清楚为什么选他。志鹏和潘哥也是一样，完全没有说服我们选他们的理由。小亦和阿克做得相对好一些，他们都陈述了自己之前的组织经历，但小亦明显没有那么紧张，声音稳定，手势适度，能够抓住重点。而阿克在这方面差了一些，他选择了后发制人，却没有展现出自己的亮点，反而被小亦的影子所掩盖，声音有些飘忽，手势过多，让人感到干扰。

双十一活动个人工作总结3

针对天猫双十一的网购热潮，如果要制定一个策划方案，其实很简单。比如说，可以制定一个活动策划方案或者针对爆款产品的推广方案，都可以作为一个策划方案。

比如说，我们现在要制定一个活动策划方案，在接下来的双十一期间进行几个专题展示，或者参加聚划算活动。那么目标明确了，接下来该怎么办呢？其实就是一个完整的流程，下面我来大致介绍一下：

第一步，选取商品。也就是说，选择哪些商品参加活动？在选择商品时，要考虑到参加活动后的销量如何，这一步可以看作是活动评估。毕竟，不能拿店里销量一直都很低的商品参加活动，淘宝也不会同意。所以，一般来说，参加活动的商品都是店铺销售最好的，因为销售好的商品说明用户接受度高，也能反映市场对产品的反应情况。

第二步，计算活动价格。淘宝活动通常要求打折，你可以大致计算一下，如果淘宝同意了，你就可以参加活动，但前提是要打5折。那么你就要计算一下，如果打5折再包邮，是不是会亏本，亏多少，如果不亏本，你能赚多少。大多数情况下，参加活动后，商品的价格会被压得很低，因为淘宝小二看着图片就能大致估计出成本价，所以他们会尽力压价。所以，活动商品的初始定价非常重要，你对活动商品的价格安排也很关键。

第三步，店内营销策划。既然参加了活动，就不能浪费这个流量，所以还要在店铺内做一系列的营销策划，比如满就送、搭配套餐等，目的是提高客单价。虽然对于顾客来说可能不太情愿，因为他们主要是为了活动商品而来购买的。但是，即使顾客不购买其他商品，也不能没有这些营销策划。

第四步，备货。既然要参加活动，就要提前备货，不能等卖完了再进货，那就太晚了。

第五步，活动上线后的客服管理。对于参加过活动的人来说，知道好活动一上线，客服工作就变得非常重要。你不能一直与客户聊天，因为那样会让其他客户离开，或者客户收到货后在评价中批评你。要知道，客户的评价是公开展示的，不太好。即使你想与客户聊天，也没有机会，因为你的电脑会一直弹出对话框，你自己也扛不住。根据我参加活动的经验，一旦活动开始，电脑基本上就卡死了，所以提前写好自动回复非常重要。在自动回复中，要包含尽可能多的问题解答。

第六步，发货。根据活动的规模，提前准备好货物并打包，这一点非常重要。否则，如果客户多了，发货速度慢，就会影响店铺评分，所以务必要做好这一点。

第七步，售后处理。发货后，客户陆续收到货物，这时就会出现各种评论，比如遇到差评怎么办？该如何解决？这些都是需要考虑到的问题。

以上是一个活动策划中最简单也是必须要考虑到的内容，而且这只是流程的一部分。作为活动策划者，还需要在每个环节安排专人负责，在何时何地做什么样的工作，以及出现问题后的内部协商机制等等。

总之，对于一个策划方案来说，必须注意两点：流程要完整，同时要将策划方案落实到执行层面。你要进入到具体情境中，因为你制定的策划方案需要什么样的资源配合，在活动中可能出现什么情况，如何解决和避免等等，都要清楚说明，至少要有所预防。这样，就是一个简单的策划方案了。

双十一活动个人工作总结4

目标设定

在策划双十一活动时，我们考虑了去年双十一的业绩、天猫商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量以及天猫对双十一的期望和市场投入力度。通过多次讨论，我们设定了一个目标区间，即3500万至5000万。前者作为保底目标，后者作为冲刺目标。所有的推广费用和活动投入按照3500万来计算，商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按照5000万来准备。

商品准备

我们意识到商品在双十一活动中的重要性，因此在8月中旬开始进行商品准备工作。我们进行了商品规划和下单，并督促供应商在10月中旬完成发货入仓。我们新下单的秋冬季商品总金额为1个亿，加上原有库存的8000万和临时调拨的4000万，总计商品规划为2.2亿。我们对这2.2亿的商品进行了详细的分类，并选择了热销、主推和引流商品进行单独的策划包装。我们还定义了与明星商品和引流商品同页面呈现的关联销售商品，并确定了活动当天的首页陈列商品和替换商品，以最大化销量。

物流/客服/系统准备

为了确保用户体验，我们决定在两天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天内发完全部的货。我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线，并按照每天可发5万单来设计流程和配备人员。我们现有35名客服人员，考虑到双十一当天的咨询压力，我们决定将所有售前转为售后，并另行招募了15名临时客服人员。在9月底，我们与天猫开放平台进行对接，对信息系统进行了复核和改造，以确保系统的处理能力和稳定性。

主题策划

我们每次大型活动都会采用一个富有创意的主题，以增强用户的情感认知和价值认知。在策划双十一活动时，我们围绕“拥抱”这个主题展开了头脑风暴。最终确定的主题是“拥抱”，并结合了“一单一元，捐助盈江”的公益元素。我们通过拥抱单身活动和五折促销活动实现了线下活动与线上促销的互动传播。