接下来是确定营销利益点,简单规划活动思路的时间线,确认活动形式和力度。
然后是分解流量入口,合理分解流量进入的方式,预估整个活动与目标的差距,考虑引入直通车或钻展拉动流量等。
接下来是备货,根据销售目标和预估,根据不同产品的特点进行备货,避免备货过多或过少。
然后是确定装修节点,提前规划好店铺装修的时间节点。
接下来是执行节奏表,整理出一个具体的执行节奏表格,让活动有条不紊地进行。
然后是客服话术,提前整理好相关活动的客服话术,并与客服达成共识,以保证信息一致性。
接下来是按照计划进行预热,按照时间节点进行装修、推广和更换话术,根据数据反馈和预估的差距实时调整策略。
然后是活动爆发,销售额收割,实时跟进各项数据的进度,按照排期逐步落实各项准备,调整措施的力度以达到预估。
接下来是发货,及时发货,根据仓储发货量和活动要求的时间,加人加班以保证及时完成发货。
然后是售后跟进,结束后进行客服话术和售后问题处理的调整,及时解决买家催物流、退换等问题。
接下来是返场活动,结合消费者的心理,推出尾货处理等专题活动,刺激消费欲望。
最后是复盘,回顾双十一营销,总结经验教训,以便更好地应对来年的大促。
双十一大促的整体流程图如下:活动准备、活动策划、活动执行、活动复盘。在每个阶段,都需要卖家充满热情和智慧,才能取得好的成绩。
双十一购物节活动总结6
淘宝双十一活动是一个巨大的商机,无论以何种方式进行促销都能引起买家的疯狂抢购。虽然我们的活动规模不是很大,只是打九折封顶,但我们已经迎来了10天的销售额,对于销售小奢侈品来说,这是一件不容易的事情。在双十一之前,我们提前做了一些宣传,包括退差价等等,都取得了良好的效果。虽然在活动中也遇到了一些问题,比如沟通不够顺畅,一些细节部分需要在执行中给客服灌输。另外,发货也成为了一个挑战,由于下单流程繁琐,打单时间已经用了7个小时,不足以进行重新验货和放单据等工作。也许在未来,我们需要更加高效地利用人力资源,一边接待客户,一边确认信息,一边打单,才能完全hold住双十一。总的来说,这次双十一活动还算是成功的。不过,我们也意识到任何工作都需要不断总结和检讨,只有这样才能做好下一次的工作。我们希望未来公司能够给予我们更多帮助和支持,我们也将继续努力,相信我们的未来会更加美好,成为电商中的领军企业。
双十一购物节活动总结7
为了丰富读者协会会员的大学生活,让会员们更好地相互认识和了解,同时提供一个展示自己魅力的舞台,安师大读者协会在11月10日光棍节前夕举办了一场以“我单身我快乐”为主题的单身贵族联谊会。这次联谊会以单身男女自娱自乐为内容,通过各种不同形式的活动环节,参加的同学们展示自己,分享对爱情的理想和追求,从而让大家在活动中释放自我,获得快乐。
为了总结主题活动的成果和分析存在的不足,以便今后的活动能够更完善地组织,我们及时对活动进行了总结。
自我评估
总体来说,这次主题活动非常成功,成功的原因我总结为以下几点:
1、准备充分
我们在活动策划阶段充分发扬了集思广益的精神,将许多人的智慧融合在一起,形成了完整而出色的活动计划。组织者积极联系图书馆等相关部门,并以认真负责的态度和坚持办好活动的决心,进行了详实的考虑、周全的计划和认真的准备。这些都为活动的成功奠定了基础。
2、密切的配合
各部门在活动过程中充分发挥了自己的职能和作用,积极协调合作,配合其他部门的工作,使活动得以顺利完成。
3、协会领导的积极带头作用
在联谊会的各个环节中,会长和部长们积极参与活动,用自己的热情带动了在场的参加者,将大家带入了快乐的氛围中。
然而,在成功的背后,我们也认真思考了自己的不足之处:
1、场面有些混乱
活动虽然进行了具体分工,但由于参与人数较多,导致现场有些混乱,个别成员没有完成自己的任务,导致入场时耗费了较长时间,使活动无法按时开始。
2、活动的细节考虑不足
在活动开始前,我们对一些细节没有做太多考虑。比如场地的选择,我们应该尽量选择一个较小的场地,以促进参与男女生之间更多的接触,使活动效果更好。另外,在卡牌的使用上,虽然卡牌在活动中发挥了重要作用,但颜色的意义没有得到明确的说明,导致很多人在选择卡牌颜色时花费了较长时间,延误了活动的开始。
以后在安排活动时,我们会更加注重活动流程的连贯性和细节的完善,以使活动更加顺利和优化。
双十一购物节活动总结8
双十一:创造历史的网络购物时代
今年双十一的准备工作可谓是前所未有的充分。首先,天猫在10月15号就开始了预售活动,这为卖家提供了选品规划的指导,提高了备货和仓储的效率。卖家能够清晰地知道热销产品,更快更有信心地筹备双十一,带来的效果无法估量。
其次,今年的双十一恰好是周末。这一点可以让去年的销售额翻一番。购物狂欢放在周末再合适不过了。当周末街上的人明显减少时,我们就知道有多少人将近期的消费一股脑地涌向了天猫。
此外,天猫在广告上投入了巨大的规模。甚至爷爷奶奶都开始打电话询问是否要在双十一买东西,这就说明天猫的广告投入非常大。加上硬广和相关资源的置换,估计天猫在这次双十一至少投入了10亿元的广告费。
还有一点是支付宝的预充值类宣传。今年支付宝预充值的比例非常高,这带来了快捷的支付体验。买家的消费欲望更加强烈,同时也吸引了想要消费的大部分人群,大大提高了支付成功率。
当2亿多用户涌向天猫,将10亿元人民币通过鼠标汇聚到支付宝的另一端时,这就注定是一个创造历史的时刻。70分钟内销售额达到20亿,8小时16分钟达到50亿,13小时18分钟超过100亿,最终24小时结束时销售额定格在191亿。
其中,有3家商家销售额突破了1亿,18家销售额超过了5000万,227家销售额超过了1000万,501家销售额达到了500万,2580家销售额达到了100万。