销售情况方面，我们在这次活动中进货大概在一万元左右，还有以前店里不到4000元的存货。活动期间，飞科剃须刀、温碧泉的套盒和冬季的自发热用品销售得不错。活动的第一天销售额为1723元，第二天达到3341元，是销量最好的一天。第三天由于工商检查的通知，我们不得不收拾外面的帐篷，但总体来说，销量还是不错的，当天的销售额也达到了2585元。三天的活动总销售额为7649元。

总之，任何工作都需要不断总结和反思，才能做好下一次的工作。我们希望公司能给予我们更多的帮助和支持，再加上我们自己的努力，相信我们店在电商行业中的地位会不断提升，成为龙头老大。

天猫双十一总结报告9

为了庆祝光棍节，丰富学生的校园生活，展现我系三个协会的团结和进取精神，提高协会成员的凝聚力和向心力，我们举办了一场以“光棍狂欢结束单身”为主题的光棍节联谊晚会。以下是晚会的情况总结：

一、晚会的宗旨和意义

这次光棍节联谊晚会的宗旨是加强学生之间的交流和感情，增强协会的凝聚力，丰富学生的校园文化生活。我们希望通过这次活动激发学生的积极性，为协会在未来取得更好的成绩打下基础。

二、晚会的筹备过程

1.节目安排：我们精心安排了各种不同类型的节目，如健美操、独唱、合唱、乐器演奏、现代舞、街舞、哑语和歌曲串烧等，确保节目内容多样化、形式新颖、健康向上，展现大学生的风采。

2.晚会前期工作：协会的主要负责人在业余时间对节目进行了指导和彩排，确保晚会的节目精彩纷呈。

3.主持人选定：我们精心挑选了具备主持风格的协会成员担任晚会的主持人。

4.现场布置的安排：我们在北区食堂二楼进行了精心的布置，挂满气球和彩带，营造出欢乐的氛围。

三、晚会演出过程

晚会在北区食堂二楼举行，灯光变幻，音乐飘荡，观众们兴致勃勃地观看了演出。节目丰富多彩，包括健美操、歌曲、舞蹈、小品、器乐哑语等，赢得了观众们的掌声和喝彩。晚会结束后，协会成员积极参与会场的清理工作，体现了协会的团结和互相帮助的精神。

四、活动总结

虽然在筹备晚会过程中遇到一些问题，比如节目安排不妥和观众秩序混乱等，但是整体来说，晚会还是很成功的。活动丰富了协会成员的课外生活，增强了协会之间的友谊，调动了协会新成员的积极性，展现了大学生的活力和激情。

在以后的工作中，我们将继续发扬创新、健康向上和积极的精神，做好积极的带头作用，并加强与其他部门的协调工作。希望在未来的协会工作中能够及时解决问题，不断总结经验和教训，取得更好的成绩，让协会成员更加团结，协会的发展更加美好。

天猫双十一总结报告10

双十一购物狂欢活动是如何取得巨大成功的呢？首先，在活动前期，天猫早在10月15号就开始了预售，虽然具体数据没有公布，但预售对于选品规划、备货、系统和仓储的效率提升起到了很大的作用。卖家能够清晰地了解热销产品，更快速和有信心地筹备双十一，带来了无法量化的巨大效果。

其次，双十一正好是在周末举行，这一条件使得去年的销售额翻了一番。购物的狂欢放在周末再合适不过了。当整个周末街上的人明显减少时，我们就应该知道，很多人都涌向了天猫。

另外，天猫的广告投入非常大，甚至爷爷奶奶都打电话来问是否要买东西，说明天猫在广告上的投入规模很大。加上硬广和相关资源置换，估计天猫在双十一至少投入了10亿的广告费。

此外，支付宝的预充值类宣传频率大大增加，从相关帖子中可以看出，今年支付宝预充值的比例应该非常高。这带来了快捷的支付体验，不仅让买家消费欲望更加不可抑制，还锁定了大部分想要在此时消费的人群，大大提高了支付成功率。

当超过2亿的用户涌向天猫，将10亿元人民币通过鼠标汇聚到支付宝的另一端时，我们可以知道这是一个创造历史的时刻。在短短的时间内，销售额不断攀升：70分钟达到20亿，8小时16分钟达到50亿，13小时18分钟就超过了100亿。最终，24小时结束时，销售额定格在191亿。

在这次双十一中，有3家商家的销售额突破了亿，18家商家的销售额达到了5000万以上，227家商家的销售额达到了1000万以上，501家商家的销售额达到了500万，2580家商家的销售额达到了100万以上。

当零点过后，不同城市的写字楼里香槟瓶开启，人们欢庆着这个时刻。淘品牌、传统品牌和国际品牌携手跳起江南Style的舞蹈，这意味着我们已经迈入了网络购物时代的深处。新的商业力量将依靠互联网崛起！

天猫双十一总结报告11

针对天猫双十一网购狂潮，如果要制定一个策划方案，其实很简单。比如说，可以制定活动策划方案，或者为热销产品打造推广方案等等，这些都可以作为一个策划案的内容。

比如说，我们现在要制定一个活动策划方案，在接下来的双十一期间进行几个专题展销，或者参与聚划算活动。那么目标明确了，接下来应该怎么做呢？其实就是按照一整套流程来执行，那么活动策划的流程是什么呢？下面我来大致介绍一下：

第一步，选择参与的产品。也就是说，要用哪些商品来参与活动？在选择产品时，要充分考虑如果参与活动后，该产品的销量会如何。这一步可以看作是对活动的评估，毕竟你不能拿店里销量很差的产品来参与活动，即使你想参与，淘宝也不会同意。通常情况下，参与活动的产品都是店内销售最火爆的产品，因为销售好的产品说明用户接受度高，也反映了市场的反应情况。

第二步，计算活动价格。在淘宝上参与活动，通常需要打折才能被接受。如果淘宝小二同意了你的打折要求，那么你就可以参与活动，但前提是要打5折。这时你需要计算一下，如果打5折并且包邮，会不会亏本，亏多少，如果不亏本，你可以赚多少？大部分情况下，参与活动的商品在价格方面会被淘宝小二压得很低，因为他们对市场行情了解得很清楚，通过图片就能大致估算出你产品的成本价。所以，活动商品的定价非常重要，你需要合理安排活动产品的价格。

第三步，进行店内营销策划。参与了一次活动，不能浪费这些流量，所以需要在店内进行一系列的营销策划，比如满就送、搭配套餐等等，目的是提高客单价。虽然对客户来说可能有点不大情愿，因为他们主要是为了参与活动才购买的产品。但你要明白，即使客户不购买其他产品，也不能没有任何行动。

第四步，备货。既然要参与活动，就必须提前备好货，不能等到卖光了再进货，那样就太晚了。

第五步，管理活动上线后的客服工作。参与过活动的人都知道，一旦活动上线，客服工作就变得非常重要。你不能一直跟客户聊天，因为那样会影响其他客户或者被客户在评价中说几句。而且，你也没有时间一直坐在电脑前回复客户的消息。根据我的经验，一旦活动开始，电脑基本上就会卡死。所以提前写好自动回复非常重要。在自动回复中，要尽可能回答客户的问题。

第六步，发货。根据活动的规模，提前准备好一些货物，并做好包装。这一点非常重要，因为如果客户等待时间过长，会影响店铺的评分。所以务必要确保发货速度。

第七步，售后处理。发货后，客户会陆续收到货物，这时候可能会出现各种评论，比如遭遇差评怎么办？如何解决这些问题都是需要考虑的。

以上是一个活动策划最简单也是必须要考虑的内容。而且，这仅仅是流程，作为活动策划者，还必须为每个环节指派专人负责，确定何时何地做什么工作，以及出现问题后的内部协商机制等等。

总之，制定策划案时需要注意，流程要完整，并且必须将策划案付诸实施。你要进入情境中，明确自己需要什么样的资源来配合活动，预测在活动中可能发生的情况以及如何解决和避免这些问题。只有这样，才能算是一个简单的策划案。