第六：我们是一个没有标准、没有责任感、没有担当的团队，这样的团队怎么可能做好事情呢？小伙伴们，你们怎么看呢？

双十一促销活动总结范文11

为了庆祝光棍节，丰富学生的校园生活，展现我系三个协会的团结和进取精神，提高协会成员的凝聚力和向心力，我们举办了一场以“光棍狂欢结束单身”为主题的光棍节联谊晚会。以下是晚会的情况总结：

一、晚会的宗旨和意义

这次光棍节联谊晚会的宗旨是加强学生之间的交流和感情，增强协会的凝聚力，丰富学生的校园文化生活。我们希望通过这次活动激发学生的积极性，为协会在未来取得更好的成绩打下基础。

二、晚会的筹备过程

1.节目安排：我们精心安排了各种不同类型的节目，如健美操、独唱、合唱、乐器演奏、现代舞、街舞、哑语和歌曲串烧等，确保节目内容多样化、形式新颖、健康向上，展现大学生的风采。

2.晚会前期工作：协会的主要负责人在业余时间对节目进行了指导和彩排，确保晚会的节目精彩纷呈。

3.主持人选定：我们精心挑选了具备主持风格的协会成员担任晚会的主持人。

4.现场布置的安排：我们在北区食堂二楼进行了精心的布置，挂满气球和彩带，营造出欢乐的氛围。

三、晚会演出过程

晚会在北区食堂二楼举行，灯光变幻，音乐飘荡，观众们兴致勃勃地观看了演出。节目丰富多彩，包括健美操、歌曲、舞蹈、小品、器乐哑语等，赢得了观众们的掌声和喝彩。晚会结束后，协会成员积极参与会场的清理工作，体现了协会的团结和互相帮助的精神。

四、活动总结

虽然在筹备晚会过程中遇到一些问题，比如节目安排不妥和观众秩序混乱等，但是整体来说，晚会还是很成功的。活动丰富了协会成员的课外生活，增强了协会之间的友谊，调动了协会新成员的积极性，展现了大学生的活力和激情。

在以后的工作中，我们将继续发扬创新、健康向上和积极的精神，做好积极的带头作用，并加强与其他部门的协调工作。希望在未来的协会工作中能够及时解决问题，不断总结经验和教训，取得更好的成绩，让协会成员更加团结，协会的发展更加美好。

双十一促销活动总结范文12

双十一，还在继续！物流和售后服务仍在紧张进行中。现在，让我和大家分享一下双十一的数据，这对于我们理解和探讨新旧零售模式非常有帮助。

首先，我们选在11月11号做双十一，是因为我们希望找到一个日子，能够让消费者知道和喜欢淘宝商城。而为什么选在11月11号呢？这是因为在这个日子前后，没有其他大型线下零售或销售活动，传统上是一个空档期。

在过去的几年里，双十一的成交额呈几何级数的增长。2009年，淘宝商城的交易额达到了5200万；2010年，达到了19个亿；2011年，达到了52个亿；而今年，交易额达到了191个亿。

作为CFO，我之前对今年的交易额预估是100个亿，但同事们认为我太保守了。从天猫的角度来看，挑战100个亿确实很困难，但最终我们还是相对顺利地达到了132个亿的交易额。淘宝网也非常出色，达到了59个亿。总体来说，我们通过支付宝完成了191个亿的交易额。

双十一当天的情况就像是拍摄美剧《24小时》一样，每个小时都发生了许多故事。开场的前两个小时非常关键，前期的预热越好，这两个小时就越疯狂。我们需要确保在这两个小时后，系统、支付和整个网站都能够正常运行。

果不其然，在开场的第一分钟，就有一千万人同时涌入淘宝，这是难以想象的。第二分钟，我们完成了10个亿，比去年的速度大幅提升。最终，我们在下午1点18分完成了100个亿的交易额。

我们一直希望创造一个里程碑。但坦率地说，我们没有想到能在下午1点18分就达到这个数字。最后，我们实现了191个亿的交易额。有人事后跟我说，如果我们再加把劲，甚至可以达到200个亿，但我认为留下一些遗憾也没什么不好。

这一天的数据非常有趣。我们注意到有三个高峰时间，第一个是午夜到两点；第二个是上午十点以后，符合周末的生活状态；第三个是晚饭后，尤其是八点半到十一点半之间。这三个高峰时间造就了这一天的最终结果。

2012年的双十一是我们第一次碰到周末，我们要在周末更好地与消费者的生活状态结合。这也客观地反映了网购已经成为消费者主流消费方式的事实。

让我们来做一些数据对比。今年国庆黄金周，上海的395家大型商业企业，共计5000多家网点，在八天内的营业总收入达到了64个亿。去年美国的"Black Friday"，淘宝商城希望能够创造中国的版本，他们的交易额达到了78个亿。而今年的双十一，交易额则达到了191个亿。

再来看看沃尔玛的数据。根据他们的季报，每天的访问人数达到了2800万，交易额为80个亿。而双十一当天，我们的网站总共吸引了2.13亿的访客，尽管并不是所有人都购买了商品。根据初步统计，我们产生了7000多万个物流包裹。在双十一结束后，我们发现消费热情并未减退，相反，交易量还增加了30%到40%。

从宏观的角度来看，网络购物的发展曲线和趋势非常明显。从2008年的1.2%到2011年的4.3%，到双十一当天达到了30%。我相信，在一到两年内，这个数字一定能够达到两位数。再过几年，我们能够达到30%也是可以预见的。

双十一的数据令人瞩目，展示了网络购物的巨大潜力。这一天的成交额创下了新纪录，同时也证明了网购已经成为普通消费者主流的消费场景。

双十一促销活动总结范文13

网店经营者都知道，在一年中有几个时间段是销售的旺季，比如刚过去的“双十一”，现在又迎来了“双十二”。我们作为淘宝卖家，应该感谢马云先生，他不仅创办了淘宝这个受欢迎的网商平台，让像我这样想要创业的人能够实现自己的梦想，还开创了中国的“双十一”“双十二”购物狂潮，让卖家和买家都受益匪浅。

我是一家卖茶的淘宝店主，卖的是地道的武夷山茶。从我开店到现在，我见证了多个“双十一”的火爆场面。今年，经过一些茶友的建议，并与家人商议后，我决定参与今年的“双十一”活动。虽然是第一次参加这种活动，但我遇到了一些问题，其中最直接的问题是发货。面对来自全国各地的茶友们的订单，我和客服完全忙不过来，只能动员全家人一起上阵。幸运的是，繁忙的“双十一”过去了，经过这次促销，我对接下来的“双十二”充满了信心。我决定以最大的力度回馈广大爱喝茶的朋友，将店铺大部分商品打折，首次做到8折。这一活动一经发布，立即得到了广大朋友们的支持。同时，我也吸取了“双十一”发货慢的教训，对于远方的顾客，我自己贴钱选择最快的顺丰快递。顺丰快递作为行业领先者，虽然价格较贵，但在“双十二”当天我打包发货，没几天就收到了茶友们确认收货并给出好评的评价。

顾客的好评无疑是对我们真诚付出的最大肯定，也是激励我们更好为广大朋友们服务的动力。我们绝不会因为活动而降低产品质量和服务质量，相反，在这个特殊的时节，我们更要全心全意地为大家提供最好的服务，因为这个时期才是真正考验商家的时刻。为什么这么说呢？因为在与购买我的茶的顾客交流中，听到过这样的事情：去年的“双十一”，一个顾客在某家店购买了一件衣服，但卖家以“双十一”订单多、快递紧张为由，迟迟不发货，其实是因为卖家已经没有货了，等到进货后才给这位顾客发货。后来，这位顾客给了中评，并再也没有在那家店购买过东西。所以说，越是重大活动，就越考验店家的实力。如果在这个时候店家依然能够处理得很好，那么在日常销售中也一定不会差。

因此，面对繁忙的“双十一”和“双十二”，我提前做好了准备。不仅精心挑选了一批好茶满足茶友们的需求，而且在服务方面更加贴心。在“双十二”活动中，我甚至为一些远方的茶友贴钱发顺丰快递。我的这种做法也得到了大家的支持。两场活动结束后，我统计发现，在我店铺购买茶叶的朋友中，老顾客明显多于新顾客。对此，我感到非常高兴，因为老顾客多于新顾客说明我的茶叶和服务得到了大家的认可。这将是我坚持卖好茶的最大动力。谢谢大家的支持！

双十一促销活动总结范文14

“水立方”的晚会即将开始，我一边忙碌工作一边倾听。我意识到，活动中所展示的内容是为了吸引买家，作为卖家，我应该听从阿里的建议，站在买家的角度思考。然而，在所有娱乐的语言中，我却没有听到淘宝这两个字，只有一次口误提到。这说明淘宝C店已经被抛弃，通过10号数据可以看出失败的迹象，我们需要加强应急措施。随着活动的临近，问题变得越来越明显，在活动开始的10分钟内就已经可以确定结果。这次活动的表现不如平时随便做个活动，我有些挣扎，因为离我的预期目标相差太远，为了取得一点胜利，我只能加强应急预案。凌晨两点以后，我们努力唤醒老客户，努力达到最低预定产出。我开始思考，通过对自己的反思和一路布局活动的经验，对电商之路有了很多启发，明天我需要紧急采取什么行动。

从11月1号开始，我就被阿里的圈套困住了，他们让我这个第一次参与淘宝C店双十一活动的商家陷入了困境。直到5号，我才发现阿里完全是利用大量的C店来吸引流量和为天猫做陪衬。对于不做天猫的商家来说，这是一个严重的问题，有些老练的商家也成功获得了一些收益。例如，他们在1号放出烟雾弹，将淘宝C店与天猫统一打标为“双十一全球狂欢节”，我们C店为此感到高兴，以为今年将是一个统一的联欢活动。然而，通过一些报名时的文案资料显示，需要迎合投入推广，我开始怀疑这个思路是否错误。由于担心，我没有大量投入赛马，只是试探性地做了一些小动作。大约20小时后，果然出现了换标，将淘宝C店从双十一活动中脱离出来。我只能按部就班地努力，但在3号的时候，我发现阿里故意弱化了C店在搜索引擎中的排名。于是，我开始怀疑通过冲刺加购所产生的成果。直觉告诉我，需要将付费推广逐渐转向老客户的维护，并且减少投入。到了5号，情况变得非常明显，销量排名的前几位都被不如C店销量的天猫商家取代了。人气排名本应是卖家销量的命脉，但在前六页中，C店的影子越来越少。这并不是因为那些天猫商家做得比C店好，而是因为阿里故意弱化了C店的影响力。为了不浪费投入，不亏本地换取虚假的数字，我决定采取主动的人工优化和免费推广，争取一场小小的胜利，来填补失败的空缺。通过店铺数据，效果明显可见。

现在离大促活动结束还有3小时，电商部办公室里的电话声不断响起，虽然比平时更忙碌，但我需要的是疯狂的节奏。现在的产出已经是平时一天销量的20倍以上，但还在挣扎中。我感到心寒，但也感到欣慰。通过午间小睡和静心整理，我已经找到了新的思路和目标。我要站在买家的角度思考，同时也作为买家购买一些东西，等待乌云散去……