工作的进展和完成离不开公司各相关职能部门的参与和努力。在公司领导的大力支持和关心下，我努力建立与各相关职能部门的沟通和协调，圆满完成了公司交付的任务。

4、主要经验和收获

在公司工作的这段时间里，我完成了一些工作并取得了一定的成绩。总结起来，我有以下几个方面的经验和收获：

- 在专业技术方面有了一定的提高，并且涉足了房地产前期策划这一新领域，为今后的个人发展打下了基础。

- 加强与上级和同事的沟通协调，只有与大家良好沟通才能提高工作效率。

- 每个人都有自己的优点可以学习，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新环境中保持良好的工作状态并不断提高。

二、存在的不足以及改进措施

20_年已经结束，回顾自己在公司一年来的工作，虽然工作量较大，但亮点并不多，还有许多工作不尽如人意。总结起来，存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，未能充分利用资源

在工作过程中，由于缺乏沟通，又因为面子问题，工作效率降低，无法充分利用优势资源。俗话说“三人行，必有我师”，在以后的工作中，我将主动加强与其他部门同事的沟通，通过公司这个平台实现资源共享，提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是刚开始接触前期策划阶段时，由于缺乏计划性，工作效率降低。在以后的工作中，我将认真制定工作学习计划，争取事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

自己在房地产方面的专业知识还比较狭窄，特别是房地产专业知识，限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作中，我将加强专业学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，努力把本职工作做得更加完美和成功。

三、20_年工作目标计划与希望

1、通过学习，争取在20_年第一季度熟悉房地产前期策划，在每一个环节都能以专业的方式进行阐述。能够独立完善地完成单个前期策划方案。

2、加强设计与前期策划的结合，找到适合自己特点的房地产前期策划方案的设计方法，更好地融合软件、技术和思想。

3、在管理方面，希望承担更多的责任，与公司共同成长。

4、在20_年，希望能承接3个以上的项目，提高自己的收入。

5、希望有一次正规学习的机会，接受房地产全程营销策划或设计方面的系统正规培训。

四、建议

为了公司的可持续发展，我对公司提出以下建议，希望公司领导能重视：

1、提升硬件设施

工欲善其事，必先利其器。建议对公司网络进行升级，建立优质资料下载账户等。

2、建立专业培训机制

为了提高公司全体员工的专业水平，建议建立完善的专业培训机制，定期、定点、定人进行培训。

20_年已经过去，虽然有些地方不尽如人意，但也有很多收获。特别是公司几位领导的塌实工作作风和认真负责的态度给我树立了榜样。回顾过去，展望未来，20_年的工作任务繁重，对我来说也是一种挑战。面对新环境、新机遇和新挑战，如何高质量、高效率、按时完成工作是目前的主要任务。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术和经验，善于总结。同时，希望公司领导能给予我更多的理解和支持，为公司的持续发展贡献自己的力量。