四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，与相关部门配合，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出努力。

二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法，使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。

三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模

为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销售款的及时回笼；在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，根据公司经营方针与计划，合理安排融资进度与额度，选取相对利率较低的银行贷款，以保证生产经营所需资金。通过综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行。

四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供可靠、有用的信息。

五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性

虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结、岗位评述和认定，对各自的工作提出推荐、打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作和团结。

六、加强团队建设，做好服务工作

搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见和推荐，与职工同呼吸、共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正、勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作做好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一员，要开动脑筋，想方设法，提供优质服务，获得职工群众的满意，全心全意做好工作，全面提升财务工作质量。

七、20xx年的工作打算

20xx年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持和配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务团队的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。

1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关部门和领导，确保准确无误。

2、加强资金管理，做好资金调拨工作。根据公司生产经营与日常开支的需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。

3、做好公司经济活动分析工作，及时提出财务控制可行性措施或推荐，配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制和执行力度，不超支。

4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取银行对公司的资金支持，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。

5、继续进行学习型组织的建立工作，做好会计人员队伍的建设。在保障日常工作正常开展的同时，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业潜力，以更好地适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等工作。

6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算、财务管理制度，使财务工作照章办事。

2020年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得了必要的成绩，但与公司领导的要求相比，还存在一些不足和差距，需要努力提高和改善。今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力和贡献。

公司年终总结怎么写4

一年前，如果有人问我是否喜欢做客户经理，我的回答肯定是否定的。因为我感到面对各种各样的人时会感到害怕，还有被怀疑的尴尬感，这让我不愿意去接触。但是今天如果你再问我同样的问题，我的回答绝对是肯定的！因为经过一年的时间，我已经适应了客户经理的工作，融入了这个角色。

在加入公司之前，我曾经从事过一些让周围人无法想象的工作，比如从早到晚在餐馆端盘子的传菜员，还有在油污刺鼻的下水道连接线路工作的技术员。这些工作都充满了各种压力，需要更多的毅力。在这些工作中，我学到了精湛的厨艺和电路焊接等技巧。回到客户经理的岗位上，每个人都向往着平平稳稳、轻松愉快的工作，这也是我所追求的。虽然做客户经理并不是我自愿，而是因为工作需要选择了我，但我必须踏踏实实地做好。同时，我也有些私心，不想过着平庸无为的生活，也不想依靠父亲走康庄大道。所以我必须想办法提升自己的素质，而提升的起点应该是从服务做起。

我所服务的片区零售户数量相比其他客户经理来说较少，只有其他人的一半甚至三分之一。因此，我要求自己对这个片区的零售客户服务强度要超过其他人的几倍。从某种程度上说，这对我来说很辛苦，但从另一个角度来看，也是幸运的。因为客户经理这个职业给了我展示才华的平台，而我通过努力和热情回报了这个机会。在这个片区，我们完成了x件销售量，实现了x万元的销售收入，较去年同期分别上升了x%和x%。其中，省产卷烟占了x件，而省外卷烟占了1620件，省外卷烟占片区销量的x%。另外，尚品蓝、1906、印象云烟、紫云烟、8mg精白沙、软经典双喜、新版利群、软玉溪、经典x红塔山x种规格这些重点培养的品牌，占销量的x%。这些数据背后隐藏着我心态的转变。

我还记得刚开始指导客户订烟的时候，因为一条黄金叶(软大金圆)的误订，被客户骂得很惨。当时我想再也不指导她了，省得被骂。但同时也有另一种声音在我心里响起：如果这时候不在哪里跌倒，在哪里站起来，那我就会一直以残疾的心态活下去。我所服务的片区仍然主要是通过电话订货，因为____北路的拓宽，电话接听有所影响。而且客户群也倾向于老龄化，听觉和记忆力衰退，电话指导的效率不高。经常客户接到电话时手上没有记录工具，只能随便答应一声，或者周围修路环境嘈杂对其影响较大。因此，我开始有针对性地开展工作：一是每周给客户发放货源信息的纸条，在报烟之前分发到户；二是根据收集到的卷烟市场行情信息，指导客户订烟以提高利润；三是根据公司的促销政策，号召客户积极参与。经过一年的努力，终于赢得了零售户的认可和信赖。

客户经理的工作需要不断地摸索和创新，这是非常重要的一环。在领导的耐心指导、同事之间的细心交流以及客户们的经验分享下，我尝试着完成各种各样的工作。比如争先创优资料图标和品牌档案的设计，尚品蓝品吸会和婚宴现场抽奖的主持，尚品蓝百日竞赛活动内容的策划等等。这些都是全新的挑战，同时也带来了更多的工作经验。

对我来说，这是一个忙碌的一年。尽管取得了一些成绩，但与领导的要求相比，还存在一定的差距。所以这也是我要实现的目标：一是加强写作能力，使得分析报告和信息汇报能够得心应手；二是合理安排工作时间，增加为客户服务的时间，控制公司作业时间，压缩在途时间，提高为客户服务的工作效率，实现在规定时间内的最大利益贡献；三是腾出时间学习营销理论，使得实际经营指导工作更加科学。

这一年是充实而又有挑战的一年。我相信通过不断学习和努力，我会变得更加优秀，为客户提供更好的服务。

公司年终总结怎么写5

在20__年，在集团董事会的正确领导下，某某集团在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩。全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会制定的2亿元产值目标。下面我们来具体回顾一下今年的工作情况。

首先，在认清形势、理清思路方面，我们积极探索，建立了健康的发展机制。我们采取了一系列措施，如撤销分公司、实行工程项目目标责任治理等，为项目部能够有效执行公司制度和规定提供了便利。同时，我们也对经营模式进行了调整，实行了项目部和联营合作两种经营模式。这些举措让我们摆脱了松散型治理，逐渐向集约型治理转变。

其次，在建立健全内部治理制度、加大企业形象宣传方面，我们也取得了一些进展。公司出台了一系列关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理的制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。同时，我们也加大了对外形象的宣传力度，制作了企业形象视觉识别系统、宣传资料等。通过综合部的例行检查和广泛的好评，我们成功提升了公司的形象。

第三，在工程建设和施工治理方面，我们下了很大的功夫，取得了一定的成绩。今年，我们承接了19项去年未完成工程和17项新接工程。我们将施工安全、质量、文明施工和成本控制作为长期抓好的工作，全年交付工程质量合格率达到100%，重大安全性事故为零，创建了省级文明工地1个、市级文明工地5个和市级优良工程2个。

此外，在解决历史遗留问题和拓展市场方面，我们也取得了一些成绩。针对建安公司遗留的问题，我们成立了结算小组，通过多种渠道的协调和努力，全年完成工程结算3.9亿元，为公司回笼资金提供了必要的条件。同时，我们也积极拓展市场，承接了10个项目，合同价款共计5032万元。我们还成立了子公司和劳务公司，为市场开拓和用工提供了便利。

然而，我们也要清醒地认识到，20__年的工作还存在一些问题和不足之处。公司的思想和熟悉还没有真正统一起来，员工的责任心和主动性不够强。工程施工治理还离规范化、科学化有一定距离。基础治理工作虽有进步，但起点不高，工作不够细致。优秀的项目治理人才比较匮乏。市场开拓还没有真正走出江宁。这些问题需要我们在今后的工作中加以解决和克服。

对于20__年的工作，我们制定了初步打算。我们的总目标是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。我们计划完成总产值4亿元，实现利润2300万元。同时，我们还将继续努力创建省级文明工地1个、市级文明工地5个和市级优良工程2个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率达到100%。

最后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和治理水平，与公司全体员工一起解决存在的问题，促进企业健康长远发展。同时，我也诚恳地请求大家对我的工作提出意见和建议，共同推动企业发展和个人进步。

以上就是某某集团20__年工作回顾及展望的简要概述。

公司年终总结怎么写6

我于20__年3月26日加入北京的一个集团，并在3月28日抵达__国。我被任命为石膏板厂的总经理，从4月2日开始正式投入工作至今已经两个月。现在，我向集团总经理办公会进行述职，分享我在工作中发现的主要问题，解决的问题，工作进展以及存在的挑战，并提出下一步工作的重点。