以下是小编精心整理的有关于公司领导年终总结及计划范文,欢迎各位阅读和借鉴。
公司领导年终总结及计划1
20____年转瞬即逝,回顾这一年的工作,我在领导和同事的帮助下,不断学习进步,取得了一定的成绩。现在我将总结一下这一年的工作情况,并展望未来的计划。
一、20____年工作回顾:
1. 积极参与各项工作总结和计划的整理和报审工作,包括集团和公司的年度工作总结和计划。
2. 负责组织和管理公司会议,包括总经理办公会和月度工作例会等。
3. 参与质量管理体系的工作,包括内审和审核工作,以及文件的更新和发放等。
4. 协助公司管理制度的建设,包括修改工作手册和编制管理目标责任书等。
5. 负责外报材料的文案工作,包括提案和优秀企业家材料的拟写等。
6. 完成计划管理和绩效考核工作,包括汇编和报审计划,以及检查和统计绩效考核等。
7. 圆满完成领导交办的各项工作任务,包括协助管理咨询公司的资料收集和前期联系等。
二、收获及存在的不足:
在这一年的学习和实践中,我取得了全方位的成长。但同时也存在一些不足之处,比如工作的主动性还需要提升,对项目技术知识的掌握还需要加强,全局性观念也需要加强等。在未来的工作中,我将努力学习和创新,不断改进以上不足。
三、20____年工作规划:
20____年是公司扩大规模发展的一年,我将在新的部门领导的带领下,与新的同事一起,严格履行职责,努力完成各项工作任务,进一步提升自己。具体的工作规划包括:
1. 认真学习计划管理知识,做好公司的计划管理工作。
2. 配合做好组织绩效考评工作,提升组织和个人绩效。
3. 配合做好公司制度建设和质量管理工作。
4. 做好会议组织管理工作,按照要求组织好各项会议。
5. 工作更加积极主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项工作任务。
6. 加强自我学习和修养,争做工作和生活上的表率,为公司事业做出贡献。
7. 努力取得经济师资格,获得职级晋升。
通过持续的努力和学习,我相信我能够在新的一年里更好地完成工作任务,为公司的发展做出更大的贡献。
公司领导年终总结及计划2
20xx年,我们销售部在正确的领导下,按照公司的销售计划,努力开拓销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务。全体销售人员团结一致,齐心协力,较好地完成了销售任务,取得了一定成绩。下面是我们20xx年销售工作的总结报告:
一、20xx年销售情况
在20xx年,我们销售部共完成了x笔业务,总货款为万元,已回收货款为万元,尚有未收回的万元。我们完成了公司下达的销售任务x%,取得了较好的成绩。
二、加强团队建设,提高销售人员素质
团队建设是做好办公家具销售工作的基础。我们销售部一方面坚持以人为本的管理理念,认真倾听销售人员的意见和建议,与销售人员同呼吸、共命运,加快销售工作的发展。
另一方面,我们鼓励每个销售人员努力工作,提高综合素质,调动工作积极性,增强工作干劲,努力开拓市场,做好办公家具产品的销售工作。
我们还加强培训和管理,通过培训提高销售人员对办公家具产品性能、使用范围等基本知识的掌握,提高销售技能和服务质量。同时,进一步完善销售部的规章制度,加强管理,抓好工作纪律,为提高和扩大办公家具销售额创造一个严肃、认真、负责的工作环境。
三、开拓市场,维护老客户,开发新客户
要做好办公家具销售工作,完成公司的销售任务,关键在于开拓市场。在20xx年,我们销售部重点做好以下两方面工作:
一是维护老客户,定期拜访他们,听取他们的意见和建议,用真情维护他们,让他们对我们公司的服务和产品保持信心和好感,巩固他们的忠诚度。我们鼓励老客户继续购买我们公司的办公家具,并利用他们的影响力介绍新客户,以老客户为纽带带动新客户的来源。
二是在开发新客户方面,我们销售部通过市场调查、广告宣传、上门拜访等方式,吸引新客户关注我们公司和我们的办公家具,力争将新客户转化为我们的销售对象。
虽然我们在20xx年认真努力工作,完成了公司的销售任务并取得了一定成绩,但还存在一些不足和差距,主要有以下情况:
一是办公家具的宣传力度还不够,离在区域内实现全覆盖还有差距,公司的办公家具形象还需要提高。
二是销售人员的信心还不够坚强,做办公家具销售工作除了服务好客户外,还需要有坚强的意志。面对困难,我们不能灰心丧气,而应坚持到底,争取销售的胜利。
今后,我们销售部将继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司下达的销售目标任务,充分利用各种机会,务实拼搏,攻坚克难,努力扩大办公家具销售市场,提高销售额,为公司的进一步发展做出应有的努力和贡献。
公司领导年终总结及计划3