针对今年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,我们将积极与员工协调,提高管理水平,加强基础工作建设,强化创新实践,促进管理水平的提升。在明年的工作中,我们将不断创新,与员工进行沟通,提高员工的安全意识,同时严格要求自己,为公司员工树立榜样。我相信,在上级的正确领导下,我们公司的明天将更加美好!
公司领导年终总结及计划11
回顾过去的一年,我感到自己在工作和生活中都得到了很多收获。不仅在工作上表现不错,还受到了很多同事的帮助。现在我来总结一下去年的工作情况。
首先,我在工作中一直踏踏实实,尽力做好本职工作。作为一名文员,我的工作是保证各个部门正常运行的纽带。在过去的一年里,我努力避免出现差错,将日常事务仔细处理。为了更好地服务领导和同事,我建立了每天的备忘录,根据事务的轻重缓急做好每一个细节。我还规范了各项档案管理工作,协助领导维持良好的工作秩序和环境。
其次,我认真学习,提高自己的业务能力。虽然我在公司的时间并不长,但我向不同的人请教工作知识,以提高工作效率。我向部门里的前辈学习了接待客户的礼仪,学习了如何规范撰写工作公文,还学习了英文软件的操作方法。通过这一年的学习,我不仅扩大了知识面,还更加了解了同事们。每个人都有自己擅长的领域,他们一直在深入学习并不断实践。我向他们学习,明白在这里原地踏步就是退步。
最后,我朝着自己的梦想前进。在这里,我不仅学到了知识,还学到了前辈们在工作中的经验和态度。我看到了他们不服输的姿态和积极的工作氛围,这给了我巨大的帮助。尤其是领导夸奖我在过去一年的工作表现,这让我感到满意。新的一年带来了新的挑战和机遇,我不会辜负这份肯定和期待,将继续保持斗志前进。
公司领导年终总结及计划12
回顾过去一年,我和员工们一起在工作岗位上付出了很大努力。服装行业每年都面临着人员招聘和流失的问题。在董事长的安排下,我积极配合综合办和生产车间进行人员招聘,同时做员工的思想稳定工作,还帮助解决劳资纠纷,为公司领导分忧解难。虽然做了很多工作,但仍然有部分人员流失。由于人员流失,缝纫车间缺少技术辅导员,我主动承担了这项工作,并积极配合缝纫车间进行技术辅导和产品检验入库工作。
在某年某月,为了迎接《某省工业企业质量信用现场核查》工作,我们做了大量准备工作,整理资料,认真编制企业的各项制度和工艺流程,如生产工艺单、产品检验报告等。最终在某年某月某日以优异成绩获得了AA级信用企业。接着,我们还做了大量工作申报《某省计量合格确认体系》。利用这次机会,我们解决了公司多年存在的一些问题,如面辅料库缺乏台账,技术室样板领用没有交接手续,裁剪车间收发裁片无台账等,都得到了改善。最终在某年某月某日顺利通过了专家的认可。某年某月某日又迎来了《ISO9001:某质量体系认证》升级工作,经过两天紧张的工作,顺利通过,使企业又提升了一个台阶。虽然取得了这些成绩,但我深知公司还存在很多问题,需要在今后的工作中进一步改进和完善。
我们公司一直以来主要生产民族服装旗袍、礼服、中老年女装和棉衣。今年某月,在总的思路引导下,我积极配合开发了中老年羽绒服。从羽绒服制版、打样的技术辅导,到工艺的指导和生产配置的机械,我都投入了大量精力。包括羽绒、拉链、钦扣等辅料的购置,我都亲力亲为,力求以好的质量和价格进购。对所进原辅料质量进行了严格把关。最终成功开发了羽绒服,并取得了可喜的成绩。
一年的工作就这样结束了。在某年的工作中,我尽心尽职,没有出现过重大失误。虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足之处。缺乏创新性的思路,个别工作做得不够完善。在今后的工作中,我将努力找出自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,我还要多借鉴经验,明白产品的重要性,提高自己的工作能力,加强责任感,及时完成各项工作。不断总结和提高自己,不断充实并提高自身素质,以适应企业的发展和公司的进步。我将与员工们共同努力,把各项工作做得更好。
公司领导年终总结及计划13
我受公司委托,现将20_年工作做一总结,同时把20_年主要工作思路汇报一下:
一对2_工作的总结
回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。
一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,我们取得了令人满意的成绩:2_年公司共完成产值100524627。8元,实现销售收入95114090。8元,利润1758902。86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!
回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:
一、抓住时机,上马顺酐二期工程
我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从2_年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取,圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作
大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为C级,随着市场的不断发展,C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。为此,从_年5月份起,我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收。
首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照ISO9001标准进行了整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。
其次,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无抱怨的打夜班,体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,强化了力度。一年来,后勤服务紧跟生产经营发展步伐,广大员工如无特殊情况,很少休假,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。
现在,我们己顺利通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚定“以质量求生存,以求发展”的信念,把企业推向一个更高的档次。
三、抓好企业文化建设,全面提升企业形象
企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年来,我们在企业文化建设工作上主要有以下几点:
1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次,充分体现了“以人为本”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己力量。
2、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,而顺酐车间的员工更是天天都在培训,同时还定期对员工进行考核,确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机,自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外,我们还坚持请进来和派出去相结合,既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班,并考取相关证件,通过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。
3、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章,我们大家要深刻体会文章的内涵,要结合文章检查自我,认识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。
4、献爱心,暖人心,为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候,大家没有袖手旁观,而是纷纷伸出援助之手,共计捐款9700多元,并及时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境,但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。
5、为美化环境,在董事长亲自主持下,公司共投资约10万元修建了25个花池,同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美,企业形象也得到了进一步提升。
回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比_年增加了很多,等等。但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:
1、因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款的损失。高金国于20_年上半年被派往甘肃,至2_底案发时止,在这长达两年多的时间里,我们可以说严重地疏乎了对他的监管,以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在上存在着很大的漏洞,今后必须吸取教训,加以堵祝当然,出现这样大的失误,我有着不可推卸的责任,我应该向董事会做出深刻检查。
2、由于不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车,但由于我们的工作做的不到位,未能合理安排生产,制定出最科学的工作计划,同时,与中石化四公司的协调工作也有所欠缺,再有烟台泵出现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月之久,使我们没能抓住市场,丧失了最有利的时机,直接损失达100万元。并且,还存在着大量材料的浪费问题,损失也很大。
3、对员工队伍的缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。因此,员工队伍存在着一个不可避免的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。也由此造成了一个坏习惯:拉帮结伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”,而是“任人唯亲”。虽然我多次提出这一问题,但可以说是有章不遵,有令不执,执令不严。今后我们将加大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将给予严肃处理,直至开除。
再有,我们某些员工由于受自身素质的影响,存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形成协调一致的工作作风。串岗者大有人在,拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。
同志们,说到这儿,我认为大家有必要深深反思一下:这样做说明了什么?只能说明,我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;我们的素质还不够高,我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家应该考虑这样一个问题:你为这个企业是付出的多呢,还是得到的多呢?总之,我希望大家都能明白这样一个道理:“企业靠我发展,我靠企业立业”,只有员工和企业真正心连心,企业才能发展,员工也才能真正得到利益。
4、不能严格履行合同,失掉了信誉,失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期限交货,那客户以后怎么还能再信任你,我们的信誉又如何能得到保证呢,没了信誉则必然失掉客户,而失掉了客户我们还谈什么发展,恐怕连生存都难了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保质保量的按合同办事,在市场上树立良好的信誉。这一点上,公司的各级领导尤其要引起重视,切实负起责来,真正按我们的质量方针要求的去做。
5、安全工作抓而不严,严而不细。我们的安全工作总体来说还算规范,有一套完整的组织、制度和规程。但是,真正执行起来却未能完全按制度办事,要么抓得不够严,要么抓严了但是没抓细。2(_全年化机共发生伤人事故四起,农药发生挤手事故一起,10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是,因为我们的一期工程没有停车,这极有可能酿成一起大的恶性事故,后果不堪设想。这一切说明,我们的安全工作做得还十分不够,我们必须吸取事故教训,切实做好安全工作。