在业绩跟踪方面，我们可以及时反馈银行业绩的亮点，包括批卡率和已通过的卡数。我们还可以每周发布业绩排行榜，总结销售业绩和个人业绩的排名，并设置优秀员工专访的栏目。

为了营造良好的销售氛围，我们可以增加团队和个人的荣誉感，激发销售的积极性，积极寻找机会与客户沟通。

总结起来，对于新的团队，我们需要对业务员进行系统培训和跟踪，让他们了解信用卡行业的前景和发展。对于老的团队，我们要引导他们使用更有效的销售方法，并制定适合他们的激励方案。

作为编辑，我将充分发挥团队的力量和个人的工作能力，让团队的力量发挥到最佳，同时感谢领导给予我这次机会。

销售的未来工作计划8

在这个星期里，我主要要做以下几件事情：

第一，制定工作计划。首先要找到客户的来源，只有知道客户在哪里才能更好地寻找他们。可以通过一些大型网站发布的求购信息、养殖场、酒厂以及一些QQ群等途径来找到潜在客户。

第二，分析每个客户来源渠道所占比例，重点突破。比如，比较各大网站和QQ群中的客户信息，找出哪个渠道更有效。

第三，初步实施计划。按照工作计划明确每天要做的事情，并详细记录和说明实施过程中遇到的困难、问题和效果，及时与经理和同事沟通。

第四，达到目标。希望工作时间充实、工作效率高、有成果，努力做好每一件事情。了解企业的发展困境和瓶颈，制定短期见效的工作方案。了解老板的领导风格，找到适合自己的定位。根据老板的意见和建议，结合公司现状，制定工作计划书。协调各部门工作，紧盯目标，实行目标管理，以周计划为主。关注老板最关心的销售、品质、财务现金流、骨干员工等事项，时刻监督和汇报。重点抓几项短期效益的工作，特别是在大集团公司。以部门经理为主，避免越权。

这些就是我这周要做的主要事情，希望能够顺利完成。