对于京东商城，我们计划在一个月内完成产品详情页的设计。以后我们会按照京东的标准上传产品信息。目前京东的流量每天保持在300人左右，历史最高访问量为4747人，成交82件。由于我们的产品链条比较单一，主线产品没有明显的促销力度，活动产品也没有好的政策支持。虽然我们及时上线了几次大型活动，但我们明显缺乏人力和电脑配置方面的支持，导致做图的需求无法满足，时间也很紧张。在团购方面，由于没有好的店铺数据，我们无法参加京东的活动，只是增加了销售数据而已。

对于淘宝商城，由于多种原因，我们的店铺没有稳定的流量，也没有长期的客户进行二次购买。因此，我建议在年内设置专职店长来维护淘宝商城。同时，我们可以将一些名品如茅台、五粮液、国窖等产品放到线上进行促销。我已经准备好了详细的账号和密码，以方便店长操作。

对于微店和名品汇，它们是手机端的促销店面。名品汇的店铺已经完成了装修。在年内，我建议加大对微店和名品汇的推广力度，增加活动促销，并且加强线上线下的结合，力求在线上线下都成为品牌。我们可以通过网络推广来提高名品汇的曝光率，增加粉丝数量，并且在店铺日常活动促销和产品上架方面做出销量，让名品世家成为服务品牌。

二、电商平台年度销售任务

我相信厚积薄发的道理，我们名品世家就是这样的团队。在年度销售任务方面，我们给全体团队定下了150万的销售目标。希望领导和全体同仁相互配合，不计荣辱，努力实现这个目标。

三、公司相关产品的网络推广

我们公司是一个综合性发展的公司，未来会涉及很多主营项目。葡萄园就是我们今年发展的新项目之一。我将结合自己在电商行业的优势，配合公司的发展，利用网络的曝光率来推广我们公司旗下的项目，为公司带来经济收益。

四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广

我们的Q酒商城和微商城都还没有完善和上线运营。在年内，我建议我们给这些平台定下新的方向和发展目标。我将和同事们一起配合王总（王洪娟）的工作，把Q酒商城建设好并争取上线。微商城是我们公司今年的新举措，我会配合王总争取把微商城建设和运营好，打造有名品世家特色的服务品牌。

五、跨界合作

跨界合作是整合资源、拓展资金流、共同进步的好方向。对于我们公司在新三板上市有很好的帮助。在年内，我将利用自己在电商行业所认识的相关人士进行引荐和对接，通过保证金和提点的方式互相引流、合作、互助。

六、人员建设

由于我们公司是多平台、多项目的公司，所以在年内我们需要增加新的人员来壮大电商团队，为电商发展引进更多人才。具体人员建设包括：

- 运营人员：12人

- 程序员：1-2人

- 网络推广人员：1-2人

七、总结

在年内，我们将充满期待、渴望进取。名品世家必然会上线全部电商平台，成为专属酒行业O2O先驱者。我们将与王总和全体同仁共同努力，为公司的上市贡献力量。

电商运营工作计划范文13

电子商务部上半年工作总结

在上半年，电子商务部充分发挥了其在公司中的关键作用。下面是我代表电子商务部汇报的工作情况：

一、网络平台建设

1. 购置了天融信防火墙，提升了公司的内外安全，并方便与各子公司的沟通。

2. 配置了高端客户机，提高了各部门的工作效率。

3. 优化了公司的网络线路。

二、网站建设

电子商务部正在进行网站的设计，通过这一平台，公司能够充分利用网络资源，开展电子商务活动，与客户方便沟通，树立形象，主动抢占市场。

三、公司400客服热线

为了方便与各子公司、各部门和客户之间的有效沟通，公司开通了400客服热线。通过这一方式，提升了公司形象，扩大了公司业务应用范围，提高了办公效率，使公司集团统一化发展进入一个新的时代。

存在的不足及问题

1. 公司的网络平台建设目前还不完善，需要进一步利用现有的网络设备和技术进行完善。

2. 公司的网站建设目前还不能达到公司的要求，需要尽快实现公司的目标要求。

3. 公司的客服目前只能简单使用，需要开发出所有的功能模块，提高工作效率。

电子商务部下半年的工作计划

1. 继续优化现有的网络设备和线路。

2. 计划购买UPS不间断电源，确保服务器的正常使用，预算在1万元左右。

3. 进行网站建设、办公自动化软件、邮箱系统和客户管理系统的建设。

4. 实施网站的推广项目。

5. 完善客服热线系统，与网站和客户服务平台互通。

以上是电子商务部下半年的工作计划。