首先，行政人事部是公司中非常重要的部门之一。虽然人手不多，但是我们全力以赴，努力完成各项工作。

在管理运作方面，我们逐步完善了公司的监督机制。我们发现员工只会做被监督要做的事情，所以我们加强了对员工的监督管理。另外，我们也完善了现有的制度，使各项工作有法可依，有章可寻。我们根据市场的发展和公司要求，制定了相应的管理制度。在日常工作中，我们与公司各个部门和门店保持密切沟通，及时提出指导性意见。

在团队建设方面，我们努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我们提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司形象。同时，我们也明确了各部门的工作职责，并要求每个人主动承担责任。

在行政工作方面，我们做好了办公用品的采购，并严格审查各部门的使用情况。我们还办理了各门店的证照并按时进行了年审工作。此外，我们协助各部门做好菜牌、菜谱和点心纸的设计跟进工作。另外，我们也按时办理了公司车辆的年审工作。同时，我们加强了员工饭堂的管理，特别是员工饭堂餐具的卫生管理。

在人事管理方面，我们规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案。我们严格审查了全体员工的档案，并补齐了不完整的资料。根据各部门人员的实际需求，我们通过各种渠道有针对性地招聘了一批员工，以满足各个岗位的需求。

根据这半年的工作总结，下半年我们将从以下几个方面着手工作。首先，我们将加强培训力度，完善培训机制。我们意识到企业的竞争最终归结为人才的竞争。所以我们需要提高员工的综合素质，特别是各部门主管和中层管理人员。我们会制定培训计划，为他们提供真正有帮助的培训，并完成新员工入店手册的编写。

其次，我们将完善公司的制度，实现管理规范化。我们知道成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理源于优异、完善的制度。所以我们将建立一套合理科学的公司管理制度，以进一步完善公司制度，实现管理规范化。

总之，我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。感谢大家的支持和合作！