4、校产校舍安全

定期组织校舍检查，一般每月一次，特殊天气随时检查，发现险情及时报告并排除。每个教师要保持高度警惕，关心校舍校产设施的安全，发现险情及时处理，并向领导和总务处汇报，以便及时组织。

管理措施

学校成立安全小组，由校长担任组长，年级组长和各班主任担任安全工作管理员。形成一套安全管理的网络，加强学校安全工作的领导。结合教师工作考核，将安全工作列入《文明班级》的考核评比中，并与奖金挂钩。建立安全责任制，与各班主任签订《安全责任状》，层层落实。

安全是学校的第一要务，让我们全体教职员工行动起来，时刻关注安全，从言行举止中体现对安全的重视，为将我们的学校打造成为安全文明的校园做出更大的贡献。

学校2024年度工作计划9

一、以人为本，提高团队效能

(一)合理分工。根据教师的年龄、学科和职称，设置岗位，选拔骨干教师担任行政职务。充分发挥每位教师的个人优势和特长，让他们在最适合的岗位上发挥才能，实现最大化的管理效益。

(二)完善管理制度。推行规范化、精细化管理，营造和谐奋进的工作氛围。

二、以德立校，创造文明和谐校园

(一)提升师德素质。组织全体教师践行职业道德规范，学习全国“最美乡村教师”的榜样，树立本校的师德典型。加强对留守儿童、特困儿童和学困生的帮扶工作，构建和谐的师生关系，杜绝体罚和有偿家教等不良现象。

(二)加强学生常规管理。通过开展行为规范养成教育活动，培养学生的礼仪、诚信、宽容、合作和创新等品质，让他们成为新时期的好少年。开展各种主题教育活动，丰富学生的校内生活，培养他们的兴趣爱好。

三、提高教学质量，加强教学常规管理

(一)着重教学常规。建立教学常规检查制度，每月进行一次检查。通过检查教学设计和学生作业等，提高教学质量。教师备课形式创新，减轻教师负担，鼓励课后反思。

(二)加强校本教研。建立校本研修制度，每周固定时间进行教研活动。教师将教育教学中的困惑和问题提交给教导处，由教研组开展活动。推动校本教研活动的深入开展。

四、加强安全工作，保障校园安全

(一)与家长签订安全管理责任书，明确学校和家长的责任。

(二)开展安全法制教育和演练活动，提高师生的安全意识和自我保护能力。

(三)定期进行安全隐患排查，及时整改。

(四)强化晨、午检制度，加强校园卫生和消毒工作。

(五)严格控制校园出入口，实行轮岗值班制度，确保师生的安全。