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市场部工作计划范文10篇
大小:470.82KB 5页 发布时间: 2023-11-15 17:37:53 7.07k 6.2k

3. 工作室成员如对上司的工作不满意,可直接联系总经理,经调查属实后,赏罚分明;

4. 工作室成员如对工作室的发展现状或者未来有好的建议或者意见,可向领导反映,根据具体情况给予奖励;

5. 工作室所有人必须以公司的利益为主导,不得搞个人主义或者私下回扣等。一经发现核实,无条件开除;

6. 工作室采用高比例分配利润制度,所以在工作中,各部门因工作需要的开销暂不实行报销制度;

7. 公司制定了大纲制度、市场部制度、人事部制度、财务制度、奖罚制度、报销制度等,详见公司制度册;

8. 公司每半个月做一次小结,每个月做一次大总结及汇报,并制定下个月的任务计划。

现公司领导列表:

公司总经理:______

市场部经理:______

人事部经理:______

行政部经理:______

市场部工作计划范文8

市场分析:

根据最近市场反馈情况分析,学生正面临着期中考试的压力,他们会采取各种方法来应对。为了在补习市场中抢占份额,我们需要增加学生来源,同时保持现有的稳定生源。市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理和教研教学是相互关联的,每个环节对学校的发展都非常重要。为了解决当前的问题,市场部制定了本月的工作计划。

工作思路:

以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,策划和指导市场运作。

本月主要工作:

1. 媒体宣传工作:根据本月市场反馈情况,我们计划在春晚和信息报上投放广告,每个媒体各投放一期,时间为本月最后一周。此外,由于寒假即将来临,我们还计划在公交车电视广告和公交车LED上投放广告,分别投放3周,以提升影响力,在寒假补习市场中取得先机。(市场部建议及时开展此项工作)

2. 地面推广工作:期末考试临近,学生家长比较紧张,我们计划通过派发练习本和考试攻略的方式在各个学校进行推广,并收集相关数据。需要配合完成咨询工作,并及时跟进收集到的数据。这项工作主要由全职和兼职人员共同完成。

3. 合作赞助工作:我们计划对社团进行付费赞助,并商谈合作事宜。同时,加大与学校周边的文具店和超市的合作力度,确保我们的合作店铺覆盖到各个重点学校,并商谈招生代理相关事宜。

4. 宣传资料制作:由于现有的宣传资料已经不足,我们必须尽快制定出有冲击力和有效的宣传资料,为本月和寒假的地面推广工作打下坚实基础。

5. 寒假老师合作:寒假即将来临,我们计划在北市区开设寒假班。市场部将积极与分校负责人和北市区小学老师进行沟通和协调,尽早部署和安排寒假班工作。

6. 网站推广工作:由于我们的网站近期一直处于休眠状态,没有得到很好的利用。本月我们将大力宣传和推广网站。根据网推公司报告的计划,市场部建议选择搜索推广和网盟推广的方式来推广网站,并指定专人负责接待网站访客。如果出现在线上不咨询的情况,我们将追究责任。

资源配置:

1. 宣传资料:50000份

2. 派发单页兼职人员:4-5名(如果市场部工作人员不足,可以调动其他公司员工),全职人员:1名

3. 希望总校能给予人力和物力的支持。

市场部工作计划范文9

我对于20__年的工作设想主要有以下几点:

一、改进市场部的市场研究工作。目前市场部的工作已经包括了针对项目的市场调研和销售分析报告等内容,但我们可以进一步扩展研究的范围和层次。例如,我们可以增加全国房地产的定期研究报告,特定产品的定期研究报告,以及推广媒体的定期研究报告等。同时,我们也可以将研究的地理范围从项目所在区域和主要城市扩展到全国,将研究的层面从项目和宏观市场扩展到产品和营销推广等方面。

二、扩大专题研究的内容和层次。目前市场研究主要集中在行业宏观政策、销售市场和土地市场等方面。但我们应该将研究的方向扩展到产品、营销推广策略和客户需求等专题分类。

三、拓展咨询顾问的工作范围。除了为领导提供专业市场研究工作的参考建议外,我们还应该积极参与新项目前期的市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略和销售执行等方面,提出系统性的专业建议。这样可以为领导的决策提供必要的前瞻性意见,减轻后期的销售压力,并尽量避免重复性错误和问题。同时,我们还可以提供项目全程的销售支持,从拿地到前期立项及规划设计,再到中期开工至开盘和后期销售阶段,提供专业的区域研究、产品可行性研究、市场预测和销售分析等各个层次的全方位支持。

四、完善公司的企业品牌。我们可以在公司内刊《__》上设立市场专栏,以此来活跃公司的企业文化,提升员工的专业能力和市场敏感度,扩大公司的品牌影响力。每期可以提供1-2篇专业市场分析文章,让公司的全体员工增加专业信息量,并且在不同层面上对市场动态进行思考和借鉴。

市场部工作计划范文10

新的一年开始了,我们需要制定新的工作计划。以下是我个人在20__年的工作计划:

一、工作思路

市场部门将全力配合公司的目标,制定相应的工作目标和计划,并严格按照计划执行。由于市场部门成立时间较短,人员也不足,所以在前期可能会有一些困难,但我们会不断完善,逐步提升业绩。

二、工作目标

根据当前的人员状况和市场部门成立初期,我们制定了以下目标:

1. 完善部门的人员架构,建设理财团队。

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