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对各专柜进行管理，并与业主沟通协调解决意见不合的问题。
对销售业绩进行分析。
以上就是楼层主管的主要工作内容和思路，希望对你有所帮助。
2024年市场部工作计划和目标10
作为公司市场部经理，我为了更好地负责今年的市场工作，制定了以下工作计划：
一、制定2024年销售工作计划
我们将科学地分析现有市场和销售状况，找出优势和不足，并制定市场部和销售部的任务和计划。
二、优化销售组织架构，提高效率
我们将认真分析销售部的组织架构，根据市场情况进行合理调整。在精耕市场的前提下，我们将优化人员配置，控制销售成本，挖掘员工潜力，并激发工作热情。我们也将关注员工的工作压力，努力做好各个市场销售工作。
三、加强培训，提升团队能力
我们将集中进行培训，确保所有员工充分掌握公司的销售政策、产品知识、应用技术和营销理论。我们希望打造学习型、竞争型和创新型的团队。
四、进行科学市场调研，协助销售工作
市场部的核心工作是协助和指导销售部门和各个区域提升品牌力和巩固销售力。因此，我们将不断了解市场情况，拜访市场，调研竞争对手，分析原因，找出差距，并向总经理汇报各个区域的实际情况。同时，我们也会提供明确的销售思路和方法，给予各个区域指导。
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