市场部对外卖市场的开拓可以分为以下三步：

1、首先宣传面向门店和小区的外卖服务，让更多人知道5+7的外卖服务，同时也让店内员工熟悉外卖工作。

2、宣传面向中小企业和活动团体，进一步拓展外卖服务，提升外卖市场的营业额。

3、与事业单位和政府行政单位进行公关，进行关系互动，根据不同单位的需求制定不同的政策。

以上三步可以基本覆盖各类人群的外卖需求。

五、健全、完善、推广电子商务系统，并使其正常运作。

随着时代的发展，电子商务已经遍布全球。根据涡阳县的发展情况，80、90后已经成为主要消费群体，他们对电子商务有认可。我们必须抓住这个机会，迅速占领涡阳餐饮行业的电商平台，并提供有效的服务，以达到顾客的满意度。

六、寻找、建立合作伙伴，实现互利互赢、相互促进和市场一体化。

现代市场已经不再是单打独斗的时代。寻找、建立能够互利共赢的合作伙伴是当务之急。作为传统行业的餐饮业，我们关系着各类人群的生活需求，与其他行业进行合作有更多的机会。只要找到利益点，就能深入合作。

七、制定广告策略，包括年度、季度、月度和特定活动的广告计划。

1、根据节日制定相应的促销活动。

2、根据会员制定会员活动。

3、与合作单位合作进行活动。

4、根据淡旺季制定合理的促销活动。

5、根据竞争对手的营销策略制定对抗活动。

6、根据营业额的波动制定相应的促销活动。

八、按季度制定工作计划并进行工作总结。

按季度制定具体的工作计划，安排工作内容，并根据实际情况进行工作总结。补充不足，并进行相应的策略调整。在后期工作中要注意避免重复犯同样的错误。

以上是市场部的年度工作计划，我们将全力以赴，为公司的发展做出积极贡献。

市场部个人工作计划7

在我们店的管理工作方面，我主要负责与员工的协调沟通，并建立良好的人际关系。我会认真履行公司的规章制度，确保每项惩罚制度都能责任到人。同时，我会结合自身工作情况，不断发现和解决问题。每天晚上，我会花一个小时总结自己的工作，并安排明天的具体工作。在接待客户方面，我会热情积极地对待他们，并通过良好的外部协调来树立良好的店面形象。

然而，我们也存在一些主要问题。虽然上个月在公司正确领导和全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩，特别是店面业绩方面。我们能够适时把握市场，找准客户心态，并通过灵活的销售手段取得了不错的成绩。但是，与公司的总体要求和管理模式相比，我们还有很大的差距。

主要体现在以下几个方面：店员缺乏工作主动性，新员工业务不熟练，与客户沟通能力差，工作计划性不够强，主动性和责任性还不到位；部门之间的沟通协作还不够正常；店面管理的执行力不够，监督工作力度不够；上个月未完成预计的业绩目标等等。这些问题都需要在下个月的工作中加以克服和改进。

对于公司，我希望能够加强对新员工业务知识的培训，使他们进一步提高业务水平，在这个大好的市场中为公司创造更多的业绩。

针对下个月的工作打算，随着市场形势的发展和竞争的激烈，我会以积极主动的态度为公司带来更好的效益。我会明确目标，不断刷新我们的记录，加强业务能力并提高业务水平。同时，我会激发和调动每位员工的工作热情，通过不同的手段和形式激发他们的主人翁意识，并同时兼顾他们的个人利益。我会促使他们在各自的岗位上谋职位，稳定思想和工作情绪，积极为嘉信房产献计献策。我会努力做好与客户的沟通和协调。只有认清形势，振奋精神，齐心协力，奋力拼搏，我们才能将各项工作做好做实，取得成效，并进一步提高公司的知名度和信誉度。

市场部个人工作计划8

今年是5+7发展的关键一年，对于品牌形象和市场拓展来说尤为重要。市场部需要积极开展各项工作，特别是在企划和营销方面，任务艰巨。我们将全力以赴完成年度工作任务，做好本部门工作，并积极与其他部门合作，实现公司的经营目标。市场部今年的工作总体内容如下：

一、明确市场部职能，健全规章制度、工作时间和工作内容。

一个部门要想有效地完成工作，必须明确部门的职责和工作内容。没有明确的目标，工作就会事倍功半，浪费资源、成本和时间。市场部门的基本要点是有明确的目标、思路和方法。我们要避免工作杂乱无章，因为这样容易一事无成。市场部门的工作时间与餐厅运营部有所不同，合理安排工作时间是提高工作效率的必要条件。

二、建立和完善营销信息收集、处理、交流和保密工作。

1. 对每周的销售额进行分析，根据一周内的营业额对比，采取相应措施，努力使每日的营业额平衡。

2. 对每月和每季的营业额进行对比分析，制定淡旺季的营销策略，努力使淡季不淡。

3. 店内的营业额和收集到的各种信息都是公司的机密资料，禁止外泄，以防止竞争对手对公司采取不利的行动。

三、收集、整理竞争者的促销手段，并分析广告策略和竞争手段。

了解自己，了解对手，才能百战百胜。要想成为行业的领导品牌，就必须对同行的信息进行分析，做到“你没有，我有；你有，我更好”。始终走在竞争对手的前面，尽可能地占据市场份额。竞争对手不仅是我们的对手，更是我们的老师。我们要学习他们的经验，这是任何行业发展的有效捷径。

四、大力发展外卖市场，从个人外卖到团体外卖逐步扩展。

由于涡阳现有的条件限制，涡阳的餐饮外卖市场一直不景气。这对于5+7来说既是考验，也是机会。要进军空白市场，不仅需要勇气，更需要毅力。很多人都有勇气，但能够坚持到成功的毅力只有少数人拥有。

市场部为了开拓外卖市场，分为以下三步：

1. 首先针对门店、小区等个人顾客进行宣传，扩散5+7外卖服务的信息，让更多人认可外卖服务，同时也让店内员工熟悉外卖工作。

2. 针对中小企业和活动团体进行宣传，进一步拓展外卖服务，提高外卖市场的营业额。