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4、工作室每个成员在工作一年满后，根据综合表现通过合法程序获得本公司部分股份。
工作室部分制度：
1、各部门独立但又互相配合，相互之间不干涉但又紧密配合。
2、目前规定，业务员谈成一个项目后，汇报给业务部经理，业务部经理再汇报给总经理，并经总经理同意后，与人事部经理接洽，转交项目。人事部负责选人、带人、保证人事安全，并结算总费用并详细做账。
3、工作室成员如果对上司的工作不满意，可以直接联系总经理。经调查，如属实，将进行相应的赏罚。
4、工作室成员如果对工作室的发展现状或者未来有建议或者意见，可以向领导反映。如果被采纳，将给予相应的奖励。
5、工作室所有人必须以公司的利益为主导，不得搞个人主义或者搞个人私下回扣等行为。一经发现核实，将无条件开除。
6、由于采用了高比例分配利润制度，目前暂不实行报销制度。
7、公司制度大纲、市场部制度、人事部制度、财务制度、奖罚制度、报销制度等详见公司制度册。
8、公司每半个月进行一次小结，每个月进行一次大总结及汇报，并制定下个月的任务计划。
现公司领导列表：
公司总经理：______
市场部经理：______
人事部经理：______
行政部经理：______
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