市场部计划安排如下：

1. 人员培训：对市场部所有业务员进行培训，具体时间另行通知。

2. 信息收集：要求业务员在4月18日之前调查统计近三个月内在____市的展会活动，记录公司、时间、地点、形式和联系方式等详细信息。

3. 网上业务：要求业务员在58同城、赶集网和大海南等企业联盟网站上注册公司并展开业务联络。

4. 公共关系：要求业务员通过个人关系网络联系并维持所有客户和潜在客户，主要包括个人与公司的关系维护和公司与公司的合作关系维护，对象为企业相关部门负责人以及会展和传媒公司负责人。

5. 考核和报告：所有业务员有一个月的考核期，根据任务完成情况确定试用期表现，通过则正式入职，不能通过则劝退。4月18日下午3点，市场部所有人员在______开会报告业务情况。

6. 如对市场部经理所做的工作安排有任何问题，请在收到计划书后24小时之内与经理联系。

注：

工作室利润分配：

1. 工作室总经理分得每月纯利润总额的2.5%，市场部和人事部经理分得业绩总额的2%；

2. 工作室业务部成员，每谈成一单业务，可分得该项目总额的4%；

3. 工作室人事部成员，负责完成一单业务后，可分得该项目总额的2.8%。每个项目的参与人数由人事部经理安排；

4. 工作室每个成员在工作一年后，根据综合表现通过合法程序可获得本公司部分股份。

工作室部分制度：

1. 各部门独立而又配合工作，互不干涉但紧密配合；

2. 目前规定，业务员谈成一个项目后，汇报给业务部经理，经总经理同意后转交给人事部经理，由人事部负责选人、带人、保证人事安全，并结算总费用并详细做账；

3. 工作室成员如对上司的工作不满意，可直接联系总经理，经调查属实后，赏罚分明；

4. 工作室成员如对工作室的发展现状或者未来有好的建议或者意见，可向领导反映，根据具体情况给予奖励；

5. 工作室所有人必须以公司的利益为主导，不得搞个人主义或者私下回扣等。一经发现核实，无条件开除；

6. 工作室采用高比例分配利润制度，所以在工作中，各部门因工作需要的开销暂不实行报销制度；

7. 公司制定了大纲制度、市场部制度、人事部制度、财务制度、奖罚制度、报销制度等，详见公司制度册；

8. 公司每半个月做一次小结，每个月做一次大总结及汇报，并制定下个月的任务计划。

现公司领导列表：

公司总经理：______

市场部经理：______

人事部经理：______

行政部经理：______

市场部个人工作计划怎么写5

市场分析：

根据最近市场反馈情况分析，学生正面临着期中考试的压力，他们会采取各种方法来应对。为了在补习市场中抢占份额，我们需要增加学生来源，同时保持现有的稳定生源。市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理和教研教学是相互关联的，每个环节对学校的发展都非常重要。为了解决当前的问题，市场部制定了本月的工作计划。

工作思路：

以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，策划和指导市场运作。

本月主要工作：

1. 媒体宣传工作：根据本月市场反馈情况，我们计划在春晚和信息报上投放广告，每个媒体各投放一期，时间为本月最后一周。此外，由于寒假即将来临，我们还计划在公交车电视广告和公交车LED上投放广告，分别投放3周，以提升影响力，在寒假补习市场中取得先机。（市场部建议及时开展此项工作）

2. 地面推广工作：期末考试临近，学生家长比较紧张，我们计划通过派发练习本和考试攻略的方式在各个学校进行推广，并收集相关数据。需要配合完成咨询工作，并及时跟进收集到的数据。这项工作主要由全职和兼职人员共同完成。

3. 合作赞助工作：我们计划对社团进行付费赞助，并商谈合作事宜。同时，加大与学校周边的文具店和超市的合作力度，确保我们的合作店铺覆盖到各个重点学校，并商谈招生代理相关事宜。

4. 宣传资料制作：由于现有的宣传资料已经不足，我们必须尽快制定出有冲击力和有效的宣传资料，为本月和寒假的地面推广工作打下坚实基础。

5. 寒假老师合作：寒假即将来临，我们计划在北市区开设寒假班。市场部将积极与分校负责人和北市区小学老师进行沟通和协调，尽早部署和安排寒假班工作。

6. 网站推广工作：由于我们的网站近期一直处于休眠状态，没有得到很好的利用。本月我们将大力宣传和推广网站。根据网推公司报告的计划，市场部建议选择搜索推广和网盟推广的方式来推广网站，并指定专人负责接待网站访客。如果出现在线上不咨询的情况，我们将追究责任。

资源配置：