1. 宣传资料：50000份

2. 派发单页兼职人员：4-5名（如果市场部工作人员不足，可以调动其他公司员工），全职人员：1名

3. 希望总校能给予人力和物力的支持。

市场部个人工作计划怎么写6

我对于20__年的工作设想主要有以下几点：

一、改进市场部的市场研究工作。目前市场部的工作已经包括了针对项目的市场调研和销售分析报告等内容，但我们可以进一步扩展研究的范围和层次。例如，我们可以增加全国房地产的定期研究报告，特定产品的定期研究报告，以及推广媒体的定期研究报告等。同时，我们也可以将研究的地理范围从项目所在区域和主要城市扩展到全国，将研究的层面从项目和宏观市场扩展到产品和营销推广等方面。

二、扩大专题研究的内容和层次。目前市场研究主要集中在行业宏观政策、销售市场和土地市场等方面。但我们应该将研究的方向扩展到产品、营销推广策略和客户需求等专题分类。

三、拓展咨询顾问的工作范围。除了为领导提供专业市场研究工作的参考建议外，我们还应该积极参与新项目前期的市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略和销售执行等方面，提出系统性的专业建议。这样可以为领导的决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期的销售压力，并尽量避免重复性错误和问题。同时，我们还可以提供项目全程的销售支持，从拿地到前期立项及规划设计，再到中期开工至开盘和后期销售阶段，提供专业的区域研究、产品可行性研究、市场预测和销售分析等各个层次的全方位支持。

四、完善公司的企业品牌。我们可以在公司内刊《__》上设立市场专栏，以此来活跃公司的企业文化，提升员工的专业能力和市场敏感度，扩大公司的品牌影响力。每期可以提供1-2篇专业市场分析文章，让公司的全体员工增加专业信息量，并且在不同层面上对市场动态进行思考和借鉴。

市场部个人工作计划怎么写7

作为公司市场部经理，我为了更好地负责今年的市场工作，制定了以下工作计划：

一、制定2020年销售工作计划

我们将科学地分析现有市场和销售状况，找出优势和不足，并制定市场部和销售部的任务和计划。

二、优化销售组织架构，提高效率

我们将认真分析销售部的组织架构，根据市场情况进行合理调整。在精耕市场的前提下，我们将优化人员配置，控制销售成本，挖掘员工潜力，并激发工作热情。我们也将关注员工的工作压力，努力做好各个市场销售工作。

三、加强培训，提升团队能力

我们将集中进行培训，确保所有员工充分掌握公司的销售政策、产品知识、应用技术和营销理论。我们希望打造学习型、竞争型和创新型的团队。

四、进行科学市场调研，协助销售工作

市场部的核心工作是协助和指导销售部门和各个区域提升品牌力和巩固销售力。因此，我们将不断了解市场情况，拜访市场，调研竞争对手，分析原因，找出差距，并向总经理汇报各个区域的实际情况。同时，我们也会提供明确的销售思路和方法，给予各个区域指导。

市场部个人工作计划怎么写8

今年是我们公司在全国发展的关键一年。对于一个新人来说，这也是一个充满挑战和机遇的开始。为了调整自己的工作心态，增强责任感，我制定了以下的年度工作计划。

首先，我要熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为新员工，我已经对公司的业务有了一定的了解，但还有很大的差距。我希望公司能定期为新员工组织培训，帮助我们更好地适应工作。

在第一季度，我将以业务学习为主。在公司正处于开张期间，我会充分利用这段时间来学习相关业务知识和装修知识，并熟悉公司的规章制度。同时，我也会协助市场部的工作，通过上网和电话了解更多行业信息。

在第二季度，公司已经正式开展业务，市场会迎来一个小高峰期。在对业务有一定了解的基础上，我会努力协助市场部和装修工作。

第三季度是一个良好的开端，随着公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户也会逐渐进来。我会与公司其他员工一起为公司的进一步发展努力。

年底是一年中的顶峰时期，我相信我们销售部会取得热火朝天的业绩。我们会根据市场的变化及时调整工作思路，争取将销售业绩最大化。

另外，我还会制定学习计划，因为在装饰行业，需要不断调整经营思路，学习是至关重要的。我会根据需要不断补充新的知识，掌握营销知识和部门管理等相关装修知识，以便更好地应对市场变化。

同时，我也会加强自己的思想建设，增强全局意识、责任感、服务意识和团队意识。我会积极主动地完成工作，尽力减轻领导的压力。

为了加大市场开发力度，我们还将通过三个途径来完成市场部的工作。首先，注重企业人才建设，增强企业竞争力。我们计划招聘商务代表和市场部经理，并在公司的培训后正式开展业务。其次，我们会在目标市场开展广告宣传活动，例如一些刚交房的小区。最后，我们会与小区售楼部合作，掌握准业主的信息，并引导他们到公司进行更详细的了解。

总之，我会更加努力、认真负责地对待每一份工作，相信自己能够完成新的任务，迎接新的挑战。只有加大市场开发力度，完善市场营销网络，我们才能为公司的发展打下坚实的基础。

市场部个人工作计划怎么写9

市场部计划安排如下：

1、人员培训：对公司市场部的所有业务员进行培训，具体时间将另行通知。

2、信息收集：要求业务员在4月18日之前调查统计近三个月在我们所在的市场举行的展会活动，并准确记录在案，包括参展公司、时间、地点、形式以及联系方式。

3、网上业务：要求业务员在58同城、赶集网和大海南等企业联盟网站上注册入驻，并展开业务联络。

4、公共关系：要求业务员通过自己的关系网络联系并维持所有客户和潜在客户的关系，主要是与企业相关部门负责人、会展公司负责人和传媒公司负责人建立联系。

5、考核和报告：所有业务员将在一个月内进行考核，根据任务完成情况来评估试用期表现。通过考核则正式入职，不能通过则被劝退。4月18日下午3点，市场部所有人员将在指定地点开会报告业务情况。

6、如果对市场部经理所做的工作安排有任何问题，请在收到计划书后的24小时内与经理联系。

注：

工作室利润分配：