人力资源管理的工作任重道远。在新的一年里，我们要把人力资源管理的各个环节的日常具体工作做得更细致、更出色、更完善，不断提升专业水平和战略高度，推动人力资源战略目标的实现。

个人年度工作总结怎么写范文8

随着新年的到来，我们迎来了充满期待的新的一年。回顾过去一年的工作和生活，我们看到了公司和身边的人发生了巨大的变化。我们的品牌不断提升，同事们也在不断进步和提升自己，共同努力追求着同一个目标。新的一年带来了更大的挑战，我们准备以全新的面貌迎接它，同时也回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立以来已经一年半了，我很荣幸参与了它的成长历程。从最初的不完善到现在的成熟，人力资源部队伍慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了提高，人力资源建设逐步规范，职能作用也得到了体现。公司领导非常关心人力资源部的建设，这对于我们来说是最大的支持。过去，很多人可能对人力资源这个部门感到陌生，不知道公司为什么要设立这样一个部门。但通过大家的共同努力，我们已经逐渐得到了公司各部门的认可和支持。

上半年，由于人手紧张，我们的工作无法真正展开，一直在做着基础工作。今年上半年，我担任人力资源部总监，对部门的工作进行了整理，明确了每个人的职责，使工作分工更加细致化。下面是对今年工作的总结：

一、收集和管理公司员工的人事档案和其他资料，使其更加完善和完整，为日后的分析工作提供准确的信息。

二、负责管理员工的劳动合同，办理相关手续。目前劳动合同的签署工作进展不顺利，主要是因为市场推广部的业务人员较散，机会较少。计划在过年期间完成合同签署工作。

三、结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假。出具准确的考勤报表。员工考勤是一个难点，由于一些员工一直未能适应新的考勤方式，效果不太好。今年我们特意对此问题进行了考勤制度的重申，并改善了考勤系统。

此外，我们执行了各项公司规章制度，处理了员工奖惩事宜。对于那些不遵守规章制度导致工作错误的员工，我们进行了调查，并给予了合理公正的行政处罚，并对他们进行了思想教育。今年共有约十人接受了公司的行政处罚，他们都意识到了自己的错误。

今年以来，公司考虑到员工的福利，逐渐开始实施各项福利制度。比如在过去，只有市场推广部的人才能享受品牌推广用烟，现在其他部门也可以享受了。我们还协助行政部门进行了生日活动的策划和实施，丰富了员工的业余生活。为了员工的安全保障，公司为所有员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。有一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。这些措施大大调动了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。

我们还进行了促销人员的管理工作。自今年月份以来，人力资源部接手了促销人员的管理工作。通过收集和分析资料，我们发现虽然制定了相应的管理制度，但很多市场并没有严格执行，人员增长速度过快。促销人员是市场的重要组成部分，加强管理势在必行。下一季度计划重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制人员增长速度，提高整体素质水平，为公司的未来培养更多的业务人才。

我们还协助进行招聘和任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员等。

最后，我们帮助建立了积极的员工关系，协调员工和管理层的关系，协助组织员工的各类活动。同时，我们对员工考勤制度和劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修改，使其更加人性化、合理化，符合公司以人为本的人才理念。

对于个人来说，下一步应该在认真工作的同时加强学习，不断提高自己的专业素质，以面对更大的挑战，不被时代淘汰。我们要珍惜来之不易的机会，扎实地做好每一份工作。今年人力资源部的责任将更加沉重，我们一定会安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来证明自己。

最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，更上一层楼！

个人年度工作总结怎么写范文9

南粤物流公司在20__年继续加强人力资源管理与开发工作。他们致力于做好基础性工作，包括定岗定员、人力资源培训与开发、信息化和制度建设。他们还积极开拓人力资源视野，吸收国内外最新的管理思想和理念，进行改革和创新。

截至200_年底，南粤物流公司共有1880名员工。他们的学历情况如下：大专及以上学历的人员有482人，其中包括1名博士、37名硕士、242名本科和202名大专。

首先，他们通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。为了配合公司经营业绩和员工绩效考核工作，他们根据精干高效的原则，对各属公司的岗位和人员配备进行了定岗定员。具体措施包括按照关键指标分类，确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，并为新的服务区建设提供标准化模块。

其次，他们积极推进人力资源管理制度建设。各属公司都制定了相应的人力资源管理制度，包括员工培训、劳动合同管理、考勤管理等方面的制度。这些制度的实施提高了公司的人力资源管理水平。

第三，他们大力开展人力资源开发与培训工作。为了提高公司的竞争能力，满足员工个人发展的需要，公司制定了人力资源开发与培训办法，并进行了培训规划与协调工作。各属公司也组织了各类培训班，包括新员工培训、中层管理人员培训等，提高了员工的素质和能力。

第四，他们着手进行绩效考核与评估。公司通过日常和年度的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发等挂钩，激发了员工的潜能和工作热情。

最后，他们以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作。各属公司利用公司办公自动化系统，完成了人力资源管理信息化系统的规划和建设，提高了人力资源工作效率和管理水平。

通过这些努力，南粤物流公司不仅加强了人力资源管理与开发工作，还提高了员工的素质和能力，为公司的发展打下了坚实的基础。

个人年度工作总结怎么写范文10

202x年的工作已经成功结束。在这一年里，公司的人力资源部门致力于建立和完善公司的人力资源管理系统，确保人力资源工作能够按照公司的发展目标进行科学化和规范化。我们制定和实施了人力资源部门的年度工作目标和计划，并按月制定预算和工作计划，提前完成了公司的年度总目标。下面是对公司人力资源部门工作情况的总结报告：

一、公司基本人力状况分析。

我们对公司的基本人力状况进行了总结，包括各部门人数的对比、学历结构分析、性别比例构成、司龄结构分析和年龄结构分析。

各部门人数对比：

与上一年相比，员工总数增加了13人，约占12.5%。由于财务组合并至集团财务中心，总经办部门人数减少；由于部分项目暂时搁置，研发部门人数也减少。2020年公司的重点是运营，所以产品运营部门的员工人数增加，达到了总人数的56%。

学历结构分析：

公司超过77%的员工都具有本科以上学历，其中总经办、产品运营部门和人事行政部门的本科以上员工比例都超过90%。2020年招聘的新员工，除了部分设计岗位外，其他岗位都要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部门，而中专及中专以下学历的员工只有少数，其中一名是行政的保洁员。

司龄结构分析：

我们公司的平均司龄为1.4年，这反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工占48%，主要集中在产品运营部门。由于公司工作重心的调整，产品运营部门今年增加的员工比较多，流动性也比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布相对稳定，没有明显的流动，这说明公司的发展基本层面还是比较稳定的。

年龄结构分析：

公司的平均年龄不到27岁，都在40岁以下，年轻而活力四射。公司年龄结构中，30岁以下的员工占很大比例，达到了84%，主要集中在产品运营部门，而且大多是本科毕业的大学生。我们将加大对这些员工的培养力度，作为公司发展壮大的储备力量。30~40岁的员工占比16%，大多数是各部门的核心员工和中高层管理人员。结合之前的学历结构，公司的中高层管理人员都具有较高的学历，他们正处于人生的黄金年龄，人生观和价值观趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立起传帮带的人才培养机制，促进公司的发展壮大。

性别比例构成：

公司的男女比例差距非常大，男性员工占88%，女性员工占12%。女性员工主要集中在人事行政部门和产品运营部门，而总经办、运维部门和研发运维等技术部门都是男性员工。

二、招聘工作总结，相关数据分析。

1、招聘完成率分析。