七、加强学科建设，促进业务快速发展

我们继续发挥专科特色，完善综合服务功能。我们加快糖尿病科的建设步伐，推动多科室的参与合作，充分利用现有资源，尤其是辅助检查。我们还大胆创新，将新技术应用于临床实践，提升科室的信誉度。

总之，回顾过去，展望未来，内科全体医务人员有信心有能力将科室建设成中医院最大最强的精品科室，在医院的发展蓝图上留下浓墨重彩的一笔！

个人年度工作总结汇报7

在过去的一段时间里，我在公司度过了人生中非常重要的一阶段，我学到了很多东西。公司的领导们对我的支持和关心让我明白了人间的温情。在这里，我要衷心地感谢公司的领导和所有同事们。有你们的帮助和理解，我在工作中更加得心应手。也正因为有你们的帮助，公司得以进一步发展，成功地完成了各项工作任务。

在人事管理方面，我完成了与人事管理相关的文件资料，并逐步完善并下发给各部门。我对公司和各部门的文件资料进行了修改和完善，并进行了会签和下发。我解释并监督各部门执行已下发文件的情况，并进行进一步指导。我还建立、建全和规范了人事档案的管理，对现有员工进行了建档工作，使员工档案齐全。我对各部门和员工进行了分组建档，方便工作操作和核查、调动和管理。我办理了公司新进、离职、调动等手续，并对离职人员进行了分类整理存档，方便查证。同时，我做好了调动、提拔人员等档案资料的信息保管，并将新进、离职、调动人员的资料传到财务部。我还负责统计各部门在职人员的人数，并对离职、新进、调动人员进行核对，方便部门、人事和财务查找和结算管理。我还及时收集、整理和归档档案材料。

在人员招聘方面，我根据各部门的实际需要招聘了合适的员工，通过广发招聘信息、网上招聘和定点招聘等多种方式吸引了人才。

在员工住宿方面，我每月统计员工的住宿情况，并向财务部上报外宿员工的名单，确保按照公司的规章制度发放住房补贴。

我严格执行劳动纪律，加强考勤管理，规范考勤制度。我对请假制度和放行条管理进行了加强，对未履行请假手续或未开放行条的员工进行了处理，维护了考勤制度的严肃性，激励了在岗员工的积极性，改善了公司的工作作风。

我认真做好了常规工作，包括优秀员工、工资、晋升、调职和其他的核定审查工作。我还负责办理工牌和补办工牌，并做好档案材料的收集、整理和归档工作。

在行政、办公室和总务方面，我贯彻执行公司领导的指示，做好上下联络沟通工作。我起草了有关规章制度、工作计划和其他文稿，并负责处理公司的来往信函和文件通知、审核、传递、催办和检查工作。我加强了办公文件和档案管理，并按时按质完成了文字材料的草拟和打印工作。我协助公司领导完善和制定公司规章制度，并执行贯彻公司的规章制度。我加强了与员工的沟通，解决了他们工作中的问题，提高了工作质量。我还监督、管理和检查公司各部门的环境卫生、消防和纪律情况，处理了违纪、违规等不良现象。我收集信息，了解和掌握各方面工作的情况，为公司提供正确的决策。

我管理了办公物资和库存工服，对办公物资进行了统计和分类建档，保证了物资的安全使用。我负责了公司办公设施的管理和维修联络。我还管理了办公用品的采购、发放、保管和使用登记，严格控制和管理了办公用品的出入库和领用。我还管理了库存工服的出入库交接和保管。

我负责了公司的日常行政、人事和办公事务管理工作，并协助总经办处理日常工作。我还做好了公司的后勤保障工作，包括会议安排和记录以及来访客户的接待工作。我对保安和司机进行了监督和管理，处理了他们反映的问题和日常工作情况。

在20xx年的工作计划方面，行政人事总务部计划加大后勤服务和监督力度，完善后勤服务的规章制度，配合公司促进工作，加大行政管理力度，加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案和合同的管理，严格控制劳动用工。行政人事总务部还计划完成日常人力资源招聘和配置工作，严格执行公司各项规章制度，加强办公室和办公用品的管理，加强内部人力和人才的开发，做好人员流动率的控制和劳资关系的维护。

最后，我建议公司领导们重视并支持行政人事总务部的工作。行政人事总务部的工作是公司成长和发展的基础，需要各部门通力合作。公司领导们的转变观念和各部门的支持与配合，是行政人事总务部工作是否成功的关键。我请求公司领导和各部门在制定年度目标后，给予行政人事总务部大力协助。

我在过去的一年里充满热情地投入工作，兢兢业业地履行了行政、人事和总务等各项工作职责，并执行了公司的规章制度，较好地完成了各项工作任务。当然，在今年的工作中，行政人事总务部还存在不足之处，我将在来年的工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，我将进一步加强人才招聘和员工培训，并严格执行公司的规章制度，为公司的发展做出更大的贡献。

个人年度工作总结汇报8

202x年，我公司在严峻的市场形势下实现了转型，取得了引人注目的业绩。在公司的正确领导和分管经理的大力支持下，我带领部门员工紧紧围绕公司的战略任务，努力提升人力资源管理水平，开拓创新，加强服务员工，完善薪酬制度，不断提高服务质量与水平。同时，我也努力提高自身综合素质，加强政治和业务学习，不断提升工作能力。

在政治学习方面，我认真学习国家的金融政策和劳动保障政策，掌握了更多的法规和政治理论，增强了服务员工的责任感和使命感。在业务学习方面，我积极参加各类培训活动，努力将所学知识应用到工作中，提高管理能力。在信息化管理方面，我积极学习ERP系统知识，不断提高信息化管理水平。

同时，我也注重制度建设，为公司改制提供规范化的管理依据。我和同事们对公司人力资源管理制度进行了全面梳理和完善，使其更加规范、系统和科学。

在社会保障工作方面，我全力以赴做好保险福利工作，及时足额缴纳各种社保金，为员工的福利提供了保障。

此外，我也认真处理日常事务，尽职尽责地做好各项工作，包括高级职称申报、人事档案整理、新入人员材料上报、领导人员绩效考核等。

虽然取得了一些成绩，但我也意识到自身的不足之处。一是创新能力不强，今后要主动进行技术创新和管理创新；二是与员工的沟通交流较少，今后要加强与员工的沟通，关心员工的需求；三是要进一步完善制度建设，保持原有制度的框架，着重微观细微制度的实施。

展望未来，我将围绕公司的战略部署，继续推进信息化建设，服务员工，完善各项制度，做好社会保障工作，努力提高个人能力和综合素质，开创人力资源工作的新局面。

个人年度工作总结汇报9

在20__年，我们部门在公司领导的正确指导下，得到了相关部门的支持和配合，基本按照目标完成了部门承担的职责和相关工作。我们在年初确立了“高效准确，安全保质;客户满意，员工满意;公司放心，自己开心”的部门服务理念和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门服务心态，同时设定了“创建一流的行政服务团队”的部门服务愿景。为了提高新一年的工作，现在我们对过去一年的工作进行回顾，并对20__年的工作进行规划。

首先是人员招聘方面，全年我们共招聘了1002人次，离职人数为934人次（其中包含自离344人次）。在各工厂的有效调配下，我们基本满足了正常生产所需的人力资源。从数据来看，离职率、新进率和净流失率不太平衡，但是各部门对流失率都能够合理控制，年均总体在3.44%，低于目标值≤5%。

在员工关系管理方面，我们全年按照公司高层的要求，全面落实了社保管理，做到了零差错的目标。劳动合同的签订率达到了100%。我们还建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工的意见和建议，全年共受理了45次员工意见和建议，并进行了处理。我们还组织开展了两次在职员工意见沟通会，以及567次员工离职面谈，通过面谈收集了员工对公司管理的意见和建议，并对个别管理人员的不规范行为进行了教育和纠正。

在奖惩管理方面，我们全年对那些对公司做出突出贡献和积极参与管理的人员进行了奖励，包括月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等，共计奖励了300多人次。对于违反制度行为的个人，我们进行了相应的处罚，这些举措对于激励员工士气起到了初步的效果。

在薪酬和福利方面，员工薪资核算是公司人力资源管理的重要部分，涉及到每个员工的具体利益。在原有的核算基础上，我们逐步实施了薪资核算的标准化，并明确了相关部门岗位人员的责任，以确保按时保质完成相应的核算任务。在直接人工成本方面，各部门之间相互协作，整体上也在逐步降低。

通过对过去一年工作的回顾，我们可以总结出一些经验教训，为新一年的工作制定合理的规划。我们将继续努力，不断提升部门的工作效率和服务质量，为员工和公司创造更多的价值。

个人年度工作总结汇报10

在领导对行政人事工作的关心与支持下，人事部在20__年取得了新的突破。感谢领导和同事们的理解和协助，让我在工作中更得心应手，也让我更好地完成了各项任务，推动了公司的发展。以下是工作总结：

一、人事工作

1、招聘工作：

a、拓展和选择招聘渠道：网络招聘和现场招聘是主要渠道。除了常规网站外，还开通了专业招聘网站，并参加了人才交流平台和校园招聘会。招聘成本控制在合理范围内，招聘到位率为__%。

b、招聘模式的形成：形成了点、线、面招聘格局，面试环节也制度化、流程化。

c、招聘成本的控制与分配：全年招聘费用控制在__元以内。

2、公司制度建设：

a、制定公司员工手册：详细规定了公司介绍、组织架构、劳动关系管理、薪酬福利管理等内容。