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人事行政年度工作总结1

我毕业两年后就开始了工作，这两年里，我经历了欢笑和泪水，更多的是成长。在公司各个部门的领导关心和同事们的支持下，我一直认真踏实地做好自己的工作，也完成了领导交给我的各项任务。在这两年里，我在各个方面都有所提升，以下是我对这两年工作情况的总结：

首先，我一直以踏踏实实、认认真真的态度对待工作。作为行政人事专员，我的工作性质是服务性质的，而且很繁杂。我每天都努力做好各项服务工作，以确保各个部门的工作能够正常进行。我知道日常工作的细节很多，需要细心和谨慎，所以我从来不马虎大意，也不草率处理事务。为了按时完成工作，我会将每一天的任务按照紧急程度进行划分，这样可以提高工作质量和效率，最重要的是避免遗漏。

其次，我尽心尽责地做好行政人事档案工作。我认真履行自己的职责，协助领导维持良好的工作秩序和环境，使档案管理工作越来越规范、标准、有序。同时，我也做好后勤服务工作，让领导和同事们不需要担心后顾之忧。在部门经理的领导下，我积极主动地处理本部门的日常事务。

在未来的计划中，我会继续努力提高自己的工作技能，特别是行政人事方面的知识。我希望在未来的3-5年内，能够更加专业化地处理行政人事工作，以适应企业不断深入发展的需求。我会利用业余时间继续学习，不断提升自己的素质。

这两年的工作经历对我来说非常宝贵，我相信在未来的职业发展中，这段经历会给我带来更多的机遇和挑战。我会继续保持踏实认真的工作态度，不断学习和成长。

人事行政年度工作总结2

我在_酒店担任人事助理已经快一年了，现在向领导汇报一下我在这一年中的主要工作成绩和不足之处。

首先，我在人事基础工作方面做得不错。我们主要通过网络招聘来找人才，因为招聘市场比较有限。我们定期更新招聘信息，并参加人才市场的现场招聘。我们根据酒店各岗位的要求进行筛选，通知面试、审批、录用。新员工入职后，我们会根据各部门的工作安排进行培训，并持续改进培训内容。加上酒店提供的各种培训，员工的知识和业务水平都有了很大的提升。

其次，我在人事档案管理方面有所改进。我会按月整理员工的资料，并分析各部门员工的情况。每个月我都会统计全酒店员工数、新进人数、辞职人数、需要招聘和签定合同的人数等，并及时更新人员情况。刚开始接手人事的时候，由于交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上。我意识到，做人事工作不能有任何马虎，因为一点点疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

此外，我还参与了员工福利机制的保障工作。我在_月份开始协助行政人事完成酒店的社保开户和员工参保工作。一开始我对社会保险一无所知，非常迷茫，甚至想过放弃。但我明白这项工作必须做好，因此经常在社保局和办公室之间来回奔波。通过不懈努力，我最终成功开通了社保账户，并陆续办理了员工的参保手续。接下来，我会花更多时间学习社会保险知识，以便更好地为员工服务。

除了人事工作，我还兼做一些行政工作。例如安排日常例会、协助部门培训和组织活动等。通过这些工作，我不仅丰富了自己的工作内容，还提高了协调和组织能力。

在过去的一年中，我取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。由于经验不足，我常常粗心大意，在工作中经常出些小差错。我还没有考虑问题的全面性，所以在未来的工作和生活中，我需要更加仔细认真，以减少失误的发生。

人事行政年度工作总结3

人事行政部门紧密围绕公司经营方针和目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。以下是对____年工作的简要总结：

一、行政管理方面

根据各部门实际需要，有针对性地招聘、配备员工。今年招聘了总人数_人，离职了_人，招聘部人数_人。

较好地完成了各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

规范了员工档案，对资料不齐全的进行了补齐。

确定了员工劳动合同签定人数达到_%，并办理了工伤保险、社会保险等事宜。

二、行政、后勤工作方面

加强了保安日常纪律管理，定期组织全体保安学习消防知识并进行实操演练，检查了厂内灭火设施是否齐全。

对现场清洁卫生进行了巡查。

加强了食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。

合理安排了员工住宿，并巡查了员工宿舍的安全用电和卫生情况。

三、____年工作尚存不足之处

1、作为公司综合管理部门，对部门的管理和协调还有许多欠缺，对部门工作情况和人员纪律的检查力度不够。

2、公司内部的监管和管理（如环境、卫生等的检查）不力。

缺乏对公司企业文化和工作氛围的建设。

员工培训机制需要完善和加强。

对外接待能力有待提高。

人事工作还停留在传统的劳动人事管理阶段，需要逐步过渡到现代化人力资源管理。

四、____年工作重点

1、继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制。人才竞争是企业竞争的关键，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，需要加强管理制度的培训，制定实际情况下的培训计划，确保培训工作能够产生实际效果。

协助各部门工作，加强与员工的沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境。

加强劳动人事管理工作，实现规范化管理。提升管理水平，完善人事档案管理，逐步过渡到现代人力资源管理。

提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。

组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。